探討如何加強房屋建筑施工質(zhì)量管理2

范海蘭

摘要：進入二十一世紀以來，社會的高速發(fā)展，帶動了我國經(jīng)濟水平的提升，房屋建筑工程的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)水平都在不斷提升。房屋建筑作為人們生產(chǎn)生活的重要場所，其質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此任何時候都需要重視房屋建筑施工管理。文章先指出了當(dāng)前我國房屋建筑工程施工管理中存在的問題，包括從業(yè)人員素質(zhì)問題、管理意識問題、安全問題和成本質(zhì)量協(xié)調(diào)問題等。然后針對這些問題發(fā)生的原因，文章從制度建設(shè)、意識培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、技術(shù)升級等方面，分析提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

房屋建筑工程質(zhì)量包括了實用性、美觀性和經(jīng)濟性的價值水平，質(zhì)量好壞不僅影響到廣大居民的居住安全，同時也關(guān)系到國家社會的經(jīng)濟發(fā)展。由此可以看出，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制措施和人們生活息息相關(guān)。加強房屋建筑工程施工質(zhì)量問題研究，加強項目控制管理，是建筑領(lǐng)域的必然發(fā)展出路。

一、概述

房屋建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量能夠充分反映出建筑施工是否存在技術(shù)質(zhì)量問題。要想讓整體的樓房價值達到一定的水平，以建筑設(shè)施設(shè)備的功能發(fā)揮和建造質(zhì)量為主體就顯得至關(guān)重要。在房屋建筑工程中加大管理水平的力度是管理的重點部分，是實現(xiàn)高質(zhì)量建筑制定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。作為一名項目負責(zé)人，主要的任務(wù)就是加強對建筑管理系統(tǒng)的完善，組建高質(zhì)量、高水平的建設(shè)團隊。其作用目的就是為了更好的了解和掌握房屋建筑工程施工的質(zhì)量，達到高質(zhì)量的發(fā)展要求，實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管。

二、房屋建筑工程管理及施工中存在的問題

1.安全管理不到位

在房屋建筑工程建設(shè)過程中，涉及到的材料種類多、工序復(fù)雜、施工人員數(shù)量大，尤其是如今建筑工程規(guī)模越來越大，給施工現(xiàn)場的安全管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在施工人員上崗之前沒有接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理存在很多安全隱患。安全管理不到位不僅會威脅施工現(xiàn)場人員和財產(chǎn)的安全，還會影響施工進度和質(zhì)量。

2.材料因素

施工材料的選取也是房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素之一。例如，在選擇防水材料瀝青品種，油氈的質(zhì)量與品種、抹灰用砂含泥量、木門窗戶材料的選取等的控制都對房屋建筑工程質(zhì)量有所影響。對于建筑材料的使用，往往很多材料入場后屬于檢驗，就直接投入使用，這為建筑施工質(zhì)量造成了較大的安全隱患，就目前建筑施工市場情況反饋，因材料質(zhì)量問題所導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題尤為突出。

三、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量策略分析

1.構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場管理制度

首先，任何房屋建筑工程的建設(shè)都需要制定一套合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，如今國內(nèi)通行的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為工509000標(biāo)準(zhǔn)，以該標(biāo)準(zhǔn)為核心的施工現(xiàn)場質(zhì)量保障體系，在施工現(xiàn)場的管理方面具備著很好的指導(dǎo)意義。當(dāng)建筑工程施工啟動之前，需要構(gòu)建一套包括人員、材料、設(shè)備、質(zhì)量等指標(biāo)在內(nèi)的管理機制。由承包商負責(zé)人、施工負責(zé)人、監(jiān)理、造價控制人員組成監(jiān)督小組，共同做好施工現(xiàn)場不同領(lǐng)域的管理。另外，該施工管理機制和管理小組的主要任務(wù)，還包括協(xié)調(diào)各方面工作，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，提高人力資源、技術(shù)資源利用率，減少材料浪費，降低施工成本，提高施工效益。

2.材料監(jiān)督

針對國家對建筑行業(yè)的規(guī)定，房屋建筑施工要提升自身的質(zhì)量，需要建設(shè)施工單位要嚴把采購，檢驗，運輸，使用四關(guān)，對于施工過程中使用的公工程材料要嚴把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，嚴格杜絕不符合制度的建筑材料。對房屋工程中材料的管理主要是對其各環(huán)節(jié)的把控。首先采購員方面，應(yīng)不段提升采購員的專業(yè)素質(zhì)，對材料的鑒別能力不段提升，選用有責(zé)任心，事業(yè)心強的采購員，這樣在采購建筑材料時才能夠把握建筑材料質(zhì)量。其次，對于市場信息的掌握，需要采購員及施工企業(yè)管理者及時了解市場行情，充分了解建筑材料的價格、質(zhì)量、供貨等情況，只有充分掌握信息才能夠有效的控制材料選取，節(jié)省成本，降低材料的不必要損耗。而對于建筑施工的三方（建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理公司、施工單位）也應(yīng)加強監(jiān)管力度，嚴格把控材料使用的各個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)因材料使用不當(dāng)所造成的質(zhì)量與安全隱患。對于材料入場后的監(jiān)管與檢查也需嚴格遵守規(guī)定，進場材料必須有合格證書，出廠說明，并要通過嚴格檢查方可進入施工現(xiàn)場進行使用。

3.妥善保護好施工現(xiàn)場和環(huán)境，提高施工技術(shù)

各種天氣原因等外界因素也會影響著房屋建筑工程的質(zhì)量和施工的進程，如果遇到惡劣的天氣，會拖長施工的時間，還會降低工程的整體質(zhì)量。基于此，施工單位還要做好關(guān)于外部環(huán)境方面的防控措施，在每一個工程開始之前，都要細致的進行現(xiàn)場考察和未來一段時間天氣的預(yù)測，一定要保證施工過程中的設(shè)備和材料能夠應(yīng)對各種天氣以及環(huán)境的要求，制定合理的措施和方案，來最大程度上減少損失，使外界因素的破壞力降到最低處。施工單位應(yīng)該重視組織工程技術(shù)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，定期進行考試和檢查，另外，還要不斷的引進入才和先進的施工技術(shù)融入到施工過程中的每一個環(huán)節(jié)中，來全面提高工程建設(shè)的進程和質(zhì)量，提高施工單位的整體經(jīng)濟效益。

四、結(jié)論

綜上所述，房屋建筑工程涉及人們生活生產(chǎn)的重要場所，其質(zhì)量與人們的居住舒適度和生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。針對傳統(tǒng)房屋建筑工程施工存在的多方面問題，工程承包商、施工單位需要聯(lián)合監(jiān)理、造價人員積極優(yōu)化現(xiàn)場管理機制，構(gòu)建嚴謹?shù)墓芾碇贫龋瑢⒇?zé)任落到實處。在此基礎(chǔ)上，通過嚴謹?shù)默F(xiàn)場巡檢制度，確保施工現(xiàn)場人員保持行為規(guī)范，材料、設(shè)備的使用保證合理安全，最終在保證工期和施工質(zhì)量的前提下，保證成本合理性。這是當(dāng)代工程現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn)，也是提高工程建設(shè)水平的關(guān)鍵。

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