□ 文·圖/楊一

夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的距離有多遠(yuǎn)?阿光強(qiáng)說,是一顆敢于逐夢(mèng)的初心,一股不服輸?shù)捻g勁和一份勇于創(chuàng)新的責(zé)任。
10 余年來,云南森博混凝土外加劑有限公司(以下簡(jiǎn)稱“森博”)董事長(zhǎng)阿光強(qiáng)堅(jiān)守改變命運(yùn)、造福家鄉(xiāng)的初心,在這個(gè)行業(yè)里奮勇逐夢(mèng),創(chuàng)造人生七彩。
1983 年,阿光強(qiáng)出生在景東縣瀾滄江邊的一個(gè)彝族山寨中。村里不通公路、沒有電燈,條件十分艱苦,父輩們都沒有機(jī)會(huì)接受良好的教育。
上學(xué)!是走出大山、改變命運(yùn)的唯一方式。
但是,山里的彝家孩子,很多人十來歲還不會(huì)講漢語。“初中畢業(yè)的代課老師給我們小學(xué)生授課,聲母韻母都分不清楚。”阿光強(qiáng)回憶,一直到了五六年級(jí),換了外面來的新老師,學(xué)習(xí)才有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,開始有了對(duì)山外世界的憧憬。
小學(xué)畢業(yè),阿光強(qiáng)憑借優(yōu)異的成績(jī)被縣城最好的初中錄取。“記得去學(xué)校報(bào)到那天,天還沒亮就被父親喊起來趕路,走了七八個(gè)小時(shí)的山路到鎮(zhèn)上,再坐班車去縣城的學(xué)校。當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)上到縣城每天才一趟班車,如果趕不上,就要坐一整天的拖拉機(jī)才能到。”阿光強(qiáng)說,那時(shí)自己就在想,何時(shí)家鄉(xiāng)才能通一條聯(lián)通外界的路。
第一次,阿光強(qiáng)萌發(fā)了筑路深山,造福家鄉(xiāng)的夢(mèng)想。
來到新學(xué)校,阿光強(qiáng)一個(gè)月只有一百塊的生活費(fèi),舍不得亂花!為了維持正在生長(zhǎng)發(fā)育的身體需要,他每天精打細(xì)算,確保生活費(fèi)夠支撐到月底。他特別珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),每晚大家睡熟后,經(jīng)常偷偷爬起來在路燈下看書,惡補(bǔ)小學(xué)落下的“短板”。
初中3 年,阿光強(qiáng)的學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅。中考前,當(dāng)時(shí)思茅專區(qū)(今普洱市)、景谷縣幾所高中的校長(zhǎng)都來學(xué)校動(dòng)員,表示只要報(bào)考他們學(xué)校并被錄取,不僅可以減免部分學(xué)費(fèi),每月還可以補(bǔ)貼生活費(fèi)用。然而,一心想要盡快改變命運(yùn)的阿光強(qiáng)卻只有一個(gè)選擇——讀中專,盡早學(xué)習(xí)技能、盡早畢業(yè)、盡早賺錢養(yǎng)家。
1999 年中考,阿光強(qiáng)取得全縣第四名的成績(jī),并如愿被他自認(rèn)為畢業(yè)后最能掙錢的云南省建筑學(xué)校錄取。
當(dāng)時(shí),正是房地產(chǎn)興起的時(shí)候,昆明各種樓盤工地如火如荼。進(jìn)入學(xué)校后,阿光強(qiáng)邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),邊收集考察昆明的房?jī)r(jià)和市場(chǎng)。偶有偷閑,則泡在圖書館看一些歷史、傳記類的書籍。
2003 年,阿光強(qiáng)到一家生產(chǎn)混凝土外加劑的公司實(shí)習(xí)。才來了半年,就遇到實(shí)驗(yàn)室老主任跳槽辭職。當(dāng)時(shí)公司專業(yè)人才十分緊缺,勤勞能干的阿光強(qiáng)臨危受命,被任命成了新主任,開始獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)做配方設(shè)計(jì)、做技術(shù)和開展?fàn)I銷,一個(gè)月拿到了2000 元左右的工資。
“那時(shí)候,外加劑市場(chǎng)才剛剛起步,技術(shù)門檻和產(chǎn)品附加值都比較高,‘小材料改變大世界’蘊(yùn)含無限商機(jī)。”阿光強(qiáng)說,他發(fā)覺混凝土外加劑“特別有意思”,漸漸就喜歡上了這個(gè)行業(yè)。
愛學(xué)習(xí)、善鉆研,既機(jī)靈又能刻苦,阿光強(qiáng)干得越來越如魚得水。畢業(yè)后,直接留在該公司又干了一年多。直到漸漸地,他感覺到該公司平臺(tái)和空間不足以承載自己的夢(mèng)想。便果斷辭職,并打電話給當(dāng)時(shí)云南一家較大的混凝土外加劑公司老板推薦自己。
