發(fā)揮基層黨支部“五大”作用的實(shí)踐探索

王偉

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織、黨的組織體系的基本單元。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)基層支部建設(shè)有著舉足輕重的作用，在實(shí)踐中怎樣充分發(fā)揮好基層黨支部的作用是我們研究的重要課題。

一、“創(chuàng)建氛圍”發(fā)揮基層黨支部的政治引領(lǐng)作用

當(dāng)前我們首要任務(wù)就是要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，作業(yè)區(qū)黨總支通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)、輿論”兩個(gè)氛圍來(lái)樹(shù)立職工群眾的理想信念，把握主流思想引導(dǎo)，提升思想引領(lǐng)力。通過(guò)確保“三會(huì)一課”的數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)黨員、積極分子進(jìn)行新時(shí)代黨的理論知識(shí)教育，保證黨員思想與時(shí)俱進(jìn)。在黨課開(kāi)展上，安排四個(gè)支部書(shū)記輪流上大黨課，并在課前對(duì)課件進(jìn)行把關(guān)審核，確保黨課準(zhǔn)備時(shí)間充裕、內(nèi)容充實(shí)、形式新穎;作業(yè)區(qū)大力創(chuàng)建輿論氛圍，嚴(yán)格落實(shí)“黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為十大禁令”，發(fā)揮支部宣傳委員職能，對(duì)作業(yè)區(qū)黨員群眾在網(wǎng)絡(luò)媒體以及日常公共場(chǎng)合的言論進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，做到每月一上報(bào)。對(duì)有不當(dāng)言論的職工及時(shí)了解情況，進(jìn)行疏導(dǎo)關(guān)懷和思想教育，用正面的輿論導(dǎo)向來(lái)把握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。

二、“陣地前移”發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

作業(yè)區(qū)黨總支通過(guò)深入開(kāi)展“黨員聯(lián)系群眾、共產(chǎn)黨員工程”兩項(xiàng)工作來(lái)提升基層黨組織的群眾組織力。深入開(kāi)展黨員聯(lián)系群眾，各支部定期分析隊(duì)伍情況，針對(duì)隊(duì)伍中的“特情”群眾進(jìn)行結(jié)對(duì)聯(lián)系，同時(shí)做好聯(lián)系群眾臺(tái)賬。對(duì)困難、問(wèn)題比較突出的黨員群眾由支委成員進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，利用好“一人一事的思想政治工作方法”來(lái)幫助群眾解決問(wèn)題，做職工群眾的貼心人，建立起與基層群眾的信任關(guān)系，發(fā)揮出基層黨組織的凝聚力。同時(shí)，深入開(kāi)展共產(chǎn)黨員工程，作業(yè)區(qū)黨總支從兩支服務(wù)隊(duì)入手，將服務(wù)目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)作業(yè)區(qū)一線生產(chǎn)任務(wù)中的難點(diǎn)問(wèn)題以及突發(fā)應(yīng)急事件，落實(shí)常規(guī)“四季服務(wù)+”的一線獻(xiàn)工服務(wù)，開(kāi)展春季開(kāi)化平井場(chǎng)、雨季防洪防汛、秋季井場(chǎng)除雜草、入冬前管線保溫等服務(wù)，有效的分擔(dān)一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

三、“精準(zhǔn)切入”發(fā)揮基層黨支部的凝心聚力作用

作業(yè)區(qū)黨總支廣泛地動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，有效地調(diào)動(dòng)一切積極的因素，通過(guò)落實(shí)“精準(zhǔn)幫扶、挖潛創(chuàng)效、青年培養(yǎng)”三項(xiàng)工作來(lái)服務(wù)困難職工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才建設(shè)。落實(shí)精準(zhǔn)幫扶，嚴(yán)格、規(guī)范落實(shí)職工幫扶制度，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到基層，保證尺度一致、幫扶精準(zhǔn)。對(duì)于突發(fā)的符合應(yīng)急幫扶條件的職工，及時(shí)、主動(dòng)進(jìn)行幫扶、慰問(wèn)辦理，維護(hù)職工利益，力求形成“不落下一名困難職工、不忽視一名特情職工”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)挖潛創(chuàng)效，廣泛發(fā)動(dòng)全員參與到“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，按季度征集上報(bào)，并將好的做法進(jìn)行大力推廣。同時(shí)，利用好作業(yè)區(qū)“創(chuàng)新工作室”，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，帶動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)熱情;落實(shí)青年培養(yǎng)，搭建“四個(gè)平臺(tái)”提升青年人才隊(duì)伍建設(shè)。搭建技能平臺(tái)，開(kāi)展青年油水井分析、資料錄取、現(xiàn)場(chǎng)小練兵等活動(dòng)，組織參與廠里比賽，鍛煉專業(yè)技能，培養(yǎng)一線技術(shù)尖兵。搭建管理平臺(tái)，挖掘群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)技能高的青年苗子，提供管理的平臺(tái)，培養(yǎng)基層帶隊(duì)能手。搭建展示平臺(tái)，從操作技能、演講寫(xiě)作、體育特長(zhǎng)等方面入手，開(kāi)展多種主題系列活動(dòng)，為有特長(zhǎng)青年提供寫(xiě)作、演講、文體等展示平臺(tái)，培養(yǎng)定向特長(zhǎng)青工。搭建成才平臺(tái)，通過(guò)關(guān)注大學(xué)生工作生活狀態(tài)，將有理想、有潛力的大學(xué)生放在最適合的崗位上，擬定大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)青年人才骨干，及時(shí)向上級(jí)輸送。

