基于可持續(xù)發(fā)展理念下的高速公路政工管理探討

鄔奇強

摘要：當(dāng)前，隨著時代的不斷推動，可持續(xù)發(fā)展是社會發(fā)展的主要趨勢，對于高速公路而言，需要在遵循可持續(xù)發(fā)展理念下做好政工管理工作。在本文中筆者從理論角度出發(fā)，進(jìn)一步分析了現(xiàn)階段高速公路政工管理所存在的問題，并從可持續(xù)發(fā)展理念入手，針對性的提出了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展理念;高速公路;政工管理;問題;對策

眾所周知，在當(dāng)前社會的不斷發(fā)展下，高速公路的里程數(shù)越來越多，在取得優(yōu)異成績的同時也出現(xiàn)了眾多問題，尤其是政工管理問題。嚴(yán)格意義上分析，高速公路企業(yè)的政工問題會對高速公路的發(fā)展產(chǎn)生影響，所以在新時期需要從本質(zhì)上出發(fā)，根據(jù)高速公路發(fā)展的實際特點，結(jié)合現(xiàn)狀，制定完善的高速公路政工管理對策。

一、目前高速公路路政管理所存在的問題

（一）未對政工管理工作加以重視

因受傳統(tǒng)因素以及利益所帶來的影響，當(dāng)前高速公路政工管理工作并沒有得到重視，主要表現(xiàn)為兩點，第一是體現(xiàn)在企業(yè)管理層面上，企業(yè)管理并沒有將政工思想作為工作的重點，一味提高經(jīng)濟(jì)利益，沒有結(jié)合現(xiàn)狀開展思想政治工作。其二是體現(xiàn)在企業(yè)基礎(chǔ)層面，大多數(shù)職工沒有從本質(zhì)上認(rèn)識到思想政治工作的作用，僅僅將其作為任務(wù)加以對待，沒有學(xué)習(xí)與關(guān)注，如此一來，則無法保證思想政工工作的有序開展。

（二）未制定完善的政府管理制度

眾所周知，高速公路企業(yè)涉及到的內(nèi)容比較多，具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性，在制定政工工作管理制度方面需要從整體角度出發(fā)，多角度研究，其中在傳統(tǒng)模式下因為缺少政工工作制度，所以導(dǎo)致政工工作受到影響，且在新時期，相關(guān)的部門并沒有依據(jù)現(xiàn)狀，未針對性的制定政工工作管理制度，無法對政工工作進(jìn)行指導(dǎo)，這樣則嚴(yán)重制約了政工工作質(zhì)量與水平。

（三）未創(chuàng)新政工工作方法

就目前而言，在企業(yè)管理方面，高速公路企業(yè)雖然采取了先進(jìn)的技術(shù)與管理方法，但是在政府工作層面上卻比較傳統(tǒng)，不僅沒有做到與時俱進(jìn)，而且也沒有將信息技術(shù)融入其中，僅僅通過宣傳、講課的方式，這樣一來，不僅無法調(diào)動職工的積極性，而且也沒有將思想政治內(nèi)容及時的傳遞給廣大職工。

二、基于可持續(xù)發(fā)展理念下高速公路政工管理的改善對策

正如上文所言，現(xiàn)階段在高速公路政工管理過程當(dāng)中受到多方面因素所帶來的影響，如果不及時處理與解決，那么則無法推動高速公路的發(fā)展與進(jìn)步，其中在可持續(xù)發(fā)展理念下需要從不同的角度出發(fā)，融入全新理念與全新方法。

（一）加強對高速公路政工工作的重視

在可持續(xù)發(fā)展理念下首要任務(wù)便是重視高速公路政工管理，其中一方面，需要對企業(yè)層面的管理人員進(jìn)行教育，提高對政工管理的認(rèn)識，另外一個方面，還要做好對基礎(chǔ)員工的教育，尤其需要對員工在思想政治工作方面的行為意識加以培養(yǎng)，幫助員工對自己的行為進(jìn)行約束。

（二）制定完善的政工工作制度

制度至關(guān)重要，是保證高速公路政工工作有序開展的基礎(chǔ)，在新時期，不僅需要對政工工作加以重視，而且還要認(rèn)識到高速公路空間地域跨度大、人員分散等一系列特征，要緊跟時代發(fā)展的要求，依據(jù)其特殊性制定完善的政工工作制度，同時在制定工作制度之后，還要做好制度的宣傳，并引導(dǎo)員工能夠?qū)χ贫燃右员Ｗo(hù)，發(fā)揮出制度的作用與價值。

（三）創(chuàng)新政工工作方法

在可持續(xù)發(fā)展理念的有效應(yīng)用下要進(jìn)一步創(chuàng)新政工工作方法，尤其是在當(dāng)前時代的不斷發(fā)展下，信息化成為了各行各業(yè)不容或缺的一部分，盡可能的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實施政工管理，可以提高政工管理的效率，而且還能提升員工的主觀能動性，將高速公路企業(yè)所存在的空間差距縮小。比如可以構(gòu)建微信公眾號、建立政工問題群，讓廣大的職工真正融入到政工工作之中，不再僅僅停留在口頭層面，當(dāng)然為進(jìn)一步推動政工工作的有效性，企業(yè)還要對員工進(jìn)行調(diào)研，了解職工樂于接受的活動形式和活動方法，探討廣泛需求性，真正實現(xiàn)政工工作與職工發(fā)展的相互整合。

（四）提升政務(wù)人員素養(yǎng)

積極提升政工人員素養(yǎng)也是十分關(guān)鍵的內(nèi)容之一，因為高速公路屬于營利性生產(chǎn)企業(yè)，對于政工人員而言，不僅要具備扎實的思想政治理論基礎(chǔ)，而且還要對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識有所素質(zhì)，特別是在新時期，政工工作人員需要認(rèn)識到可持續(xù)發(fā)展理念的內(nèi)容，從自身出發(fā)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，盡可能的將思想政治工作貫穿到高速公路企業(yè)的各個環(huán)節(jié)之中。除此之外，還要通過政工人員的表率作用開展思想政治工作，遵循基本的原則，與企業(yè)發(fā)展保持一致，積極改變計劃經(jīng)濟(jì)時期的傳統(tǒng)形象，減少各類矛盾的發(fā)生。

（五）做好政工工作績效考核

積極做好城鄉(xiāng)工作績效考核十分重要，不僅可以梳理政工工作各項矛盾，而且還能明確年度關(guān)鍵工作，對年度工作進(jìn)行績效考核與量化評分，在績效考核的建立下，可以提高政府工作人員的積極性，并減少各類弊端的發(fā)生，但是需注意到的一點，在建立政工工作績效考核的時候需要從不同的角度出發(fā)，尤其是要做好調(diào)整與完善，特別是管理者要對員工的實際情況加以了解，保證所制定的績效考核制度具有時代性。

三、結(jié)語

總而言之，在高速公路企業(yè)發(fā)展當(dāng)中需要做好政工管理工作，尤其是要遵循可持續(xù)發(fā)展理念，發(fā)現(xiàn)政工工作所存在的問題，及時分析與改正，只有不斷通過創(chuàng)新、改進(jìn)，才能提高政工工作的組織能力，發(fā)揮出政府工作的作用，推動高速公路企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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