增強基層工會工作活力的幾點策略

徐莉

摘要：基層工會隸屬工會組織體制，是工會組織體制中最基本的組織單位，是促進(jìn)工會工作順利實現(xiàn)、提高工會戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，基層工會建設(shè)在黨的十九大和工會十七大中都被提上議程，得到了社會各界的廣泛關(guān)注。在堅持走中國特色社會主義道路的新時期，要想強化基層工會建設(shè)，首先就要增強基層工會工作活力。本文主要分析了現(xiàn)階段基層工會在工作中面臨的幾個重要問題，并提出了針對性的解決策略。

關(guān)鍵詞：基層工會;工作活力;建設(shè)策略

基層工會是直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的組織，既是為整個工會組織工作提供強大的凝聚力、創(chuàng)造力，同時也是組織、推動、實踐工會各項工作的落實者。新時期，企業(yè)對于基層工會組織的建設(shè)，面臨新的問題與挑戰(zhàn)，這使得工會組織的活力逐漸缺失[1]。作為基層工會的領(lǐng)導(dǎo)者，要以身作則，走入到基層群眾中去，了解群眾的想法和建議，發(fā)現(xiàn)工會現(xiàn)存的問題，并圍繞工會未來的發(fā)展組織，開展能夠提高基層工會工作活力的實用性策略。

一、基層工會工作現(xiàn)狀

（一）缺乏創(chuàng)新的思想觀念

在堅持走中國特色社會主義道路的新時期，企業(yè)在工會組織體制、管理模式等方面都應(yīng)該與時俱進(jìn)，探索有益于工會發(fā)展的新思路。但實際上，現(xiàn)有的基層工會組織存在著突出的缺乏創(chuàng)新的思想觀念的情況，在工作上因循守舊，無法從重復(fù)的工作中總結(jié)出發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。

（二）缺乏新穎的工會工作與活動方式

現(xiàn)階段，絕大多數(shù)的基層工會組織仍在堅持落后的工作方式，活動也是趨于僵硬化。基層工會的工作方式與實際工作情況、職工實際情況得不到良好的協(xié)調(diào)，基層工會工作常常處于被動狀態(tài)，主觀能動性大大降低。對于繼承與發(fā)展之間的關(guān)系處理不當(dāng)，新的工作形式得不到普及，陳舊的工作方式又無法滿足當(dāng)前工會工作的需求，導(dǎo)致動員和組織基層工會群體的資源得不到充分利用[2]。另外，針對基層工會職工的教育、休閑娛樂等一系列活動得不到企業(yè)的支持，久而久之，職工的積極性就大大降低。

（三）無法發(fā)揮基層工會的實際作用

目前，基層工會組織中的職工成員對于公平對待的渴望是極高的，都希望自身的切實利益能夠得到有效保障。但現(xiàn)實往往不盡如人意，基層工會組織并未就如何保障職工的切實利益制定針對性的策略，自然也就無法發(fā)揮基層工會對于職工的保障性作用。工會職工對工會組織失去信心，是導(dǎo)致基層工會缺乏工作活力的重要原因之一。

（四）基層工會干部隊伍總體素質(zhì)偏低

基層工會的職能與工作性質(zhì)在社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展的作用下，發(fā)生了較大的變化，這給基層工會組織的干部隊伍提出了更多、更高的要求。在這樣的前提下，基層工會干部隊伍若不能及時提高自身素質(zhì)，就會拉低整體素質(zhì)，無法適應(yīng)新形勢下的基層工會組織面臨的挑戰(zhàn)[3]。

二、增強工會工作活力的策略

（一）堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的數(shù)量呈逐年遞增的態(tài)勢發(fā)展，對于勞動力的需求也逐漸增加。職工隊伍的壯大給基層工會帶來了更高的要求，同時也給基層工會的發(fā)展帶來了不小的難度。因此，不斷增強基層工會工作活力成為了基層工會在新時期持續(xù)發(fā)展的必然要求。基層工會肩負(fù)著聯(lián)系和服務(wù)群眾的重要責(zé)任，增強基層工會的工作活力，有助于提高基層工會的工作質(zhì)量和效率，才能更好的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

增強基層工會工作活力可以從諸多個方面著手，其中最重要的一點就是要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨是我國的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠清晰地規(guī)劃整個國家的發(fā)展，基層工會只有堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能夠堅持走正確的方向。實踐證明，只有黨委重視、政府支持，才是增強基層工會工作活力、發(fā)揮基層工會實際作用的根本保證[4]。所以，在千方百計增強基層工會工作活力時，必須要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵循黨章指示，始終堅持將黨委作為一切工作的前提，在政治上定方向、制度上落實、發(fā)揮作用上重視、具體工作上放手，促進(jìn)基層工會的可持續(xù)發(fā)展。

（二）強化規(guī)范化基層工會的建設(shè)

