房屋建筑工程施工現場進度及質量管理的探討

邱淦生

【摘要】隨著國民經濟的迅猛發展，人們對建筑行業也有了更高的要求。對于施工企業來說，對施工進度和質量的有效把控關系著整個建筑工程的有序進行，是保證工程效果的關鍵。所以，建筑企業一定要重視對工程進度和質量的把控，本文將重點討論把控工程進度和工程質量的方法，為建筑行業的平穩發展提供參考。

【關鍵詞】房屋建筑;工程質量;工程進度

所謂建筑工程施工的進度控制，簡單來說就是在一定時間內制定一套科學的施工計劃，并在實際工作的過程中及時的檢查施工的進程，做好工程完工情況的記錄，與施工計劃作對比，盡可能糾正其中出現的偏差問題，及時的采取最為有效的措施，確保工程順利開展。在當前經濟發展的過程中，建筑工程越來越重要，要想促進建筑工程的發展，就必須提高工程施工進度的管理，并做好質量控制工作。

1、工程施工進度控制與質量管理的必要性

在建筑工程實際施工的過程中，相關的施工企業僅僅為了取得更大的經濟利益，就會盡可能的通過提高施工的進程來縮短建筑工程施工的時間，從而確保施工可以在實際規定的時間內完成。然而，隨著建筑施工企業為了追求過快的建筑施工進度，往往忽視了實際建筑工程過程中所出現的質量問題。一旦施工中質量問題存在漏洞，那么施工單位必然要重新返修相關工程，這樣既浪費了時間還進一步增加了施工的成本。為此，要想使得建筑工程施工可以在規定的時間內高質量的完成，就必須要求有關人員管理好建筑施工的進度，并建立健全監管體系，做到監督管理工作，從而盡可能的在減少成本的同時提高建筑施工的質量。另外，相關的管理人員還要全面的了解和管理整個工程的情況，確保每一階段都可以在規定的時間內高效率的完成。

2、影響建筑工程施工進度的因素

2.1對項目特點條件認識不清

在建筑工程施工的過程中，影響其施工進度的主要因素在于一些施工人員對項目特點和條件認識存在一定的誤區，從而使得建筑工程施工的進度緩慢。例如，由于一些施工人員未能認識到施工項目存在的技術難題，并未做好應對突發情況或緊急情況的預案，從而導致在具體施工時，一旦其存在差錯，工作人員必然不能及時的解決問題，甚至會延誤施工的工期，造成不可挽回的局面。

2.2項目參加人員工作的偏差

對于建筑工程施工來說，其要想順利進行，就離不開相關工作人員的工作水平和工作效率。然而，在實際的建筑工程施工的過程中，一些工作人員總是因為其素質不高，難以理解整個施工工程的環境，從而導致其頻繁出現一些失誤，甚至會致使一部分施工需要進一步返工，這嚴重影響了施工的進程。

2.3材料及設備質量管理缺乏有效性

材料及設備在房屋建筑工程施工中發揮著重要的作用。它們質量狀況的好壞，體現著工程施工質量管理水平。實踐中由于部分房建工程施工材料及設備質量管理不夠科學，缺乏有效性，導致工程施工質量受到了潛在威脅，間接地降低了相應的管理工作水平。具體表現為：①部分施工單位在實踐中受到了利益驅動影響，對材料質量科學管理缺乏重視，使用了存在質量缺陷的材料，導致房屋建筑工程施工質量受到了較大的影響，間接地降低了施工材料的應用質量;②在施工設備使用過程中，因維護管理工作開展不及時或缺乏有效性，使得設備應用中的故障發生率加大，對房屋建筑工程施工質量、進度等造成了不同程度的影響，制約著其科學管理水平的提升。

3、工程施工進度和質量管理的策略

3.1優化質量管理方式

結合房屋建筑工程高效施工要求及其質量管理狀況，為了增加其中的技術含量，提升相應工作開展中的技術水平，則需要對該工程施工質量管理方式的不斷優化進行充分考慮。在此期間，應做到：①重視信息技術的引入及高效利用，將信息化管理方式應用于房建工程施工質量管理中，逐漸提升其管理工作開展中的信息化水平;②加強精細化管理方式使用，合理設置施工質量管理工作流程，為其管理方式的不斷優化提供技術支持，促使房屋建筑工程在未來實踐中的質量管理水平可保持在更高層面上，全面提高其施工質量。

3.2完善施工材料的審核

施工材料房屋建筑工程施工的基礎，對房屋的質量起著決定性作用，因此施工單位和施工企業應該能夠對施工材料的審核工作重視起來，保障施工材料能夠按照要求和預期規范投入到房屋建筑工程施工中去，保證施工材料不打折扣的高質量進行。首先，在對房屋建筑工程施工材料進行選購時，應當能夠制定明細表，同時還要讓材料單位能夠出示材料質量的證明。其次，在對施工材料進行使用時，應當再次進行檢查，確保施工材料沒有經過儲存過程中發生質量降低的現象，在檢查無誤后，再由施工單位統一安排使用。

3.3加強對施工設備的管理

施工設備是建筑工程的關鍵，對機械設備的有效利用可以大大提高工作的效率，加快工程進度，節省人力成本，保障工程質量，所以要加強對建筑施工設備的管理工作。在建筑設備中，對塔吊的管理尤為重要。因為塔吊在建筑工程中扮演著重要的角色，同時又屬于高危作業，塔吊的操作人員必須是經驗豐富并且受過專業的培訓，塔吊設備在作業之前，必須經過詳細的檢查，確保性能的安全性。對塔吊的嚴格管理，不僅是為了保證工程質量，也是為了保障操作人員的生命健康，不容忽視。另外，還應該制定相應的工作制度，實行崗位責任制，對于施工設備，最好由專人管理，權責清晰，對設備的使用登記備案，做到第一時間找到責任人，保障施工的順利進行，把危險系數降到最低。

3.4提高人員的質管意識和責任意識

施工階段需要不斷的對人員進行專業素質教育，強化其對施工質量的認識和責任意識，企業對施工方擬訂的施工方案進行嚴格審核、監督，確保施工按照要求進行。管理部門根據施工進度組織好監督人員的工作，優化人力、物力的資源配置。監理工作需要按照設計文件和法規擬訂詳細監理細則，監理人員應按制度嚴格落實，若發現問題或工程變動時應及時處理。

結語：

綜上所述，工程質量和工程進度是房屋建筑工程的兩個核心環節，工程質量的好壞和工程進度能否按期進行對整個工程項目都有著重要的影響。建筑企業要充分運用科學的管理手法，加強對工程質量和進度的嚴格把控，在工作中總結經驗，不斷創新，在保障人民生命財產健康的同時，確保房屋建筑行業的平穩發展。

參考文獻：

[1]王彥斌.房屋建筑工程施工現場進度及質量管理運用研究[J].住宅與房地產，2019（15）：110.

[2]張曉龍.房屋建筑工程施工現場進度及質量管理[J].黑河學院學報，2018，9（12）：219-220.

[3]劉林峰.房屋建筑地下室人防工程施工現場技術質量管理研究[J].低碳世界，2018（7）：198-199.