全過程管理對建筑工程審計的影響概述

王利華

摘 要：二十一世紀可以說是建筑行業發展的最佳時期，建筑工程的規模和數量都較過去有了突破性增長，在這種情況下大大小小的房地產企業如同雨后春筍般涌現，都獲得了巨大的經濟利益。然而與此同時我們也必須要看到，一部分房地產企業的審計工作并不完善，導致了嚴重的成本資金浪費，使工程管理效果大打折扣。本文首先簡單介紹了全過程管理對建筑工程審計的影響，而后對實現建筑工程全過程審計的優化策略進行分析。

關鍵詞：全過程管理;建筑工程審計;影響

引 言

全過程管理是一種全新的管理模式，能夠讓建筑工程審計質量得到提升，進而讓房地產企業在愈發激烈的市場競爭中立于不敗之地。但是從實際情況來看，目前我國全過程管理模式的應用效果還比較有限，難以發揮實際作用。為了解決這一問題，我們有必要對本課題進行深入的研究。

1全過程管理對建筑工程審計的影響

1.1促進審計監督功能充分發揮

建筑工程的管理項目比較多、管理難度比較高，且各項工作存在較大的關聯，所以在進行工程審計的時候，稍有不慎就會出現嚴重失誤，必然會使建筑工程的施工和管理受到一定的負面影響，甚至會波及到建筑市場的穩定性。構建全過程管理體系，能夠讓管理理念得到深化落實，有助于提升審計工作的嚴謹程度和有效性，能夠避免過去比較嚴重的違規違紀行為，讓建筑工程的監管效果得到提升，使建筑工程審計工作在管理過程中發揮更大的作用，保證審計工作的效果。

1.2提升審計工作效率

以全過程管理加強建筑工程審計工作勢在必行，能夠提升對工程項目的了解控制效果，工作人員在這個基礎上就能夠根據管理要求調整管控項目，同時對不同階段管理內容進行分析評價，最終找到能夠與管理模式相匹配的審計方法。讓建筑工程的項目水平、經濟效益水平和預計情況保持一致。通過全過程管理模式的落實，能夠提升審計工作效率，促進審計評價功能充分發揮。

1.3改善審計工作弊端

建筑工程往往具有管理內容多、管理周期長、工藝技術復雜、投資成本多的特點，這些特點變相的給建筑工程灰色交易提供了保護傘。在今后的工作中，務必要加強工程全過程管理工作，同時提高審計工作質量，促進市場經濟健康化、有序化，建筑行業才能夠長久、順利的發展下去。除此之外，審計工作涉及到的利益相關方比較多，因此采取全過程管理就顯得尤為重要，能夠有效避免以權謀私等問題。換而言之，以全過程管理理念為基礎，建立工程審計全過程體系，是解決審計工作弊端、避免審計貪污等問題的必然選擇。

1.4實現資源科學配置

以全過程管理為基礎的建筑工程審計工作，可以有效的統計和分析建筑工程施工中，施工資源的使用情況，并且對不同階段的資源配置合理性進行分析，讓資源得以發揮最大化的效果，在保證建筑工程施工正常進行的基礎上，避免資源浪費問題。另外，全過程管理為基礎的審計工作，還能夠有效的給出事前事中和事后的分析結果，為后續工程項目管理提供有效的數據參考，避免審計風險、發揮審計的免疫功能。

2實現建筑工程全過程審計的優化策略

2.1樹立全過程管理意識

我們常說意識會對行為產生不可忽視的重要影響，建筑工程管理和審計同樣如此，為了讓建筑工程審計工作朝著全過程審計的方向發展、為了促進審計工作的有效發展，建筑企業和相關人員必須要盡快建立全過程管理意識，認識到全過程審計的必要性，給予全過程審計以足夠的關注和重視。另外，可以采取組織專題講座、進行行業案例分析、組織人員進行理論學習等方式，提升建筑工程審計及管理人員對全過程這個概念的理解程度，讓他們的綜合素質和能力水平得到提升。另外，有關單位也可通過企業文化建設，強化全過程管理理念，使之在審計工作中發揮應有的作用，保證全過程審計的最終效果。

2.2提升審計工作執行力

監督管理是保證審計工作效果、控制審計風險的必然方法，在這種情況下有關部門需要對全過程審計的標準、流程、目標等等進行細化，建立健全審計監督管理體系，讓審計工作制度能夠真正的落到實處。舉個例子，可以建立項目全過程審計管理小組，以組內成員為主力完成項目的跟蹤審計，對項目審計執行效果、現場簽證情況、階段性審計報告等進行檢查，將審計風險控制在一定范圍內。同時，也可以根據項目的實際情況，建立全過程審計質量評價體系，確定審計的階段性目標，讓空泛的審計目標更加細化，提升其執行的可能性。

2.3加強工程審計信息化建設

近年來，計算機輔助技術不斷發展，建筑工程的全過程集成管理模式日益成熟，給中國的建筑工程管理提供了新的可能性。同時，過去的建筑工程審計模式在今天顯然已經不再具有可行性和實效性，因此我國的建筑工程審計必須要朝著信息化發展，從而帶動審計工作盡快進步，以工程項目管理系統為依托，對全過程審計的相關系統及插件進行開發，使工程項目管理、審計工作得以與計算機網絡技術形成有機融合，建立健全審計工作大數據庫，為提升審計工作的效率做出努力。

結 語

全過程管理在建筑工程審計工作中發揮著不可忽視的積極作用，能夠推動審計工作、乃至于建筑行業的整體發展。因此，在今后的發展中，有關部門和人員必須要盡快認識到全過程管理對建筑工程審計的影響，對如何實現全過程審計進行探索，為推動我國建筑行業長遠、健康發展進行探索。

參考文獻

[1] 任文明.全過程管理模式在建筑工程項目管理中的應用解析[J].時代金融，2020（17）：173-174.

[2] 曹曉燕.審計在工程項目造價控制方面的作用及方法[J].地產，2019（21）：57.

[3] 張沁.全過程管理對建筑工程審計的影響分析[J].居舍，2019（12）：154.

[4] 鐘秋玲.試析全過程管理對建筑工程審計的影響[J].居舍，2017（35）：15.