建筑工程施工精細化管理策略思考

孫存友

【摘要】建筑工程關系到千家萬戶的生命安全，如果在建筑過程中出現了行業不規范、施工工人出現了失誤的情況，那么就會出現豆腐渣工程，危及到千家萬戶人民的生命安全。高質量的工程建筑要求每一步都不能出錯，這也對施工工人的素質提出了較大的要求。我們要對建筑工程施工進行精細化管理，確保每一個環節都不能出錯，這就要不斷提高建筑工人的技術水平，也要管理好建筑材料，保證建筑材料是合格標準的。對施工過程也要進行合理的監督，防止出現紕漏，通過一切努力提高建筑工程的質量，保護百姓的生命財產安全。

【關鍵詞】建筑工程;精細化;管理策略

建筑工程行業在我國發展越來越迅速，由于城鄉改造、舊村合并等多種國家政策的實施，讓建筑行業成為越來越炙手可熱的行業。相比于其他工作來說，建筑工程行業獲利較大，但風險也比較高，在施工過程中出現小的錯誤就有可能造成大的損害，后果不可預料。所以我們要對建筑工程施工過程進行精細化管理，確保每一個過程都不能失誤，保護好人民的生命財產安全，讓人們在合格的建筑里生活定居。本篇文章圍繞“建筑工程施工精細化管理策略思考”展開討論，希望對相關問題的研究有所幫助。

1、建筑工程施工精細化管理存在的問題

1.1施工人員隊伍素質較低

建筑工程施工的主體是建筑工人，就我國現階段的建筑水平來說，建筑工人的整體素質都還較低 大部分都是低學歷的、從農村外出打工的人。但是施工人員的素質高低對施工的管理有著非常大的影響，文化素質較低的施工人員往往管理起來存在著困難，甚至可能會出現不服從管理從而對領導人員怨恨在心、尋求報復的事情。除此之外，施工人員的工程操作水平沒有得到統一的培訓，許多施工人員的技術操作存在一定的錯誤，長此以往就會形成安全隱患，更加不利于我國建筑行業施工過程的精細化管理。而且，建筑行業存在著一定的特殊性，如果施工人員因為自己的原因在某一個環節出現了誤差，就有可能導致整個施工過程的拖延，讓工程建筑不能按照預期的時間完成。所以建筑工人的素質水平較低是我國建筑行業精細化管理中存在的重要問題。

1.2設備管理不規范

建筑工程中當然少不了各種設備與材料的應用，但是在部分施工過程中材料管理存在著嚴重的誤區。比如準備的材料與需要的材料不匹配就會造成大量的浪費，目前市場上各種建筑材料的品質參差不齊，這也是影響建筑質量最終結果的重要因素。同時建筑設備缺少系統化的管理，導致許多建筑設備老化，在使用中存在著安全隱患，如果在施工過程中設備出現了損壞，也會影響預期的建筑進度。

2、建筑工程施工精細化管理的重要性

針對建筑工程施工精細化的相關工作在我國還處于起步階段，我們國家雖然很看重建筑行業的安全問題，但對于施工的每一個環節都要求精細化還存在著很大的進步空間。我們要求建筑工程每一個環節都精細化，既是為人民的安全做保證，也是有利于提高建筑行業的口碑，一個能做到每一個環節都強調安全問題、強調精細化管理的建筑企業一定是在與其他企業進行競爭競標時有更有利條件的。對施工過程進行精細化管理也有利于提高建筑工人的技術水平與道德水平，這也是我國建設富強、民主、文明、和諧的社會主義現代化國家所倡導的。

3、建筑工程施工精細化管理的措施

3.1提高施工人員隊伍整體素質

建筑行業可以對施工工人進行定期的技術培訓，既能夠讓他們能夠學習先進的設備，提高工作效率;也能夠提高他們的施工技術，讓他們在施工過程中減少失誤，為工程質量、工程安全奠定基礎，這是最關鍵的。同時我們必須建立完善的管理機制，對施工工人隊伍進行合理有效的管理，要對加入施工隊伍中的每一個工人進行嚴格的審查，確保他們沒有犯罪史、沒有不良嗜好。同時，建筑工程行業也可以采取獎懲制度，對在施工過程中有突出貢獻的工人可以進行褒獎，同樣對工作出現嚴重錯誤、影響工程質量的工人要進行一定的懲處，以此來提高工人的工作積極性，保證建筑工程行業的施工質量。

3.2完善施工過程管理機制

為確保施工過程能夠有序化進行，我們要對施工過程進行精細化管理。比如說我們可以規定在幾天內完成某一分的建筑，在完成之后，相關的領導人員要進行檢查?？纯瘁槍@一部分工程，施工人有沒有認真地完成。這樣劃分小區域進行管理，既能夠更好地保證工程的整體質量，也能夠更好地督促施工人員，讓他們在施工過程中更加認真，減少失誤。同時監督管理人員要嚴格打擊施工過程中出現的貪污受賄情況，要本著為人民生命安全負責的態度，認真嚴格的對建筑施工過程進行精細化的管理。只有真刀實干的行動起來，不喊空頭口號，才能夠讓施工工人包括建筑行業的工作人員從根本上認識到施工過程精細化的重要性。

3.3對施工材料有序管理提上日程

建筑施工材料與工程設備是施工過程中必不可少的兩種東西，我們除了提高施工人員的技能素之外，也要對施工材料與施工設備進行管理。要保證施工材料是合格標準的，從根本上杜絕豆腐渣工程的存在。同時，要定期修理、檢查、維護施工設備，讓工作人員在操作施工設備時減少失誤的情況。只有這樣才能夠提高工程建設的效率，也能夠保證建筑質量。建筑工程行業可以成立專門的檢查小組，定期對施工材料進行提取檢查，定期對施工設備進行維護檢修，雙管齊下的過程才能夠更好地保證施工管理的精細化。

總結：

我國房地產行業日益興盛，全國各地每天都有施工隊伍在對各種樓盤進行建筑開工。對建筑工程施工過程的管理也變得非常重要，我們只有不斷提高建筑工人的整體素質，既包括他們的技術水平也包括他們的思想道德素質，才能夠保證整個施工過程更加規范。除此之外，也要對建筑材料進行有序的管理，設立專門的監管體系，對施工過程進行合理有序的監督觀察。讓建筑工程施工越來越精細化，為我國第三產業的進一步發展奠定有序合理的基礎。

參考文獻：

[1]何源濤.精細化管理在建筑施工管理中的實踐探析[J].智能城市，2019，5（11）：143-145.

[2]董新茂.強化建筑工程施工的精細化施工管理[J].建材與裝飾，2017（28）：176-177.

[3]張鴻達.探析精細化管理在建筑工程施工管理的應用[J].建材與裝飾，2018（34）：136-137.