工程造價的動態管理控制探討

舒朝金

摘 要：工程造價屬于工程管理重要內容之一，加強對工程建設全程造價管理可以降低工程建設成本浪費，有效提升工程整體效益。動態管理控制屬于當前工程造價管控主要應用手段之一，探究完善動態管控體系建設可有效提升工程造價管理水平。本文從工程造價動態管控意義與工程造價動態管控策略兩方面進行分析，希望可以起到一定借鑒意義。

關鍵詞：造價;工程;管理;控制

隨著經濟不斷發展，對電力能源需要求越來越高，加強對電力工程管控對于提升電力工程質量具有重要意義。電力工程造價動態管控范圍廣泛、涉及領域眾多，一旦管控不足很有可能導致工程造價成本過高，影響整個電力工程整體效益提升。故，采用科學有效動態管理策略，對于提升造價管控水平意義深遠。

1.電力工程動態造價管理意義

通過動態造價管理可以有效提升電力工程整體效益，促進相關電力工程企業全面發展。首先，動態管控可以及時發現工程造價管理中存在問題。相關企業利用動態管控手段可以及時發現電力工程造價管理中存在問題，方便相關人員針對管理問題制定相應解決對策，進一步提升電力工程造價管控水平，促進電力工程效益提升[1]。其次，動態管理可以有效提升電力工程工作效率。動態管理比較靈活，可以有效協調造價、質量、進度之間的關系，確保電力工程效率。再次，動態管控更加適應電力工程技術性與多變性需求。動態管控手段可以根據電力工程具體技術情況利用相應管理技術手段，以確保管理技術與電力工程本身技術要求相貼合，提升電力工程技術成本管控水平[2]。

2.電力工程造價動態管控策略

相關電力企業可以利用現代化BIM技術，構建貫穿電力工程全過程的動態造價管理體系，全方位提升工程造價管控水平，促進工程整體效益提升。相關電力企業可以利用BIM技術從電力工程設計階段、招投標階段、電力工程施工階段動態化進行造價管控，提升工程造價管控水平。

2.1電力工程設計階段BIM技術參與造價管控策略

結合相關電力工程實際情況，運用BIM技術軟件，對工程具體設計進行優化。首先，相關企業對電力工程相應定位進行分析。相關企業擬建相應電力工程項目確定之后，對電力工程具體定位進行評估，利用BIM技術相關軟件比對市場價值對電力工程功能進行全面分析，并得出相應決策，使得相關設計人員可以更為真實了解用戶需求，確保電力工程功能滿足用戶實際需要，提升工程設計科學性，避免設計不合理導致工程造價浪費。其次，施工企業利用BIM技術針對電力工程所需設備、材料、施工技術等情況進行分析，設計出最為貼合施工組織設計，為后期施工提供科學指導，保障工程施工效率與質量。相關技術人員可以利用BIM技術，根據工程項目具體目標，優化施工組織設計，制定出最為實用與經濟工程方案，增強工程造價控制水平。再次，相關企業根據相關電力工程投資估算與可行性報告（批準），將整個電力工程分解，對單位工程、單項工程、分項工程等制定明確經濟指標，控制相應額度，在額度標準下選擇合理設計標準，有效控制設計造價。最后，設計人員對電力工程實施標準進行設計。電力工程相關設計人員可以利用BIM技術分析電力工程所涉及各項施工指標，并充分結合電力工程參考指標與合同要求，制定相應工程施工指標，方便在相應標準控制下確保工程施工質量，提升施工效率，從而有效降低工程造價。另外，相關企業完善相應獎懲機制，對于電力工程設計環節中在造價節約、設計優化等方面提出合理化意見的設計人員給予相應獎勵，增強設計人員經濟合理設計意識。

2.2招投標階段BIM技術參與動態造價管控策略

為了進一步提升電力工程造價管控水平，相關企業可以在招投標階段，加強對工程造價動態化管控，提升造價管控質量。首先，根據電力工程實際情況選擇簽約發包方式和承包商數量。工程建設企業或單位，需要根據電力工程具體規模、要求利用BIM相關模型比對不同承包方式，選擇其中綜合效益最高承包方式與最優化承包商數量，盡可能規避工程造價管控風險，提升工程造價管理水平與質量。其次，承包方需要注重選擇科學報價形式。不同招標方對工程報價形式要求不同，承包方需要根據招標方具體要求，進行選擇。如果招標方并沒有具體標準要求，承包方可以比對定額計價模式與清單模式選擇其中一種報價方式，無論采用何種方式承包方都可以充分利用BIM技術對工程施工量進行預算，確保報價測算科學。將利用BIM技術之后得出相應電力工程設備材料規格型號、質量等級、單價等進行記錄標注，以便于制定簽約成功后承包方制定相應施工質量控制方案。再次，科學選擇招標方式。招標方在招標中需要選擇科學招標方式，根據電力工程項目實際情況，適當選擇邀請招標、公開招標、議標等招標形式，有效增強招標環節控制力度。

2.3電力工程施工階段BIM技術參與動態造價管控策略

施工企業可以充分利用BIM技術完善動態造價管控體系，有效提升電力工程施工階段造價管控力度，提升整體電力工程綜合效益。首先，利用BIM技術對工程工序進行優化設計，選擇造價相對較低施工工序。相關電力工程項目施工管理人員可以設計科學工程施工綜合效益模型，然后將初步設計施工工序計劃，聯合大數據技術進行綜合效益檢測，不斷優化施工工序[3]。其次，施工企業制定相應電力工程質量控制標準。施工企業可以深入分析質量與施工造價之間關系，在確保工程施工質量符合要求基礎上選擇相對造價低的電力工程施工質量控制方案，增強工程造價管控，提升工程綜合效益。再次，施工企業可以利用BIM技術實現對工程施工全程動態監測。工程管理人員可以通過相應BIM技術準確把握工程施工情況與造價變化情況，以便于根據造價與施工變化調整工程施工，增強工程造價管理水平。

結束語

綜上所述，工程造價的動態管理控制可以提升工程整體效益，提升工程質量，對于工程建設具有重要意義。在工程造價動態管理上可以充分利用BIM技術，從設計階段、招投標階段、電力工程施工階段全面優化工程造價管控，促進工程整體效益提升。

參考文獻

[1] 李巧常. 建筑工程造價動態管理及有效控制措施的分析[J]. 建材與裝飾， 2018， 000（020）：191.

[2] 李杉杉. 建筑工程造價動態管理控制的現狀問題及分析[J]. 低碳世界， 2019， 009（008）：307-308.

[3] 史翠蓮. 大數據時代工程造價數據的采集與應用研究[J]. 施工技術， 2018， 047（017）：38-40，82.