保障基層工會始終具有強大戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵舉措，就在于不斷強化規(guī)范化基層工會的建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)不斷完善基層工會組織體制，結(jié)合職工的就業(yè)方式和基層單位的分布特點，構(gòu)建基層工會委員會，便于及時向基層傳遞黨組織的發(fā)展方向，同時更有利于基層工會實際作用的發(fā)揮。也可以堅持行業(yè)相近、區(qū)域相近、化零為整的思想，創(chuàng)新基層工會組建形式，構(gòu)建基層工會聯(lián)合委員會。與此同時，對于基層工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)團隊的選擇也是工作的重點，要堅持選用那些能夠與群眾打成一片、事業(yè)心，責(zé)任心兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，努力打造一支積極上進(jìn)的基層委員會領(lǐng)導(dǎo)團隊[5]。另外，不斷完善基層工會工作制度的規(guī)范化建設(shè)，例如：基層工會委員會制度、基層工會委員會選舉制度、基層工會各項工作管理制度和責(zé)任制度等等，使基層工會逐漸走向法制化、群眾化。再者，基層工會應(yīng)推行民主管理制度，工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與職工之間建立起平等關(guān)系，建立規(guī)范化的基層工會維權(quán)機制，讓職工切實體會到工會對其個人權(quán)力的維護，讓基層工會真正成為職工期盼的和諧的職工之家。

（三）強化基層工會干部隊伍素質(zhì)建設(shè)

可以從兩個方面強化基層工會干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高整個基層工會干部隊伍素質(zhì)。第一，加強基層工會干部隊伍政治意識的建設(shè)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，使其與黨中央在思想、政治、行動三方面保持一致，在開展各項工作時都能夠與黨和政府緊密聯(lián)系起來;第二，加強基層工會干部隊伍責(zé)任意識建設(shè)，始終保持飽滿的事業(yè)心、責(zé)任感，懷揣愛崗敬業(yè)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神，努力完成每一項工作。同時，作為基層工會干部，要不斷提高自身對問題的觀察、分析、協(xié)調(diào)溝通、處理能力，才能更好地適應(yīng)工會的發(fā)展，進(jìn)而為開創(chuàng)新的工會工作局面貢獻(xiàn)力量。

（四）基層工會干部應(yīng)注重對基層職工的關(guān)懷

不同企業(yè)的基層工會有著其獨有的特殊性，經(jīng)常會由于各種原因不能及時參與到工會的大型活動中，久而久之，這些職工就會缺少歸屬感，在工作中會出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。因此，作為基層工會的干部要建立群眾意識，深入到一線了解基層職工的訴求，做到努力為職工群體說實話、辦實事。另外，也可以通過問卷調(diào)查等方式，多渠道的了解基層職工的思想活動并進(jìn)行系統(tǒng)化分析，以此來確定工會下一步的工作規(guī)劃，這種零距離的溝通和想群眾所想的方式，定然會提高基層職工對企業(yè)的信心，使其將全部精神投入到工作中。

（五）組織各類有益活動

定期組織各類有益的活動是增強基層工會工作活力最直接的方式。新時期，基層職工群體的隊伍呈現(xiàn)了構(gòu)成、思想、訴求多元化，而且人員流動性也比較大。企業(yè)的基層工會組織應(yīng)結(jié)合工作特點為職工群眾搭建展示自己的舞臺，增強基層職工的主人翁意識[6]。比如，圍繞經(jīng)濟建設(shè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動或創(chuàng)優(yōu)爭先活動，動員群眾紛紛參與到活動之中，在提高職工整體素質(zhì)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，能夠大大增強整個工會團隊的工作活力;另外，也可以組織開展“關(guān)愛職工送溫暖”活動，對于生活有困難的職工可以采取一對一或多對一的幫扶活動，將黨和政府以及企業(yè)的溫暖與關(guān)懷送給職工，讓職工感受到來自社會各界的關(guān)懷，使其沒有后顧之憂的投入到工作中。

三、結(jié)語

總而言之，在堅持走中國特色社會主義道路的新時期，基層工會組織和工會干部面臨著更多更高的挑戰(zhàn)，如何才能增強基層工會工作活力，確保基層工會工作的順利完成和可持續(xù)發(fā)展，簡而言之就是要設(shè)身處地的傾聽基層職工群眾的心聲，想職工群眾所想，通過創(chuàng)新思想觀念、強化基層干部隊伍素質(zhì)建設(shè)等方面，為基層職工群眾辦實事、辦好事。努力為基層職工群眾創(chuàng)建舒適、安心、和諧、穩(wěn)定的工作氛圍，使之不斷為基層工會發(fā)展，提供源源不斷的戰(zhàn)斗力。

參考文獻(xiàn)：

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[5]高文.應(yīng)用管理學(xué)理論創(chuàng)新工會工作，激發(fā)工會活力[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報，2019，34 （01）：23-28.

[6]武兵.創(chuàng)新工會工作體制機制，增強基層工會活力——基層工會工作改革創(chuàng)新的實踐與研究[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報，2018，33 （04）：22-29.