建筑工程施工技術及其現場施工管理要點研究

劉永清

【摘要】針對建筑工程施工工藝要點，例如鋼筋施工工藝、混凝土施工工藝、防水防滲施工工藝等，進行合理性的分析，并簡要介紹了合理運用建筑工程施工工藝的重要性，提出建筑項目施工現場管理要點，旨在為相關工作人員提供一定的幫助與借鑒。

【關鍵詞】建筑項目;施工工藝;現場管理

施工工藝與現場管理作為建筑工程項目的核心，對工程質量影響較大，結合當前階段我國建筑工程項目施工技術應用現狀得知，在具體施工期間，仍存在很多難題，影響建筑項目的整體質量，為了確保各項施工技術得到良好利用，施工單位需要科學選擇施工工藝，并加大工程施工現場管理力度。因此，本文深入探討建筑項目施工工藝和現場施工管理要點。

1、合理運用建筑工程施工工藝的重要性

通過科學運用施工工藝，并加強技術管理力度，能夠明顯提升建筑項目總體施工效率，同時減輕施工作業人員的工作強度與壓力。在一些施工規模較大的建筑項目當中，管理人員結合項目所在區域的外部環境條件，進行有效預測，并提前制定出完善的解決措施，不斷減少工程施工技術問題的出現，確保各類施工技術得到更好運用。

此外，通過合理應用施工技術，能夠顯著減少各類施工材料的浪費，提高施工單位的整體效益。伴隨我國建筑項目施工規模的逐漸擴大，涌現大量的新型施工技術，要求施工單位根據工程結構特點，有針對性地選擇各項施工工藝，在提高建筑項目施工效率的同時，促進建筑事業的健康發展。

2、建筑工程施工工藝要點

2.1鋼筋施工工藝

鋼筋結構是建筑項目中的核心組成部分，如果鋼筋材料質量不達標，會嚴重影響最終的施工質量，對于施工單位來講，在選擇鋼筋材料的過程之中，需要認真按相關規范標準要求進行選擇，盡可能選擇耐受力較強、抗拉強度比較大的鋼筋，并以此作為建筑施工材料，防止工程結構出現變形。

在鋼筋施工環節，要求施工作業人員按照規定標準要求，合理控制鋼筋的綁扎質量，并嚴格控制鋼筋接長，鋼筋綁扎結束后，技術人員要立即檢查，一旦發現鋼筋綁扎不合理現象，要立即處理，確保鋼筋綁扎質量符合規定標準要求。

2.2防水防滲施工工藝

建筑工程項目特別容易發生滲漏現象，通過運用先進的防滲漏技術，能夠減少此類現象的發生。在建筑門窗與廚衛中，滲漏現象比較常見，施工人員要引起一定的重視，并根據滲漏情況，科學選擇防滲漏施工技術。對于施工作業人員來講，在應用防滲漏施工技術的過程當中，盡可能選擇防水性能比較突出的防水材料，禁止采用收縮性較大的材料，避免建筑出現大面積裂縫，不斷降低滲漏現象的發生概率。

2.3混凝土施工工藝

在建筑項目之中，合理運用混凝土施工工藝特別重要，粗集料、細集料、水泥與水等組成混凝土材料，在具體施工過程當中，施工作業人員需要結合施工場地的具體情況，科學選擇砂石骨料，進一步提升混凝土結構的施工強度。同時，合理選擇水泥材料，選定水泥與砂石材料后，將兩種材料按配合比進行充分攪拌，確保后續混凝土施工的有序進行[1]。

3、建筑項目施工現場管理要點

3.1科學選擇施工工藝

要想提高建筑工程項目整體建設質量，施工單位的管理人員要加大施工現場管理力度，科學運用先進的施工工藝，并結合建筑項目的施工規模，包括項目所在地區的氣候環境特點，有針對性地選擇鋼筋施工工藝、防水防滲施工工藝與混凝土施工工藝等，確保建筑項目施工能夠順利進行。

此外，在建筑項目施工環節，管理人員還要對設計方案進行全面審查，找到設計方案中存在的不足，并通知相關單位，進行科學的整改。由于工程施工場地環境比較復雜，管理人員還要根據施工場地的具體情況，找到工程施工方案當中存在的缺陷，并及時調整，保證工程項目施工管理措施得到良好落實。

若建筑項目的建設規模特別大，涉及大量的施工作業材料，施工單位管理人員要合理控制材料質量，并加強施工準備，保證各類物資滿足設計要求，提升各類物資的利用率。同時，合理選擇建筑施工工藝，能夠確保工程的整體建設質量與施工效率得到雙重提升[2]。

3.2做好場地規劃工作

根據建筑項目施工場地的實際情況，針對施工場地進行科學規劃，管理人員可從以下方面分析：

第一，建立施工現場實驗室。

第二，制定出完善的交通導行方案，確保施工場地內部通車更加順暢。

第三，對施工場地進行硬化處理，滿足工程實際施工需求。

對于建筑項目管理人員來說，要全面考慮工程具體的施工流程，并制定出完善的規劃管理方案，結合施工場地的具體情況，合理進行人員的分配，確保項目內部的各類施工資源得到良好利用。

另外，針對不同的施工階段，管理人員需要制定出多個管理方案，找到建筑項目施工管理當中的薄弱點，進行嚴格的管控，不斷減少工程項目施工管理不規范現象的出現。項目管理人員還要對工程施工現場進行全方位勘察，重點檢查工程內部各項施工環節是否穩定銜接，提升項目管理的時效性。

3.3加大工程建設成本管理力度

因為不同建筑項目的施工規模不同，在工程施工成本管理環節，管理人員需要結合工程項目的實際情況，制定出更加健全的管理措施。如果建筑項目的施工規模比較大，需要投入大量的人力與物力，故管理人員需要加強成本控制力度，針對工程項目施工需要使用的各類材料，要加大管控力度，盡可能選擇成本低、質量高的建筑材料，避免出現成本超預算現象。

由于建筑項目施工技術水平要求較高，因此，在工程施工現場管理環節，管理人員需要認真遵守有關規范標準要求，結合各項施工工藝的應用情況，進行有效的改進。同時，建筑項目施工作業人員數量較多，管理人員還要結合其實際工作情況，開展專業培訓，不斷強化施工作業人員的專業素養。對于工程施工作業人員來說，要主動參與到技能培訓活動之中，找到自身存在的不足，進行合理改進[3]。

3.4建立健全工程施工管理制度

通過對建筑項目管理制度進行全面優化，可以為工程施工管理人員提供有效的管理依據，同時，全面落實責任制度，將各項任務合理分配，幫助施工現場管理人員進一步明確自身工作職責。為有效提高施工作業人員的工作熱情，管理人員也可以制定相應的獎勵機制，在提升施工作業人員工作積極性的同時，確保工程施工管理方案得到良好落實。針對既有的建筑項目施工管理制度進行全面完善，能夠有效提高建筑項目施工效率，推動我國建筑行業的可持續性發展。

結語：

綜上所述，通過對建筑項目施工現場管理要點進行全方位的分析，例如科學選擇施工工藝、做好場地規劃工作、加大工程建設成本管理力度、建立健全工程施工管理制度等等，能夠顯著提高建筑項目施工現場管理水平，確保各類施工技術得到有效運用。

參考文獻：

[1]劉國良.房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施解析[J].四川水泥，2020，（07）：186+190.

[2]王海霞.建筑施工企業利用建筑信息技術實施工程造價管理的研究[J].建材與裝飾，2020，（20）：142-143.

[3]梁云.建筑施工技術管理特點及信息技術的應用分析[J].綠色環保建材，2020，（07）：116-117.