淺議新時代企業工會工作的創新發展

張亞杰

工會組織作為維系企業領導層與企業基層員工交流溝通的重要組織，必須緊跟時代發展將黨的思想和政策方針落實到企業的長期戰略發展決策中，才能在充分發揮其聯系群眾與企業領導層的橋梁和紐帶作用的前提下，凝聚人心，提升員工的戰斗力，為企業民主管理以及職工素質工程的開展提供全方位的支持。

一、企業推動工會工作創新的意義

工會組織作為當前我國企業中不可或缺的群眾性組織，其主要發揮著落實企業工作以及維護職工合法權益的重要作用。所以，國有企業工會在日常工作過程中，不僅要做好企業內部關系協調的工作，而且還應嚴格的按照以人為本的原則和要求，將職工的成長作為工作重心，認真的聽取基層職工的意見和建議，才能在體現出企業對職工關愛的同時，實現企業健康發展與維護職工合法權益的雙贏工作目標。工會組織自身具有的群眾性和融合性特點，要求其在日常工作中，既要體現出黨的堅強領導，同時還應積極的融入到企業人員管理與施工管理等相關工作中，為企業的健康穩定發展提供支持和幫助。經過深入調查發現，工會組織在我國國有企業中的作用并未完全體現出來，很多國有企業的工會組織在開展工作時都存在著監督、協調以及組織功能發揮不充分的問題，這就導致企業在發展的過程中只能利用工會組織的宣傳功能，制約了工會組織職能作用的充分發揮。

為徹底改變這一現狀，國有企業要十分重視工會工作創新的積極作用：（1）穩定國有企業的內部發展。由于國有企業具有職工分散性和項目流動性較強的特點，所以，工會組織應該建立完善的企業職工管理機制，根據企業發展的實際情況，加強企業職工向心力和凝聚力的培養力度，才能在確保企業內部溫度發展的基礎上，提升企業的市場競爭力，確保企業長期可持續發展戰略目標的順利實現。（2）建立完善的工會組織功能。國有企業工會組織應該充分發揮其監督、協調以及組織等各方面功能，通過開展企業工會黨組織建設、職工管理、項目施工等相關工作的方式，提高企業專業人才的留存率，為企業建立技術水平高、業務素質過硬專業施工團隊提供積極的幫助。

二、新時代國有企業工會工作的創新策略

（一）明確工會工作的政治方向。新時期的國有企業應該在進一步加強企業工會組織黨建工作力度的基礎上，充分重視黨對于工會工作的領導作用，才能將企業工會組織的政治性、群眾性和先進性特點展現出來。這就要求國有企業工會組織在日常工作中，必須將學習和領會習近平總書記提出的新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，通過開展工會干部培訓、專題研討會等，深入全面的學習和貫徹習近平總書記關于工人階級與工會工作的重要論述，根據企業自身發展的實際情況，引導企業職工按照黨中央的決策部署，統一思想和行動，為企業的長期可持續發展貢獻自己的力量。

（二）優化職工的工作方式。國有企業必須緊緊的圍繞企業中心工作和重點任務開展日常工作，根據企業發展的實際情況，通過組織企業職工參加各種勞動和技能比賽的方式，激發職工的愛崗敬業和風險精神，才能在幫助企業打造出一支技術精湛的骨干技術團隊的基礎上，促進企業職工生產技能水平的全面提升。國有企業工會組織還應切實加強基層職工安全衛生與心理健康等方面知識的普及和教育工作力度，切實作為企業職工安全健康權益的維護工作。另外，工會組織還可以通過宣傳報道企業職工先進典型事跡的方式，營造學習先進、崇尚先進以及人人爭做先進的企業文化氛圍，引導企業基層職工通過自己的辛勤勞動、誠實勞動體現個人的價值。

（三）構建和諧勞動關系。國有企業工會組織應該在始終堅持以職工代表大會為主的民主管理制度的前提下，緊跟時代發展的腳步，制定完善的廠務公開工作制度，拓展企業發展策略公開的形式、規范公開程序同時完善公開的內容，確保企業基層職工能夠及時準確的了解和掌握企業的發展決策。在日常工作中，合理運用新媒體、互聯網等形式，聽取基層職工的意見和建議，并接收基層職工對工會組織工作情況的監督。通過搭建“互聯網+”企業發展決策公開平臺的方式，為企業職工了解和掌握企業發展動態提供便利。另外，國有企業工會組織應該通過定期分析企業職工思想動態的方式，充分發揮其作為企業領導層與基層職工之間的橋梁紐帶作用，加大企業職工的思想政治引領工作，與企業職工進行思想交流和溝通，調動企業基層職工的工作積極性和主動性，推動企業的不斷發展和進步。

（四）創優職工工作生活環境。國有企業工會組織必須加大日常工作的投入力度，推動企業職工之家、職工書屋等工作有序開展，解民憂、知民情，制定完善的困難職工幫扶工作機制，推動企業基層困難職工幫扶救助工作的高效開展。此外，工會組織還應根據企業發展的實際情況，建立常態化的長效工作機制，充分發揮“互聯網+工會”線上線下聯動服務模式的優勢，掌握企業基層職工生產生活等各方面的需求，以便于為職工提供更加個性化的便捷服務和幫助，才能在增強企業凝聚力和向心力的基礎上，發揮出企業職工在企業長期可持續發展戰略目標實施過程中的重要作用。

（五）提升工會干部隊伍的建設。國有企業的工會組織在日常工作中，必須嚴格的按照服務大局、服務一線、服務職工的原則和要求，明確項目工會的職能和任務，并以此為基礎建立完善的企業工會工作機制，為企業基層職工做好相關服務工作。此外，工會組織還應通過開展工會干部培訓的方式，提高工會干部的思想層次和工作標準，鼓勵和引導干部在日常工作中不斷的創新，才能在體現出工會干部主觀能動性的基礎上，促進國有企業工會組織工作成效的不斷提高。

三、結語

國有企業工會組織工作模式的改革與創新并不是一蹴而就的，隨著新經濟時代的來臨，國有企業面臨的市場競爭和挑戰也越來越大，作為企業工會組織來說，應該在嚴格堅守企業職工根本利益的基礎上，從基層職工的利益暑期著手，合理運用現代化新型技術和管理技術，創新企業工會組織的工作方式，推動工會工作向著科學化、規范化的方向不斷發展。