四、“優(yōu)化管理”發(fā)揮基層黨支部的組織協(xié)調(diào)作用

作業(yè)區(qū)黨總支通過(guò)“優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)置、優(yōu)化活動(dòng)方式”來(lái)充分發(fā)揮基層黨組織職能。優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)置，在基層組織設(shè)置上，堅(jiān)持以便于黨員參加活動(dòng)、黨支部發(fā)揮作用為著力點(diǎn)，進(jìn)行黨支部的劃分，并及時(shí)跟蹤各支部的黨員流動(dòng)情況，進(jìn)行適當(dāng)合理的調(diào)整，確保基層組織和工作的全覆蓋。在支部班子成員的配備上，按照支部書(shū)記的標(biāo)準(zhǔn)選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記，同時(shí)按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則來(lái)配備支委班子成員;優(yōu)化活動(dòng)方式，針對(duì)一線三個(gè)支部工作制度特點(diǎn)，開(kāi)展“差別化”的組織生活。針對(duì)人員少且班組分散的黨支部，支委成員進(jìn)行一對(duì)一上站開(kāi)展活動(dòng);針對(duì)人員多且集中、工作制度分白夜班的黨支部，支委分對(duì)白、夜班兩批開(kāi)展組織活動(dòng)。針對(duì)人員少且偏遠(yuǎn)、實(shí)行三班倒的黨支部，支部按照誰(shuí)帶班誰(shuí)就是支部書(shū)記的制度開(kāi)展一對(duì)三的交接班支部活動(dòng)。另外，在各項(xiàng)組織生活前支部做好程序清單，對(duì)每一個(gè)步驟進(jìn)行指導(dǎo)和把控，嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)落實(shí)。并建立黨員考核細(xì)則，監(jiān)督黨員日常參加組織生活、交納黨費(fèi)、參加黨內(nèi)其他活動(dòng)情況，確保黨員組織生活的全參與、全覆蓋。

五、“補(bǔ)齊短板”發(fā)揮基層黨支部的服務(wù)指導(dǎo)作用

在實(shí)踐中，作業(yè)區(qū)黨總支不斷找差距、定措施，對(duì)準(zhǔn)“現(xiàn)場(chǎng)閉環(huán)管理、健全宣傳制度”兩項(xiàng)工作補(bǔ)齊短板，提升基層黨組織的自我革新力。按照黨建工作項(xiàng)目化管理的方法和模式，在作業(yè)區(qū)繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)閉環(huán)管理法。我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的原則，分析隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的階段性問(wèn)題，抓住青年骨干、黨員這一主力群體，規(guī)范日常生產(chǎn)運(yùn)行方式方法，解決日常生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，提升作業(yè)區(qū)人員綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)與一線工作的無(wú)縫對(duì)接、隊(duì)伍建設(shè)與安全生產(chǎn)的無(wú)縫對(duì)接，科學(xué)、系統(tǒng)的提升作業(yè)區(qū)隊(duì)伍管理水平。健全宣傳制度，針對(duì)作業(yè)區(qū)宣傳工作薄弱的短板問(wèn)題，作業(yè)區(qū)制定宣傳工作制度，細(xì)化宣傳任務(wù)，建立區(qū)宣傳工作考核機(jī)制，把作業(yè)區(qū)好的做法、典型經(jīng)驗(yàn)、人與事及時(shí)宣傳出去，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，激發(fā)職工群眾積極工作和勇于創(chuàng)新地?zé)崆椋瑺I(yíng)造作業(yè)區(qū)良好的工作氛圍。