王雪妮
【摘? 要】建筑工程項(xiàng)目的安全、工期還有質(zhì)量和成本是建筑工程項(xiàng)目管理中的四個(gè)重要的目標(biāo)。而其中安全起到了關(guān)鍵性的作用。所以建筑工程項(xiàng)目必須要做好安全方面的管理工作,只有首先確保了安全才能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其他的目標(biāo)。隨著我國目前法律法規(guī)的不斷健全,建筑行業(yè)的安全管理也在逐漸地趨于規(guī)范化,施工企業(yè)必須要重視員工的身體健康情況,能夠確保各項(xiàng)作業(yè)的安全性。但是目前建筑工程還是存在著一些工傷事故,論文針對(duì)建筑工程安全管理創(chuàng)新途徑進(jìn)行探究。
【Abstract】Safety, construction period, quality and cost of construction project are four imp
ortant goals in construction project management. And safety plays a key role. Therefore, the construction project must do a good job in the management of safety, only to ensure the safety can further achieve other goals. With the continuous improvement of China's current laws and regulations, the safety management of the construction industry is gradually becoming standardized. Construction enterprises must pay attention to the physical health of employees to ensure the safety of various operations. But at present, there are still some industrial accidents existing in the construction engineering. This paper explores the innovative ways of construction engineering safety management.
【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;潛在因素
【Keywords】construction engineering; safety management; potential factors
【中圖分類號(hào)】TU714? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2020)09-0009-02
1 引言
目前,企業(yè)管理工作質(zhì)量的高低直接影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來的發(fā)展。而建筑工程中安全管理占據(jù)著重要的位置,加強(qiáng)安全管理工作也具有著多個(gè)方面的重要意義。為此,我們必須重新審視導(dǎo)致安全管理存在問題的因素,積極探索出提高建筑工程安全管理的相關(guān)措施,從而保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,全面地提升建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2 建筑工程安全管理的重要性
2.1 良好的安全管理能夠減少安全事故
良好的建筑施工安全管理能夠在一定程度上降低安全事故的發(fā)生。通過近年來建筑工程安全事故發(fā)生的情況我們發(fā)現(xiàn),很多事故都是因?yàn)槿鄙侔踩芾硭鶎?dǎo)致的,雖然一些建筑項(xiàng)目設(shè)置了安全管理部門,但是這些部門并沒有起到應(yīng)有的價(jià)值,形同虛設(shè)。所以我們必須要設(shè)置一個(gè)有效的安全管理部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全管理,這樣才能夠盡可能地減少施工中事故的發(fā)生,在一定程度上保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,從而減少因?yàn)榘踩鹿识斐傻牟槐匾膿p失。
2.2 良好的安全管理是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
一個(gè)建筑企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展,必須做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。一個(gè)沒有安全事故發(fā)生的建筑企業(yè)才能夠得到社會(huì)的認(rèn)可。為了做好安全管理工作需要企業(yè)投入一定的人力、物力和財(cái)力,但是從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展情況來看,企業(yè)在安全管理中投入的這些東西對(duì)于企業(yè)今后發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生不同凡響的效果。在工程招標(biāo)的資質(zhì)中就有一項(xiàng)要求是近些年不能夠發(fā)生重大的安全事故。而如果一個(gè)建筑企業(yè)因?yàn)檫@一個(gè)要求不能達(dá)到而失去了工程機(jī)會(huì),那么自然不利于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,也會(huì)被市場(chǎng)所淘汰掉。
3 建筑工程安全管理存在的問題
3.1 企業(yè)對(duì)安全管理工作缺乏認(rèn)識(shí)
建筑企業(yè)在安全管理方面存在著較多問題,這些問題有主觀的也有客觀的。如果企業(yè)對(duì)存在的安全問題不加以重視,那么自然會(huì)形成不良的后果。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,目前市場(chǎng)上面建筑企業(yè)逐漸增多,競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。企業(yè)為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)壓縮自己的生產(chǎn)成本,在建筑施工中對(duì)建筑的質(zhì)量和成本控制會(huì)更加重視,從而忽視了安全問題。所以很多企業(yè)不愿意在安全管理上面投入太多的成本,往往會(huì)抱有一種僥幸心理,企業(yè)內(nèi)部沒有建立健全的安全管理制度,也缺少系統(tǒng)的安全管理方法,從而導(dǎo)致發(fā)生了一系列的安全事故。另外,企業(yè)的管理者對(duì)于安全管理也沒有能夠引起足夠的重視,導(dǎo)致安全措施無法得到有效的發(fā)揮,頻繁發(fā)生安全事故。
3.2 施工安全管理不完善
