建筑工程造價的影響因素與控制

范云佳

摘要：本文將會分析影響建筑工程造價的因素，并且提出合理有效的措施來管控。這對于這對于建筑產業提高經濟效益有著重要的意義。

關鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;控制

1分析建筑工程造價影響因素

1.1施工

施工影響因素是影響工程造價的最明顯因素之一。整個施工過程是在設計圖紙的基礎上進行的。因此，與現場施工和設計圖紙一致，是一項非常重要的任務，可以為施工項目的質量和成本提供有利條件。如果出現問題，不僅是施工質量問題，還有工程造價。

1.2市場

市場是影響工程造價的不確定因素。主要影響因素是施工人員，材料，機械，技術和市場價格對建筑成本的影響，建筑市場價格受供需關系的影響。時間的變化對工程造價有不確定的影響。因此，建筑工程造價中市場人員，材料，機械，技術和市場價格的變化必須盡可能合理地進行合理分析和估計。未來建筑市場的變化將使工程造價更加合理，為施工實踐提供合理的成本評估，充分發揮工程造價的真實有效價值。

1.4人力

人力是工程建設中最重要的因素，影響著整個工程的成本。人為因素對工程造價的影響是直接而重要的，但人為因素的影響將與建設項目的各個環節有關，沒有聯系。工程造價的范圍非常廣泛，這使得其工作內容更加復雜，需要從設計，施工，成本等方面與員工共同努力。施工人員應有強烈的責任心，專業的工程造價或成本費用人員來管理關鍵環節，確保工程造價真實有效，科學合理。施工單位職工缺乏責任心或缺乏專業技術，會嚴重影響工程造價，從而對整個建設項目的經濟效益產生不利影響。

2控制建筑工程造價的有效措施

2.1增強造價管理意識

建筑工程造價管理需要在管理施工過程的同時，規范工程施工操作。合理的造價管理機制可全面展現工程建設概況，維護工程的經濟效益。工程建筑造價管理工作與企業發展有著十分密切的聯系，這也成為了推動企業健康發展的重要基礎。因此，建筑企業在工程造價管理工作中，要正確認識造價管理的作用，增強管理人員的責任意識，以改進造價管理工作的質量。

2.2完善造價管理體系

建筑工程項目管理離不開完善的造價管理體系，建立完善的造價管理體系能夠高度落實造價管控措施，大力貫徹管理理念，而且也可不斷提高造價管理的水平，增強企業的市場競爭力，這有助于各部門工作的規范性，密切各部門之間的聯系，從而調動造價管理人員的工作積極性，不斷發展和創新造價管理工作。

2.3優化階段性控制

1）完善建筑工程設計方案

建筑工程方案設計對造價控制有著十分顯著的影響，若要完善設計方案，就必須不斷增強工程設計人員的業務能力，以此確保建筑工程造價的科學性和可靠性。設計人員應認真考察工程建設地點，不斷優化和完善工程設計方案，平衡工程的經濟性和安全性，嚴格按照標準要求完成工程建設，以改進工程的施工效率，降低工程的成本投入。

2）加大招標階段的控制力度

工程造價控制中，招標占據著十分重要的位置。因此在工程項目招標中，必須嚴格按照規定完成招標工作，合理判斷工程招標定價是否合理。項目招標中，為獲得建設權，很多企業均采取低價中標的方式，之后在工程建設中變更施工方案，以獲取更高的利潤，這使得建設企業無法準確掌握工程的實際造價，而且也不利于工程造價控制。所以，為充分保證工程招投標的質量，維護建設單位自身的利益，管理者需采取有效措施注重招投標的公平公正，切實維護建設企業的利益，有效發揮出監管的作用與價值。

3）施工階段降低工程造價的措施

首先，加強材料控制。企業內部要明確物資管理政策，在日常工作中全面落實管理制度，專人管理材料采購工作，且以施工圖紙為基礎確定材料采購計劃。材料管理人員也要以批準的材料采購計劃為基礎，提供建筑材料。施工材料入場前應嚴格驗收和檢驗，防止不合格材料進入到工程的施工現場，進而使企業遭受巨大的損失。在發放工程物資時，要編制科學的物資使用定額制度，施工人員需明確材料過度使用的原因，然后采取針對性控制措施。再者，材料管理人員還要加大對材料使用的監督力度，確保項目順利完成。

其次，嚴格控制人工和機械費用。在人工和機械費用控制中，應當始終堅持量價分離的原則，用工數主要按照承包合同和內部施工圖計算，以模板量和鋼筋翻樣單確定人工定額，同時以文明施工和安全生產為基礎，根據定額工日完成工程發包。

另外，臺班單價和數量是決定機械費用的主要因素，為嚴格控制臺班支出，工程建設中需合理安排施工環節，優化設備租賃計劃管理，從而有效解決因安排不合理所導致的設備閑置問題。再者，完善施工設備調度，避免發生窩工問題，提高現場設施的使用效率。且注重現場設施的維修與保養，避免因違規操作而出現強制停機的問題。同樣重要的是，要協調上機人員與生產輔助人員的關系，以提高機械臺班的生產效率。

最后，高度重視變更索賠。工程建設和施工期間，預算人員和資料員應準確填寫和記錄施工日志和試驗報告等重要文件。明確索賠的對象，合理分析索賠人可接受的索賠條件，并以此為基礎明確談判策略，合理應用對外關系與公共關系。再者，仔細認真地學習招標文件和合同條款，加強施工現場調查，抓住索賠的機會，同時做出口頭變更和索賠通知。

2.4完善結算管理，加大審核力度

在工程項目決算中，成本審核人員要以施工合同為依據，列出建設預算等費用，針對工程造價，根據簽訂的合同完成審核工作，并嚴格審核工程變更和現場簽證。然后采用逐一比較的方式計算項目使用的材料數量，嚴格校對和驗證項目。再者，管理人員還需嚴格檢查項目的單價，增強項目的準確性，計算時應充分考慮現場的實際情況。

2.5優化造價管理人員的綜合素質

建筑工程造價人員的個人綜合素質對工程造價管理的影響十分顯著。這就要求工作人員采取有效措施不斷提升建筑工程造價管理人員的綜合素質，引導其全面了解建筑制度和法規的作用。在企業招聘造價管理人員的過程中，應適度提高要求，選擇專業能力較強，實踐經驗豐富的工作人員。

3結語

綜上所述，在工程的各個階段，做好工程造價的管控可以更好的保證施工的質量，能夠最大限度的節約資源，從而促進當代社會科學的合理的進步。

參考文獻：

[1]張麗.探討建筑工程造價影響因素與控制措施[J].工程技術：全文版，2017（3）：12.

[2]鄒麗.探討建筑工程造價影響因素及控制措施分析[J].工程技術：引文版，2016（11）：38.

（作者單位：寶清縣審計局）