如何實現建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展

肖祥福

摘要：政工工作在企業發展過程中不僅決定著企業的生存，還對企業發展有著積極的作用，這就要求企業在開展企業管理工作時，從科學化角度出發，在注重管理的同時重視政工工作，及時調整管理方案，從而就能確保企業未來發展與企業文化相適應，提升企業的核心力量。鑒于此，本文主要對如何實現建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展進行分析，旨在促進企業的進一步發展。

關鍵詞：建筑施工企業;政工工作;企業管理;共同發展

1 企業管理與政工工作共同發展的作用

1.1兩者之間具有相關性。企業管理是企業穩定發展的重要保障，企業管理中政工工作是重要組成部分，也是企業管理機制的重點內容，所以企業需要建設好企業文化形象，提升企業的知名度和信譽度，企業管理人員要根據企業的未來發展和要求作出目標計劃，進而制定出相應的工作要求和規章制度，并且要求員工嚴格遵守相關的管理制度。

1.2兩者之間產生積極作用

（1）創建良好企業文化。良好的企業文化能推動企業的進一步發展，一個企業如果可以擁有獨特并且優秀的企業文化就能脫穎而出，所以企業要從長遠戰略出發，提升企業員工的認同感，正確引導員工樹立正確的價值觀和職業觀，為職工著想，團結協助，營造一個良好的企業氛圍。

（2）充分調動工作積極性。政工工作具有科學性，只有在企業管理過程中提出相應管理對策，才能通過有效的企業管理制度對企業發展中出現的各類問題進行有效解決，為企業員工的工作目標作指引，明確工作目標，端正良好的工作太多，做好自己的本分工作。

（3）構建團隊氛圍。開展政工管理工作時，企業應該組織員工參與到培訓中，大力開展思想教育培訓，針對工作矛盾沖突的事件及時調解，并做好思想教育，從而就能充分發揮政工工作的積極作用，化解員工之間的矛盾糾紛，構建良好工作氛圍。

2 當前建筑施工企業政工中存在的問題

2.1不夠重視政工工作。不夠重視政工工作在建筑施工企業中表現得比較明顯，主要是因為建筑行業具備高風險、高投入的特點，使得很多建筑施工企業都非常注重安全管理和經濟效益，但是卻忽視了政工管理工作。其次許多建筑施工企業在開展政工管理的過程中沒有完全發揮監督糾偏責任，導致內部出現了很多不利于團結的因素，還有一部分施工企業沒有弄清楚自身在國家發展中應該承擔的責任，就很大程度降低政工工作的關注度。

2.2政工干部團隊建設的問題。現階段，一些政工干部素質和技能水平不高，跟不上時代的發展，工作沒有得到很好的開展，進而難以發揮應有的積極作用。主要體現在以下幾個方面：一是思想層面。在新形勢下，仍然有許多政工干部不能將思想教育與工作考核有機結合，他們沒有正確理解科學發展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想，從而導致工作偏差。二是工作技能沒有落實到位。政工工作技能水平低、政治意識淡薄、邏輯能力和表達能力不足、不懂得如何調整和改變，從而就難以形成強大的積極作用，制約政工工作的有效發展。

2.3缺乏相關人才。缺乏政工工作的相關人才也是建筑施工企業比較明顯的問題，這是由于一些建筑施工企業對政工工作沒有引起足夠重視，導致政工人才建設嚴重滯后，在此情況下很容易出現付出了大努力，卻無法良好地完成政工工作任務的問題。

3 實現建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展的策略

3.1加強對政工的思想認識。要重視企業的政工管理工作，對企業員工做到人性化且科學化的管理。在企業管理工作中，員工作為企業的一線工作人員，不僅決定著企業的運行生產，還會直接影響一個企業的經濟效益與發展，所以應當對企業員工積極的開展思想政治的教育工作，重視政工工作的利用價值和作用。其次企業管理人員要起到帶頭作用，積極主動接受政工教育，為企業的政工工作做好表率，結合自身的特點不斷創新工作方式，從而營造良好的工作氛圍。

3.2轉變企業老舊的管理觀念。在企業內部思想政治工作的對象是人群，那么在具體的管理中應該應用先進的管理理念，遵循人本思想，由于企業的每一位員工都屬于單獨的個體，并且具有差異性和獨立的思想，而政工工作的目的是為了消除一部分對企業發展不利的影響，所以管理人員應該尊重員工的個人意愿，并對于員工所提出的建議適當的吸取，確保員工的個人能力得以提升，使其能夠更好的投入到企業運作中。同時員工應該通過參與培訓了解自身的價值，充分提升員工工作積極性，讓員工在充滿熱情的情緒下更好的配合企業的管理，促進其為企業未來的發展提供有效的動力，使得自身的作用得以充分發揮。

3.3提升企業凝聚力。當前很多企業都只注重于業務的發展而忽略了政工工作的重要性，這就造成政工工作人員素質都較低，政工工作對企業業務有著積極的因素，不僅促進了企業業務的發展，并且提升了員工的政治覺悟，從而提升了企業的凝聚力，這樣不同部門的合作效率也會隨之也提升。

3.4發揮先鋒模范作用。在實際開展政工工作的過程當中，應該積極的做好黨員模范帶頭作用，發揮自身的發展優勢，營造出一個良好的企業文化氛圍，促使政工工作能夠在良好的企業文化氛圍中更好的開展工作，進一步保證政工工作的有序進行。其次，企業還需要定期對政工員工進行評選，針對這些優秀員工進行適當性的獎勵機制，從而提高員工的積極性，并促使其他員工對自身要求的加強。

3.5完善企業政工工作。就目前的實際情況來說，企業的評價管理機制上的工作實效性，往往決定著一個企業的經濟效應，但是政工工作的開展卻總是被忽視，甚至有的企業管理項目并未包含政工工作，所以企業應該積極完善政工工作，另外還要及時轉變企業思想工作人員的觀念和方法，并積極鼓勵創新，不斷引進現代化的企業管理理念，促使政工工作得以更加有序的進行，使得企業能夠更加適應時代的發展，達到理想的發展效果。

3.6提高政工人員的綜合素質。要想確保企業工作的順利進行，在做好企業管理工作的同時還要注重政工工作，這就需要提升政工人員的綜合組織，提升政工工作水平，領導者要做到帶頭作用，樹立全局和整體性的觀念，建立完善的管理機制。

4 結束語

綜上所述，現代建筑施工企業的發展往往面臨著諸多考驗，建筑施工企業管理人員需要努力尋找解決問題的方法，但是在此過程中往往忽視了政工工作的重要作用，就造成企業不能得以更好的發展，因此必須深刻認識政工工作對于建筑施工企業管理的積極作用，協調處理好政工工作與建筑施工企業經營管理的關系，加強對政工的思想認識、提升企業凝聚力等，從而才能促進建筑施工企業的長期可持續發展。

參考文獻：

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（作者單位：中鐵隧道局集團建設有限公司）