“沒想到對(duì)方竟然答應(yīng)了,但給的職務(wù)卻是去開展難度最大的項(xiàng)目上做銷售。”阿光強(qiáng)說他當(dāng)時(shí)沒有猶豫,簡(jiǎn)單準(zhǔn)備輕裝奔赴項(xiàng)目一線。
憑借過硬的技術(shù)能力和服務(wù)理念,阿光強(qiáng)去了不到半年,就順利拿下了項(xiàng)目。顯露的才能很快得到老板賞識(shí),任命他回來公司擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任。“當(dāng)時(shí),項(xiàng)目起步順利,前景在望。如果堅(jiān)持在此項(xiàng)目做下去,等兩三年項(xiàng)目做完,自己可以拿到近60 萬元的績(jī)效提成。”然而,阿光強(qiáng)卻沒有過多考慮,當(dāng)即交接手續(xù)就趕回公司任職。
擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任不久,阿光強(qiáng)又順利接了總工的班。之后的兩三年間,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后攻克多個(gè)技術(shù)難題,研發(fā)出五六項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品,成為混凝土外加劑業(yè)內(nèi)小有名氣的技術(shù)新星。
2006 年,時(shí)值中國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展時(shí)期,阿光強(qiáng)敏銳地察覺到了這個(gè)行業(yè)專業(yè)化又有差異化的市場(chǎng)前景。23 歲,他正式下海了。
“創(chuàng)業(yè)的全部家當(dāng)就兩把洋鏟、一個(gè)天平和一個(gè)檢測(cè)儀。”離職后,兩手空空的阿光強(qiáng)帶著一幫志同道合的年輕人,以小作坊式的生產(chǎn),開始接一些別人不愿做的小項(xiàng)目。
“離職時(shí),自己沒拿一分錢,靠著妻子辭職時(shí)結(jié)算的2400 元工資,租房子、置辦鍋碗瓢盆。原材料、設(shè)備等等,都是找過去的老熟人、老客戶賒借的。”阿光強(qiáng)回憶。
然而,“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志。”
在艱難的環(huán)境里破土發(fā)芽。一年后,阿光強(qiáng)正式創(chuàng)立了昆明森博混凝土外加劑有限公司,并且以兩萬元的價(jià)格收購了一臺(tái)舊機(jī)子,開始自己的產(chǎn)品之路。“以過硬的技術(shù)基礎(chǔ)和扎實(shí)的服務(wù)理念,到2007 年底,森博已基本具備了一個(gè)工業(yè)企業(yè)的樣子。”
“這一年,是森博排除萬難、破土而生的一年。”阿光強(qiáng)至今記憶猶新,“當(dāng)時(shí)缺少流動(dòng)資金,也沒有物流貨車,自己硬著頭皮說服岳父借了20 萬元,買了第一輛貨車。白天生產(chǎn)、晚上裝貨,都是自己親力親為,不分白天黑夜。50 公斤一袋的原料,自己一次可以扛三袋。”
憑借著不服輸?shù)木窈汀把员匦牛斜毓钡母蓜排c誠信,阿光強(qiáng)和森博贏得了越來越多的合作客戶與好評(píng)。
“客戶是衣食父母。”阿光強(qiáng)始終堅(jiān)信,只有給客戶提供最優(yōu)的價(jià)值共享與服務(wù)體驗(yàn),才能和客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。
阿光強(qiáng)向來高度重視客戶滿意度,除了針對(duì)客戶需求親自研發(fā)產(chǎn)品外,更多的時(shí)候,他還兼任著合作方的技術(shù)顧問,經(jīng)常深入一線給客戶解決技術(shù)難題。
2010 年,森博基本完成了原始資本積累,阿光強(qiáng)身家達(dá)到上千萬。不甘平庸的阿光強(qiáng),又帶著森博開啟了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的征程。
當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上的混凝土外加劑產(chǎn)品正停留在青黃不接的環(huán)節(jié)。“老產(chǎn)品性能上不去,又沒有企業(yè)愿意投入精力去研發(fā)新產(chǎn)品。”阿光強(qiáng)帶著團(tuán)隊(duì)苦練“內(nèi)功”,著手研發(fā)性能更強(qiáng)的羧酸產(chǎn)品,得到了客戶和市場(chǎng)的極大認(rèn)可。第一次轉(zhuǎn)型,就讓森博這個(gè)當(dāng)時(shí)只有17 個(gè)人的小公司做到了9000 多萬元的年銷售收入。
“2011 年,我們?cè)谠颇贤茝V第一代羧酸減水劑,不僅大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量,也降低了使用成本,提高了性價(jià)比,到2013 年底,企業(yè)產(chǎn)銷量達(dá)到1 億多元,市場(chǎng)份額占到全省的60%左右。”阿光強(qiáng)說。

