試論新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作

章菀蓉

摘要：在當(dāng)前醫(yī)院現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中傳統(tǒng)的多種所有制形式已經(jīng)不再適用于醫(yī)院的發(fā)展，而且隨著醫(yī)院之間競爭變得越來越激烈，醫(yī)院要想有效的增強(qiáng)自身的競爭力，為后續(xù)發(fā)展提供保證，就必須要保證成本核算工作的科學(xué)合理性。本文就對當(dāng)前新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后結(jié)合實際情況提出合理有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院;財務(wù)會計制度;成本核算工作

一、當(dāng)前新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的現(xiàn)狀

（一）沒有有效發(fā)揮自身價值

對當(dāng)前我國醫(yī)院中成本核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)醫(yī)院并沒有認(rèn)識到成本核算工作的重要性，在實際的財務(wù)會計工作過程中只是進(jìn)行了簡單的績效分配工作，成本核算工作自身的價值無法得到有效的發(fā)揮。同時，在實際的發(fā)展過程中大多數(shù)醫(yī)院更重視自身的經(jīng)濟(jì)收益，所以在有關(guān)成本核算工作方面并沒有提高對其的重視，也沒有進(jìn)行合理有效的成本核算工作。除此之外，在實際的工作過程中相關(guān)的財務(wù)管理人員也缺乏一定的管控意識，有關(guān)的績效分配工作存在著嚴(yán)重的問題，這樣一來在實際的管理過程中成本核算工作的實際效率也會大大下降，同時企業(yè)中有關(guān)的財務(wù)會計工作不僅會受到負(fù)面影響，并且也不利于醫(yī)院的發(fā)展，甚至當(dāng)前新的財務(wù)會計制度的落實情況也會受到影響。

（二）沒有完善的財務(wù)會計制度

一般情況下，醫(yī)院要想保證成本核算工作能夠順利的進(jìn)行，還需要對相關(guān)的財務(wù)會計管理制度進(jìn)行完善。在實際的財務(wù)工作過程中，由于制度的約束所以相關(guān)的工作人員也需要在嚴(yán)格遵守各項制度的情況下進(jìn)行各項工作。但是對當(dāng)前我國醫(yī)院的實際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)醫(yī)院并沒有對自身的財務(wù)會計制度進(jìn)行完善。即使有一部分醫(yī)院已經(jīng)建立了相關(guān)的會計制度，但是并沒有對其進(jìn)行合理地完善，在實際工作中相關(guān)的財務(wù)會計制度也無法真正的發(fā)揮自身的價值和作用，而在此種情況下就會降低對成本核算工作的要求。與此同時，在當(dāng)前醫(yī)院構(gòu)建成本核算體系的過程中，因為沒有完善的財務(wù)會計制度，所以也就無法對醫(yī)院的發(fā)展提供指導(dǎo)意見，醫(yī)院中相關(guān)的監(jiān)管部門也就無法進(jìn)行有關(guān)的管理工作，只能由財務(wù)部門進(jìn)行各項管理工作，如此一來監(jiān)管工作的質(zhì)量和效果等都會受到嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（三）沒有健全的管理體系

對當(dāng)前新醫(yī)院成本核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析還可以發(fā)現(xiàn)，雖然目前大多數(shù)醫(yī)院中的有關(guān)財務(wù)工作已經(jīng)取得了顯著的成效，但是要想進(jìn)一步強(qiáng)化成本核算工作還需要有健全的管理體系[1]。但是當(dāng)前很多醫(yī)院并沒有對自身的管理體系進(jìn)行完善，也沒有結(jié)合自身的實際發(fā)展需求和發(fā)展現(xiàn)狀對日后的工作內(nèi)容進(jìn)行合理地規(guī)劃，只是簡單的闡述成本核算工作、對核算級次進(jìn)行明確。而在此種情況下醫(yī)院成本核算工作的指導(dǎo)性就無法得到有效的保障，對醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。與此同時，當(dāng)前很多醫(yī)院在進(jìn)行成本核算的過程中也沒有設(shè)置專門的監(jiān)督管理部門對其進(jìn)行管理，只是盲目的將工作任務(wù)分配給財務(wù)管理部門。但是目前財務(wù)管理部門的實際工作效果并不盡人意，不利于成本核算工作的發(fā)展。

