朱龍飛
關鍵詞:事業單位;思政工作;人性化管理
在我國目前大部分的事業單位中,人的地位越來越高,人性化管理的觀念也在不斷進步,此項管理也直接影響著事業單位的具體發展。只有真正做到了以人為本的人性化管理,才能提高工作中員工的工作水平,激發員工工作的主動性,使事業單位中思政工作得到更好的發展。事業單位的思政工作是促進事業單位發展的重要手段,如何有效的推動思政工作的發展就要看人性化管理是否體現了出來。
人性化管理的核心就是管理人,人的主體地位越來越高,人既是管理對象又是實施主體。人性化管理就是以以人為本的角度出發,制定一套科學合理的管理方案。這套方案能夠使員工在工作中得到歸屬感,讓員工覺得企業對自己足夠的重視。從而激發員工的工作積極性,促進企業單位和員工之間的和諧關系。換種說法就是人性化管理模式可以增進員工內心對思政工作的認可。使員工之間的思想更加統一。在日常工作中取得更大的進步。
近幾年來,我國部分事業單位在思政工作方面還存在很多的問題,部分事業單位思政工作中人性化管理沒有體現出來等等。如果不及時解決這些問題,就不能保證工作的質量和效果,也使企業的思政工作水平落后。不利于企業的長期發展經濟建設。
企業沒有樹立正確的思政工作觀念。目前我國事業單位思政工作中最重要的問題就是沒有樹立正確的思政觀念,沒有真正認識到思政工作的重要性,不能明確思政工作的地位和實際要求。沒有一套合理科學的工作模式,所以在實際工作中就很容易出現很多問題。還有一部分事業單位完全忽視了思政工作,對于各種規章制度也不完善。導致在實際工作中思政工作沒有起到任何管理作用。這些問題中最重要的就是沒有體現出人性化管理理念。只有使一個單位的人性化管理理念突出體現,才能夠使整個企業快速發展
在事業單位的思政工作中沒有一套合理的教育管理系統。沒有科學合理的教育管理系統,就不能夠保證實際工作的效果和質量。會流失很多高素質人才。事業單位的思政工作內容缺乏創新性,始終保持使用傳統的工作管理方式,沒有體現人性化管理,不能夠科學合理的處理員工在工作中存在的問題,做不到以人為本的管理理念。
創新思政工作管理模式。為了做到真正的在思政工作中體現人性化管理,就要對目前事業單位思政工作管理進行創新。在思政工作中融合人性化管理理念。將思政工作和人性化管理相結合,樹立以人為本的思政管理觀念,盡可能的滿足企業員工精神與生活方面的需求,提高員工的思想觀念和價值理念。提高了員工的思想觀念就可以使員工有集體意識,團隊意識,各個部門之間相互配合,彌補思政管理體系中的不足,保證思政工作能夠順利有效的開展。開展了有效的思政工作,還要融合新的管理模式,培養事業單位員工的創新意識,不斷發展思政管理體系。
拓展思政工作管理模式。對于人性化管理,就是事業單位以員工為主體,增強生活與心理上的關心,加強重視程度。在員工遇到麻煩時,根據每個員工的具體情況幫助其解決問題。人性化管理就是將以人為本作為核心管理,把人性化管理理念和思政工作結合到一起,改變傳統的教育管理模式,對思想上的管理進行拓展開發。對員工思想進行正確的指導,一個單位是否能夠合理的進行運轉,就要看思政工作做的是否到位。單位要多開展關于思政工作的教育培訓,這樣可以有效的提高單位員工的素質,增強企業文化。這對拓展思政工作有著重要影響,可以從真正意義上體現出人性化管理對事業單位思政工作的意義。
完善思政工作相關保障機制提高思政工作靈活性。事業單位應該進一步的完善思政工作相關的保障機制,為思政工作的順利開展奠定良好的基礎。還可以將人性化管理與思政工作更好的融合。完善了相關保障機制,就要要求員工他槍對相關機制的學習研究。思政工作的順利進行,還需要有足夠的資金,有了足夠的資金,思政工作才能更好的周轉開,是管理模式更加的人性化,對其他項目的開展提供一個好的保障。另一點就是事業單位思政工作需要注意自身工作的靈活性,完善一套科學合理的管理機制,建立具有針對性的管理系統,在人性化管理模式下解決目前存在的工作問題。
綜合來看,人性化管理融入到事業單位思政工作是必要的發展手段,這直接影響了事業單位未來的發展趨勢。所以必須要真正認識到人性化管理的重要意義,并且不斷的進行創新整改。加強對員工生活精神上的關懷,通過人性化管理,激發員工工作的積極性。在日常工作中要保持實事求是工作態度,尊重每個員工的個體差異。時刻以人性化管理為原則開展一系列的思政教育工作。融合人性化管理理念可以彌補傳統的思政工作中出現的問題,提高思政管理工作的效果。促進事業單位的發展。
參考文獻
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