石油企業黨建工作創新思考

孔維明

摘要：隨著政治巡視制度的不斷完善及黨建工作新常態的發展，創新石油企業黨建工作對發揮石油企業政治使命和經濟使命的重要基礎。提高思想政治工作的質量和效果，以促進石油企業的可持續發展。本文對石油企業黨建工作進行創新思考。

關鍵詞：石油;黨建;創新;經濟

黨的十九大以來，黨中央將全面從嚴治黨作為改革轉型中的石油企業黨建工作的重要任務，尤其是在國內外形勢日益嚴峻下，堅持石油企業姓“黨”，講政治是推動我國經濟新常態發展的必然舉措。作為基層黨組織而言必須要堅持新時代中國特色社會主義思想，與時俱進，緊隨時代要求，實現新時代石油企業黨建工作轉型，從而將黨建工作落到實處。

1 石油企業黨建問題

1.1 黨建趨于形式化

在具體的黨建工作中，我們容易被主觀認識和客觀環境所誤導，導致部分基層黨組織及專兼職黨建工作人員存在觀念上的誤區，部分黨建工作人員的工作方式落后，主要表現在工作觀念任務化、工作作風形式化。尤其是在作風這一部分，相關工作人員并不能結合時代的需求做出時俱進的對策。黨建活動中缺乏新鮮感，乏味的工作模式影響員工參與黨建工作的主動性和積極性，容易產生抵觸和厭倦工作的負面情緒。如果黨員、群眾不能從黨建工作中認識到組織的先進性，也就不會全心全意的將投靠于黨的組織，無法全心全意的信任和依賴黨組織，最終影響黨組織的作用發揮。

1.2 黨建工作呈現邊緣化趨勢

企業的黨務工作以及政工隊伍建設工作出現邊緣化趨勢，極大地影響了石油企業黨建工作質量的提升。首先，在當前的石油企業經營模式之下，企業的黨組織成員往往并不是專門的黨建人員，而是企業思想政治工作人員兼任，這樣的人員組織配置，在一定程度上影響了黨組織在石油企業經營發展中的參與度。黨建工作的邊緣化，讓黨組織的民主決策作用無法發揮，讓企業的黨建工作十分尷尬。其次，石油黨建支部班子發現，在工作中，個別班子成員、黨小組長、黨員思想存在模糊的認識問題，存在自身認識和理論水平跟不上的短板，也由于目前企業的績效考評更多致力于發展一線崗位上，因此，也形成相關人員對參與、開展支部工作缺乏激情和自信，將支部黨建工作視為本身主責之外附帶性的一項工作，因而導致黨建工作不可避免的被邊緣化，極大地影響了黨建工作積極意義的發揮。

2 黨建創新思考

2.1 拓展黨建方向，推動黨建引領生產經營管理工作持續發展

長期以來石油企業黨建與生產經營管理的“兩張皮”問題比較突出，例如石油企業黨的建設與企業生產經營管理實際貼合不夠，在解決企業生產問題方面沒有發揮引領作用。因此在石油企業不斷強化責任制度的新常態背景下，石油企業一方面要理順黨建工作和業務發展的領導制度。在現代企業制度建設的過程中，石油企業基于特殊的性質容易在經營管理中出現權力交叉重疊的現象，例如對于企業重大事項的決策就存在董事會與黨委會之間的權責沖突，因此石油企業必須要進一步理順黨建工作與業務發展的領導制度，明確各領導層級的具體職權;另一方面要把握黨建工作與生產經營管理融合的切入點，構建全程融合的新模式。黨建是石油企業獨特的政治優勢，是保證石油企業性質的基礎。在石油企業經營管理過程中必然要融入黨建工作，因此石油企業黨組織在實施重大決策上要靠前指導。

2.2 深化黨建工作考評體系改革，切實做好反饋與監督

發揮黨組織核心領導作用是石油企業的獨特組織優勢，目前石油企業在黨建工作考核中存在考核指標過于單一、考核內容滯后以及方法運用不合理等問題。對此石油企業必須要深化考核體系改革，依托互聯網等平臺構建反饋與監督工作體系。例如石油企業改進和規范考核評價內容、標準、方法與結果運用。對基層黨組織及黨員進行量化考核，依據理論學習，工作貢獻，綜合素質等對各項工作進行考核。并將考核評價結果納入業績考評體系，與薪酬待遇、評先評優等工作緊密掛鉤。充分調動黨員領導干部工作的積極性，增強黨員領導干部的責任感，推進基層黨建工作穩步向前。在評價效果時，不僅要關注形式和內容，更要關注實際效果，關注政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用的充分發揮。另外石油企業也要加強對互聯網平臺的應用，通過引入網絡化監督管理實現對黨建工作的動態化管理。例如針對石油企業黨建考核結果反饋不及時的問題，石油企業要構建黨建網絡平臺，通過網絡平臺及時將考核結果進行反饋，并且要建立問題整改監督機制，對于整改不認真的人或者部門要進行相應的處罰。

3 結論

在石油企業深化改革的新常態背景下，黨建工作是石油企業改革的重要法寶。黨的十九大以來石油企業黨建工作出現了新特征、新變化，因此作為石油企業黨建工作者必須要主動轉變工作思維、調整工作方式，持之以恒貫徹“不忘初心 牢記使命”主題教育活動要求，實現國有企業黨建工作科學化管理的穩步提升。

參考文獻：

[1] 王娜，新形勢下創新開展國有企業黨建工作思考[J].現代石油企業研究2019（02）

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