熱電廠安全管理的創(chuàng)新舉措

王懷豐

摘 要：隨著電力企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，熱電廠利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段對傳統(tǒng)的汽輪機(jī)設(shè)備進(jìn)行不斷的革新改造，有效的提高了汽輪機(jī)的工作效率，滿足了社會對熱電廠的供暖需求。但是，由于熱電廠對汽輪機(jī)日常安全管理不到位，導(dǎo)致汽輪機(jī)事故頻發(fā)，汽輪機(jī)部件時(shí)常更換，浪費(fèi)了熱電廠經(jīng)濟(jì)成本，嚴(yán)重汽輪機(jī)事故還會造成熱電廠機(jī)組暫停運(yùn)作，給熱電廠帶來重要的損失。對此，加強(qiáng)熱電廠安全管理必不可少。本文首先對熱電廠安全管理的重要性進(jìn)行分析，然后具體分析熱電廠安全管理的創(chuàng)新舉措。

關(guān)鍵詞：熱電廠;安全管理;汽輪機(jī)

引言：

電力企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱企業(yè)，電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展關(guān)系到社會生產(chǎn)、生活的正常秩序。隨著城市化進(jìn)程不斷的擴(kuò)大發(fā)展，社會對供電需求量加大，為了提高熱電廠供電能力，其日常運(yùn)行的安全性和可靠性必須要得到有效的保障。汽輪機(jī)是熱電廠供電系統(tǒng)的重要設(shè)備之一，在實(shí)際工作中，由于汽輪機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行管理存在很多的問題，如日常監(jiān)督不到位，管理人員安全意識不強(qiáng)、管理制度沒有落實(shí)等等，導(dǎo)致汽輪機(jī)頻繁發(fā)生故障問題，由此可見加強(qiáng)熱電廠安全管理勢在必行。

一、熱電廠安全管理的重要性

當(dāng)前，我國正處于電力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，晚間電網(wǎng)負(fù)荷要比白天電網(wǎng)負(fù)荷壓力大，這種差距性直接影響著熱電廠汽輪機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間。為了更好的滿足用電高峰的需求量，熱電廠需要對汽輪機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)配。然而，由于熱電廠現(xiàn)階段所投放使用的汽輪機(jī)均為大容量設(shè)備，多運(yùn)用基本負(fù)荷為設(shè)計(jì)原理，在實(shí)際運(yùn)行過程中時(shí)常發(fā)生啟停和負(fù)荷變動等問題，在某種程度上對熱電廠汽輪機(jī)運(yùn)行效率產(chǎn)生了不利影響。從整體來看，影響熱電廠汽輪機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行效率，造成汽輪機(jī)系統(tǒng)故障頻發(fā)的主要因素在與軸封輔助系統(tǒng)性能、汽輪機(jī)組建性能和疏水系統(tǒng)性能等等，在很大程度上加大了資源浪費(fèi)和資源損耗。

由此可見，熱電廠汽輪機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行有著較高的要求。近年來，隨著熱電廠汽輪機(jī)設(shè)備數(shù)量增加，規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)代化程度提升，原有的管理方法和技術(shù)手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有汽輪機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行的要求，同時(shí)汽輪機(jī)系統(tǒng)安全管理是一個(gè)較為復(fù)雜的工作，完善的汽輪機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理需要人員、設(shè)備和管理三方面有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)三要素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。對此，熱電廠針對安全管理上必須要摒棄傳統(tǒng)的管理方法，與時(shí)俱進(jìn)的革新安全管理觀念，創(chuàng)新安全管理辦法，這對于保障熱電廠汽輪機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性有著重要意義。

二、熱電廠安全管理的創(chuàng)新舉措

熱電廠安全管理水平高低直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，關(guān)系到熱電廠職工人身安全、熱電廠自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對此，創(chuàng)新熱電廠安全管理必須要從管理制度、監(jiān)督方法和人員培訓(xùn)三方面入手，筆者通過多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對熱電廠安全管理的創(chuàng)新舉措進(jìn)行如下三方面分析。

（一）建立健全安全管理制度

熱電廠之所以出現(xiàn)汽輪機(jī)系統(tǒng)事故頻發(fā)現(xiàn)象，從工作人員自身職責(zé)來看，正是因?yàn)闊犭姀S對汽輪機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行安全管理系統(tǒng)冗雜，職工崗位職責(zé)不清，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫燃s束。對此，熱電廠在安全管理上首先要從管理層入手，精簡高度職工，縮短管理層級，明確對汽輪機(jī)系統(tǒng)安全管理的崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理辦法，完善安全管理制度。

對此，熱電廠安全運(yùn)行的管理體制要從自身企業(yè)實(shí)際出發(fā)，靈活分配崗位，管理機(jī)構(gòu)要自上而下分為三級，第一級是中心站，主要負(fù)責(zé)落實(shí)工作職責(zé)，保障汽輪機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性;第二級是技術(shù)部、安監(jiān)部和檢修部，主要負(fù)責(zé)將相關(guān)工作落到實(shí)處，做好安全管理的把控工作;第三級檢修班組和安全員，主要負(fù)責(zé)將具備任務(wù)落到實(shí)處。建立崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，讓熱電廠企業(yè)職工能夠依據(jù)制度認(rèn)真開展崗位工作，切實(shí)做到責(zé)任到人。

（二）強(qiáng)化對班組安全監(jiān)督管理

熱電廠要將安全管理工作落到日常監(jiān)督工作上，不斷強(qiáng)化對班組安全監(jiān)督管理，以《班組建設(shè)考核細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作過程管理，加大檢查考核力度，建立量化、可檢查的目標(biāo)值，積極保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全到位，班組按照工區(qū)下達(dá)的年度、月度工作打造 “抓安全、重質(zhì)量、講時(shí)效”的新型企業(yè)班組，一旦在安全管理監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)不良問題或職工不安全行為，要及時(shí)做好監(jiān)督日報(bào)并上報(bào)，第一時(shí)間提出問題解決辦法，將損失降到最低。

（三）加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)

在熱電廠日常工作中，由于班組職工自身文化水平不一，很容易出現(xiàn)習(xí)慣性的違章行為，為汽輪機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行埋下隱患。對此，在安全教育方面切忌不能流于形式，過于表面。熱電廠應(yīng)該加強(qiáng)對班組職工安全教育培訓(xùn)，根據(jù)班組成員的自身問題，將日常匯總的汽輪機(jī)不安全問題以圖片或影像形式展示給大家，警醒班組成員由于自身不安全行為可能導(dǎo)致的后果，提高班組成員的安全意識。同時(shí)還要因材施教對不通過層次的學(xué)員進(jìn)行安全教育，融入到職工安全生產(chǎn)規(guī)定和各項(xiàng)操作規(guī)范的學(xué)習(xí)當(dāng)中去，讓班組職工能夠熟練安全操作規(guī)范，更好的維護(hù)汽輪機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，減少不良事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)語：

為了保障熱電廠能夠具備良好的生產(chǎn)管理水平，熱電廠在安全管理和日常維護(hù)措施上要進(jìn)行深入的研究，建立健全安全管理體系。首先，熱電廠要以制度為先，制定安全管理制度，明確崗位職責(zé)，通過制度約束加強(qiáng)安全管理力度;然后，熱電廠要加強(qiáng)對班組安全管理，一旦發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)系統(tǒng)存在不安全因素，要及時(shí)上報(bào)，做好日常工作的監(jiān)督;最后，要強(qiáng)化職工安全意識，做好安全培訓(xùn)教育工作，在保障職工人身安全的基礎(chǔ)上，提高職工工作責(zé)任心。

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