淺談精裝修住宅的施工管理要點

王一

摘要：雖然精裝修漸漸成為一種住宅裝飾裝修的趨勢，但不可否認的是不管是開發商還是裝修施工單位，都普遍缺乏管理經驗，精裝修又是對房地產的健康和可持續發展是絕對有利的，所以我們有必要針對這一課題進行研究，可以推動建筑企業的發展，也可滿足人們居住質量的要求，大力創新住宅精裝修技術，終將成為我國現階段建筑企業發展的重要途徑。

關鍵詞：住宅精裝修;施工管理;質量管理

1、住宅精裝修現狀及趨勢

伴隨社會經濟發展，住宅精裝修的發展前景依然是十分廣闊的，甚至很多普通住宅也逐漸加入了精裝修的行列。當前，城市人民的生活節奏越來越快，很多購房者在入住之前沒有太多時間對自己的房子進行裝飾和布局設計，如果房地產商可以幫助購房者進行精裝修，就省去了購房者的很多時間和精力，因此，住宅批量精裝修越來越受到人們的追捧。開發商對商品住宅進行批量精裝修，可以節省住宅裝修成本，還可以增強開發商自身的競爭力。另外，與一般的毛坯房相比，精裝修商品房所面對的消費人群更多，購房者可以在購房之后即時入住，同時還能夠享受物業公司的服務，這大大提高了商品住宅房的使用價值，由此可見，住宅批量精裝修是裝修行業發展的重要趨勢。

2、住宅精裝修項目特點

住宅精裝修不同于普通的酒店裝修和住宅簡裝修，在裝修過程中不僅要關注全局性，還要在施工過程中對各項工序進行合理整合與管理，同時在細節方面，需要具體到每一個環節，處處落實到“精”這個宗旨上去。此外，住宅精裝修客戶對裝修質量的要求一般比較挑剔，因此拒驗收、投訴等現象較為常見，這就對住宅精裝修的質量控制提出了較高要求。

3、精裝修住宅工程的施工管理

首先，由于精裝修工程的自身特點，存在施工的程序多、工種多、材料種類復雜，而且新工藝和新技術的更新較快。因此，要求施工管理人員必須在施工前對施工程序等有關施工進行細致的策劃和準備，要做好施工技術和施工管理上的充分，針對具體裝修圖紙，研究施工中的每一個細節，以求得最大限度的優化施工。而且，整個工程要按照公司的實際經營情況進行組織安排，如公司的資金狀況、施工人員配備及材料供應和施工技術水平等，都要做好充分的考慮。

其次，工程施工的監管人員也是整個工程的重要保障，為了確保項目的順利完成和有效運作，裝修施工管理人員的管理工作至關重要，在住宅的精裝修過程中，要保障有技術監管、施工監管、材料監管及裝修安全監管，具體人員配備和數量依裝修規模而定，一般小型住宅的裝修監管人員較少，但是仍然要保證施工的安排、協調及調度的合理，確保施工的順利完成。

另外，在施工材料和施工設備的使用和管理方面，不僅要保證裝修材料的質量和安全，而且要對材料的數量和清單進行細致的檢查記錄，提高施工計劃中關于材料的準確性，而且要對材料的使用和購入進行系統的預算查實，根據采購清單進行供貨和購入，還有，對裝修機械設備的管理，根據公司提供的機械設備清單進行查核后使用，而且在技術人員的施工上，要對專業技術人員進行必要的培訓及審核，而且在機械設備的檢修和維護工作上，也要安排專業的技術人員進行。

還有，在裝修工程完成后的驗收工作上，要對裝修的質量做必要的檢查，確保項目設計和施工質量全過程的合格，對發現的質量問題也及時查明，追查問題的責任，并且對工程的修復和整改施工要跟蹤檢查，而且，對裝修材料的購入的使用上也要進行嚴格的把關，保證施工材料的質量合格，杜絕質量不合格的裝飾材料投入施工。

最后，在住宅精裝修的施工工藝上，首先要在裝修協議上明確裝修的設計和工藝，明確施工項目中的具體技術和工藝的施工規范，對裝修中的各個項目進行明確的保修規定，而施工人員也需要按照裝修協議上的施工規范進行驗收和自檢，而施工管理人員和不同項目之間也要進行專業的檢查。此外，還要對裝修的樣板進行精心的打造，以保證業主對裝修完成之后的住宅規模有如實的了解，而施工人員也要按照標準認證的裝修樣板對施工工藝和流程上作好安排，確保裝修的標準、規范。另外，在裝修工程的最后階段，要嚴格施工的工藝上及質量上的改動，避免因小失大，影響整個住宅精裝修的效果。

4、精裝修住宅工程施工中的控制措施

關于精裝修住宅工程施工的控制措施，是圍繞著裝修工程施工部分進行的。首先在對裝修項目的進行定位，然后要明確裝修項目的開發進度和施工階段的交接，以及整個過程中的施工技術標準都要有明確的計劃，對每一個施工環節都要做到有效地控制，抓住施工過程中的控制點，保證整個裝修工程的順利進行。

首先，要對精裝修住宅工程的施工管理體系有效控制，在建筑企業決策部門建立相關管理體系時，要有專門的管理精裝修住宅施工的專門機構，全面負責整個裝修工程的運作，以及對建筑企業相關資源和工程施工進度進行策劃安排，為裝修工程的施工提高人員支持、技術支持、資金支持和管理支持。此外，在修裝工程施工管理部門之下，設置裝修項目部，對裝修施工過程中的現場管理及人員培養等必要工作進行有效監督檢查，另外，在住宅精裝修的工程技術方面，要發揮主管工程師本身的技術優勢及協調作用，全面推動裝修施工的管理工作。

其次，要對精裝修住宅工程的現場施工進行有效控制，制定裝修工程現場施工的規范和制度，對住宅精裝修的每一個環節都要有效地組織和控制，另外，為了保證精裝修的施工品質，還要做好精裝修技術的交底，從技術角度攻克裝修施工過程中的難關，保證裝修工作的質量。除此之外，還要對裝修樣板進行有效控制，對各種裝修樣板的應用、試制等工作進行深入的分析，避免因施工問題造成建筑材料的過度耗費和工期延誤，另外，還要提高裝修現場施工效率，通過加強現場施工中得材料加工工作，提高裝修工作的質量。

最后，要對精裝修住宅工程的施工材料進行有效控制，由于精裝修工程涉及的建筑材料種類多，且十分復雜，加上建筑材料市場的產品更新換代較快，因此在建筑材料的選用和質量標準的拿捏上，要做到嚴格控制，結合當地的市場狀況，進行具體的采購計劃，而且，在投入使用之前，還要對材料和器具進行嚴格的驗收與復檢，確保材料質量無任何問題后才能投入施工。

5、結束語

住宅精裝修質量控制是一項系統性的工作，其不僅要求施工管理人員加強監督與管理，也要求裝修施工人員自覺加強相關方面知識的學習，努力增強自身責任意識，并將以往的裝修經驗進行總結，爭取提供更加優質精良的裝修服務。

參考文獻：

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（作者單位：華潤置地（長春）有限公司）