二、新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的有效措施

（一）正確認(rèn)識成本核算工作

在當(dāng)前新醫(yī)院財務(wù)會計制度下，首先相關(guān)的工作人員和醫(yī)院必須要提高對成本核算工作的重視，認(rèn)識到成本核算工作的重要性，在醫(yī)院的實際發(fā)展過程中有效的落實各項新的政策，并結(jié)合醫(yī)院的實際發(fā)展現(xiàn)狀對現(xiàn)有的成本核算工作進(jìn)行調(diào)整，從而有效的提高實際的工作效率[2]。同時，醫(yī)院中的工作人員也應(yīng)該對成本核算工作有一個正確的工作態(tài)度，認(rèn)識到在醫(yī)院的發(fā)展過程中成本核算工作的重要性。當(dāng)前，在進(jìn)行成本核算工作的過程中，醫(yī)院工作人員還可以結(jié)合實際工作現(xiàn)狀對原有的成本核算工作進(jìn)行創(chuàng)新，在工作中切實貫徹和執(zhí)行各項新財務(wù)會計制度，保證醫(yī)院成本核算數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性，推動醫(yī)院成本核算工作的順利進(jìn)行。

（二）建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制

由于過去醫(yī)院的財務(wù)工作效果并不盡人意，所以在當(dāng)前的新的發(fā)展背景下，醫(yī)院還可以結(jié)合實際情況對監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行完善，而且在醫(yī)院財務(wù)工作的過程中健全的監(jiān)督管理機(jī)制有著非常重要的作用，不僅能夠在一定程度上推動醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且還能夠有效的加強(qiáng)對醫(yī)院成本核算工作的管理力度、對其中的各項工作行為進(jìn)行約束[3]。在醫(yī)院財務(wù)工作中成本核算工作的主要內(nèi)容就對保障財務(wù)工作的順利進(jìn)行。因此，在進(jìn)行成本核算的過程中，相關(guān)工作人員需要首先保證工作質(zhì)量，醫(yī)院可以結(jié)合實際情況建立專門的監(jiān)督管理部門對成本核算工作進(jìn)行管理，提高整體的工作效率。

（三）加強(qiáng)對工作人員的績效考核力度

在當(dāng)前醫(yī)院成本核算工作進(jìn)行的過程中，財務(wù)工作人員對于此項工作也有著重要的作用。相關(guān)財務(wù)工作人員不僅要具有扎實的理論知識，并且還需要具備較高的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，在實際的工作過程中能夠為醫(yī)院新財務(wù)會計制度的優(yōu)化提供指導(dǎo)意見。同時，在實際的工作過程中相關(guān)的工作人員還必須要具有豐富的工作經(jīng)驗，能夠靈活應(yīng)對其中存在的各種問題[4]。除此之外，在工作中財務(wù)工作人員還需要充分了解和掌握醫(yī)院新的財務(wù)會計制度，并結(jié)合實際工作情況不定期的對工作人員進(jìn)行考核，這樣一來就能夠及時的掌握工作人員的工作現(xiàn)狀，并有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)化整體的結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院成本核算的質(zhì)量。

三、總結(jié)

從文中分析可以了解到，當(dāng)前新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作對于醫(yī)院的發(fā)展有著非常重要的作用，雖然目前在實際的工作過程中還存在一定的問題，但是相關(guān)的管理工作人員和醫(yī)院職能部門如果能夠充分認(rèn)識到成本核算工作的重要性、并健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)考核力度就能夠有效的解決其中存在的問題，并能夠進(jìn)一步推動醫(yī)院的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄭大喜.新《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》下的成本核算研究[J].醫(yī)學(xué)與社會，2017，25（09）：35-38.

[3]董登姣.新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算研究[J].財會通訊，2017（22）：48-49.

[4]劉曉麗.新《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》下的公立醫(yī)院成本核算問題的研究[J].內(nèi)江科技，2017，33（07）：154+112.