論黨支部履行主體責任創建綠色站隊的工作實踐

王楠

摘要：基層班站認真履行黨支部主體責任，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，努力創建“綠色站隊”，不斷提高員工的歸屬感、獲得感和幸福指數。

關鍵詞：綠色平安;快樂工作;幸福滿意;業績優良

集輸大隊興五轉始建于1974年，現有員工31人，黨員13人，占全站員工的41%，負責大洼及榮興區塊原油轉輸任務，日轉輸液量4000方。

興五轉黨支部落實采油廠黨的工作會議精神，認真履行黨支部主體責任，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，以創建“幸福興采”美好愿景為引領，繼續深化“十滿意工程”，努力創建“綠色站隊”，不斷提高員工的歸屬感、獲得感和幸福指數。

一、認真解讀，精心設計，實現創建“綠色站隊”標準化

建設什么樣的站隊，帶出什么樣的隊伍，創造什么樣的業績，這是興五轉黨支部一直在努力探索和實踐的課題。

學習領會，準確定位?！熬G色”是“十三五”時期發展目標中的五大發展理念之一，廠黨委提出建設“幸福興采”其實質就是綠色發展，以綠色發展提高員工的獲得感和歸屬感。為此，興五轉黨支部將創建“綠色站隊”作為工作出發點和落腳點。調研分析，明確思路。為了讓“幸福興采”的美好愿景落地生根，興五轉黨支部認真開展調研分析，廣泛聽取廣大員工意見，提出創建“綠色站隊”的工作目標，圍繞“綠色平安、快樂工作、幸福滿意、業績優良”四個方面展開工作，努力做到風險防控有措施，安全環保無隱患;愛崗敬業有快樂，團結協作無煩惱;工作生活有收獲，幸福滿意無失落;立足崗位有貢獻，優質低耗無虧損。制定方案，推進工作。興五轉黨支部將黨建工作與“綠色”有機融合，以“綠色”促發展、以“綠色”促和諧，認真制定實施方案，努力創建平安幸?！熬G色站隊”。

二、扎實推進，全面展開，實現創建“綠色站隊”規范化

為了實現創建“綠色站隊”目標，興五轉黨支部認真履行主體責任，深入推進，全面展開。

綠色平安。綠色平安就是必須做到風險防控有措施，安全環保無隱患。一是實施了“1+3”安全管理模式。從“安全+培訓、安全+規范、安全+習慣”三方面入手，引導員工樹立“標準操作是安全工作的護欄”的安全理念。二是強化四項措施，消除安全隱患。全年共查出安全隱患63項，已全部整改完畢。三是努力創建“標準化站隊”。黨支部提出“我是黨員，從我做起”要求，從制度建設、資料建立、現場規范三個方面推進。組織黨員對設備設施除銹刷漆，義務獻工480小時，累計用料105桶漆。

快樂工作。快樂工作就是真誠相處、愉快和諧、凝心聚力。為營造快樂工作的環境，從幫助解決員工生活困難和思想困惑兩方面入手。黨支部制定了“四個一”制度，即每月研究幫扶工作一次、每月與員工思想溝通一次、每月對困難員工走訪一次、每周對員工提出的問題反饋一次，真正做到了讓“民生清單”變成了“幸福賬單”。開展“四學四比四做”黨員崗位實踐活動，加強黨員黨性修養，提高黨員干部的宗旨意識。按照《遼河油田公司困難職工幫扶管理辦法》，幫助站內4名符合條件的員工申請到應急幫扶資金42000元，解決員工生活困難。

幸福滿意。努力打造“星級小伙房”，提高員工的獲得感。成立了由員工組成的伙食管理委員會，每月召開一次會議，討論小伙房的相關問題。為了讓員工吃上綠色食品，我們還利用站內菜地，自己種植有機蔬菜和果樹，年產蔬菜和水果均達到上千斤，真正做到讓員工吃得健康、吃得滿意、吃的幸福。駐站黨員向黨支部反映，員工不能洗澡、喝不上熱水兩項問題，黨支部專門立項，專人負責，限時完成，安裝淋浴器解決了洗澡的問題，安裝開水器解決了員工喝開水的問題。

業績優良。興五轉持續推進“五苦六再”降本增效工作，全年共開展了10項黨員工程，降本增效15萬元。創新科技管理，合理調節生產，加密設備維護，全年節約成本3萬元，設備運行率達到100%。組織員工修復地下排水系統，解決了站內嚴重積水的問題，節約成本5萬余元;組織員工實施天然氣管線工藝流程改造，讓濕氣有效分離，節約成本3.8萬元。

三、落地生根，共享幸福，實現創建“綠色站隊”常態化

開展創建“綠色站隊”的工作以來，取得了可喜成果：

一是員工安全意識和技能明顯提高，安全生產實現新局面。今年，黨支部共組織黨員培訓24次，駐站黨員培訓12次，參加培訓黨員累計達到158人次，今年在全站員工的共同努力下獲得了“標準化站隊”的榮譽稱號。

二是隊伍和諧穩定，彰顯新風尚。員工互相關心，互相幫助，形成了風氣;在每次安全檢查中，員工都能自覺的提前兩小時上班準備迎檢。每當在小伙房就餐時，形成了“人員不齊不動筷”的新風尚。

三是愛站如家，綠色共享，支部滿意率有了新提高。通過開展“十滿意工程”，為員工群眾營造良好舒適的工作環境。黨支部全年反饋員工提出的問題169次，解決問題48項，群眾對黨支部的滿意率提升了10個百分點。

四是齊心協力，奮發有為，工作取得新業績?！拜斎胛覀冃燎诤顾?，輸出全廠質量效益”工作理念得到員工認同，全年創效25.8萬元，節約成本13.9萬元。

興五轉“綠色站隊”創建以來，各項工作穩步推進，做到了安全生產讓員工放心;隊伍和諧讓員工順心;環境美好讓員工舒心;業績優良讓員工歡心。