生產(chǎn)車間

疫情期間,阿光強(qiáng)(左)深入一線指導(dǎo)員工
在不斷的成長(zhǎng)歷練中,發(fā)展的雪球越滾越大。2013 年,阿光強(qiáng)帶領(lǐng)森博轉(zhuǎn)場(chǎng)楊林經(jīng)開區(qū),并先后購置了共64 畝土地投資建廠。這年,昆明森博正式更名為“云南森博混凝土外加劑有限公司”。從漂泊創(chuàng)業(yè)到定根發(fā)芽,在前行路上,阿光強(qiáng)變得越來越篤定。
篳路藍(lán)縷,以啟山林。一路走來,阿光強(qiáng)從來沒有忘記自己創(chuàng)業(yè)者的身份。
創(chuàng)新,一直是阿光強(qiáng)帶領(lǐng)森博前行的最大法寶。2013 年以前,森博每一次的技術(shù)創(chuàng)新,都是阿光強(qiáng)親自操刀,采用最傳統(tǒng)的“笨”辦法進(jìn)行反復(fù)實(shí)驗(yàn)。從2014 年開始,森博有了專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室,公司專業(yè)從事研發(fā)、技術(shù)和服務(wù)的人員達(dá)到了20 余人。
在阿光強(qiáng)的高度重視下,森博每年把總產(chǎn)值的5.6%用于產(chǎn)品研發(fā),近5 年來,累計(jì)投入研發(fā)資金達(dá)3000 多萬元。目前,森博研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,研究生占比達(dá)80%左右,專業(yè)涵蓋材料、高分子化學(xué)、醫(yī)學(xué)等,有高級(jí)職稱1 人,中級(jí)職稱人數(shù)達(dá)一半以上。
“以客戶為根本、以技術(shù)為核心、視質(zhì)量為生命”,阿光強(qiáng)自信地介紹,森博長(zhǎng)期堅(jiān)持“客戶至上、技術(shù)至上、服務(wù)至上”的理念,從原材料采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)全過程嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),加之過硬的技術(shù)服務(wù)能力,因此,混凝土和外加劑的問題,只要找到森博,基本沒有搞不定的。
好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是什么?答案莫衷一是,但最有力的回答是:把企業(yè)做出品牌,做出一定利潤(rùn)并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)主就是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
時(shí)至今日,森博公司總資產(chǎn)已達(dá)3 億多元,2019 年銷售額2.30 億元,上繳稅收1353 萬元,公司取得發(fā)明專利共計(jì)45 項(xiàng),生產(chǎn)研發(fā)成熟可靠、綠色環(huán)保的外加劑產(chǎn)品20 多個(gè)系列,廣泛運(yùn)用在礦山、橋梁、隧道、公路、水利水電工程等項(xiàng)目中。生產(chǎn)基地遍布云南、貴州、甘肅、廣東等地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷越南、老撾、緬甸、孟加拉等國家。
“所有的創(chuàng)業(yè)都會(huì)遇到苦和難。你要學(xué)會(huì)擁抱苦難,樹立目標(biāo),持之以恒地各個(gè)擊破,達(dá)成目標(biāo)只是時(shí)間的問題。哪怕被別人說是一根筋。”就是憑著這樣一股韌勁和堅(jiān)持,阿光強(qiáng)不斷創(chuàng)造奇跡,贏得社會(huì)認(rèn)可。2016 年森博公司被評(píng)為國家高新技術(shù)企業(yè)。2017 年被中央電視臺(tái)《品質(zhì)》欄目評(píng)為中國建材行業(yè)500 強(qiáng)和最具成長(zhǎng)性100 強(qiáng)企業(yè),入選第三屆中國制造2025“品質(zhì)百強(qiáng)企業(yè)”。2017 年,阿光強(qiáng)個(gè)人榮獲“全國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào),2019 年8 月榮獲第八屆“云南青年創(chuàng)業(yè)省長(zhǎng)獎(jiǎng)”。
如今,阿光強(qiáng)回家鄉(xiāng)的路早已通了,而其帶領(lǐng)的森博企業(yè),卻仍在筑夢(mèng)更多通向遠(yuǎn)方的路。在“綠水青山就是金山銀山”的指引下,森博正在積極轉(zhuǎn)型升級(jí),研發(fā)和拓展方向延伸到了化學(xué)廢料、工業(yè)廢料的分離再利用,醫(yī)學(xué)廢棄物處置,污水處理、環(huán)保家居等多個(gè)領(lǐng)域。