目前建筑業(yè)最為普遍的一種作業(yè)模式就是建筑施工分包制。而這樣的一種作業(yè)模式也存在著較多的問題,導(dǎo)致施工的范圍不夠明確,當(dāng)出現(xiàn)責(zé)任事故時(shí),各個(gè)施工單元就會(huì)推卸責(zé)任。目前都是一些大型的建筑單位承擔(dān)建筑工程中的整體的項(xiàng)目,然后為了獲取經(jīng)濟(jì)效益會(huì)把工程分包給其他的施工單位。而這些施工單位都是一些沒有資質(zhì)的小的承包隊(duì),所以施工設(shè)備并不專業(yè),施工人員的技術(shù)也存在著一些問題。為了個(gè)人利益,在施工過程中會(huì)存在安全措施不到位、安全管理缺乏專人負(fù)責(zé)的情況。這些問題也會(huì)導(dǎo)致安全事故頻繁地發(fā)生,影響到了施工的進(jìn)度。
3.3 施工人員的安全意識(shí)相對(duì)薄弱
目前,在建筑企業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)中,大多都是臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),很多人員來自農(nóng)村,缺乏安全常識(shí),同時(shí)缺少職業(yè)必要的培訓(xùn),不具備自我保護(hù)的能力,對(duì)于相關(guān)的一些法律法規(guī)并不清楚,對(duì)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則不熟悉、不知曉。甚至建筑項(xiàng)目中的經(jīng)理還有現(xiàn)場(chǎng)的管理人員都缺少對(duì)這些知識(shí)的了解。目前建筑施工人員一般都是農(nóng)民構(gòu)成的,這些人員的文化水平相對(duì)較低,缺乏正規(guī)的崗前培訓(xùn),自己本身就缺少安全意識(shí),所以會(huì)增加施工中的安全隱患。另外,缺少必要的培訓(xùn),所以一旦發(fā)生了安全事故后也不能夠采取系統(tǒng)和專業(yè)的補(bǔ)救措施,這樣就很容易因?yàn)榘踩鹿拾l(fā)生而危及人們的生命安全。
3.4 職能部門監(jiān)控不力
作為人民群眾的公務(wù)員,政府相關(guān)的職能部門起到了負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)管的重要責(zé)任。所以建筑工程安全需要建立一個(gè)有效的責(zé)任機(jī)制。真正地把監(jiān)管安全管理的工作落實(shí)到位。但是在實(shí)際的工作中我們發(fā)現(xiàn),職能部門缺乏對(duì)建筑施工安全管理的監(jiān)控,同時(shí)在事故發(fā)生之后也會(huì)存在推卸責(zé)任或者虛報(bào)的情況。這樣就達(dá)到了他們掩蓋事實(shí)的目的,但是這些做法對(duì)于降低施工安全事故沒有起到任何的作用。
4 建筑工程安全管理創(chuàng)新途徑
4.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入,降低事故發(fā)生率
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,也有越來越多的建筑單位認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)和施工的重要性。所以在安全施工中必須保證資金合理有效的投入,這樣既能夠讓安全施工有所保障,同時(shí)也可以在一定程度上改善現(xiàn)場(chǎng)施工的面貌和環(huán)境,為企業(yè)帶來利益。
4.2 加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)
我國在建筑工程安全管理中基本上都是堅(jiān)持安全第一的原則,同時(shí)要做好預(yù)防工作。那么對(duì)于負(fù)責(zé)建筑工程安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理者都需要進(jìn)行安全管理方面的培訓(xùn)。而我們?cè)陂_展落實(shí)安全管理培訓(xùn)時(shí),要能夠根據(jù)實(shí)際的施工條件、特點(diǎn)還有方法進(jìn)行安全隱患的預(yù)測(cè),當(dāng)出現(xiàn)了一些不當(dāng)行為時(shí),要能夠采取嚴(yán)格的措施去糾正,及時(shí)處理。
4.3 創(chuàng)新建筑工程安全管理制度
安全生產(chǎn)工作的落實(shí)是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)員工需要不斷地提升自己的安全管理意識(shí),而施工企業(yè)也要不斷地更新安全管理制度。一方面,需要建立具體的安全管理體系,提高對(duì)于安全管理的重視程度,能夠?qū)w系進(jìn)行不斷的完善,根據(jù)市場(chǎng)的需求和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的情況制定出具體的管理體系。另一方面,要加強(qiáng)勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。
4.4 建立責(zé)任分擔(dān)制度
目前很多的建筑行業(yè)在施工中采取分包制,這就導(dǎo)致了責(zé)任的不明確,或者出現(xiàn)了問題后互相推卸責(zé)任。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)展,我們要制定責(zé)任分擔(dān)制度。在項(xiàng)目建設(shè)中,參與到施工建設(shè)的主體是施工方,但是建設(shè)方和監(jiān)理方對(duì)于安全管理相對(duì)較少,為此我們需要將安全事故責(zé)任分配到三個(gè)方面,能夠形成三方對(duì)于同一個(gè)施工項(xiàng)目安全的共同管理,提高三方的安全意識(shí),這樣才能夠更好地實(shí)現(xiàn)管理。
4.5 加強(qiáng)對(duì)上崗人員的培訓(xùn),要求持證上崗
在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員施工前需要對(duì)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),要能夠提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。很多的施工人員其實(shí)都沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn),為此,我們必須要改變這種現(xiàn)象,同時(shí)要能夠?qū)Π踩庾R(shí)高和持證上崗的人員進(jìn)行優(yōu)先錄用。
5 結(jié)語
總而言之,在建筑工程中安全管理是至關(guān)重要的。所以我們必須要采取有效的措施加強(qiáng)安全管理工作。在施工前做好預(yù)案,認(rèn)真分析施工各個(gè)環(huán)節(jié),做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工人員、管理人員和監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,提高工作人員的素質(zhì),保證作業(yè)人員持證上崗,從多角度落實(shí)安全管理工作。
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