文/莊 璐
從落實(shí)“三四五”工作法出發(fā),淮安分公司對(duì)打造“樣板”支部進(jìn)行了探索和研究。
提升基層黨組織的組織力,找準(zhǔn)黨建思想政治工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展融合的途徑和載體,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,是企業(yè)基層黨組織必須解決的重要課題。中國(guó)石化江蘇石油淮安分公司從落實(shí)“三個(gè)到位”“四個(gè)從嚴(yán)”“五個(gè)強(qiáng)化”工作法出發(fā),對(duì)以提升組織力為重點(diǎn),對(duì)打造“樣板”支部的有效途徑進(jìn)行了探索和研究。
思想武裝到位,筑牢“總開關(guān)”。政治性是國(guó)有企業(yè)的第一屬性,講政治是第一要求。基層黨支部堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)為抓手,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化為載體,引導(dǎo)廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。同時(shí),面對(duì)越來越嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)管理要求,基層黨支部注重發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),把宣傳教育和思想動(dòng)員作為黨建工作融合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的抓手,通過會(huì)議學(xué)習(xí)、微信平臺(tái)宣傳、新媒體交流等方式,加強(qiáng)黨性教育、形勢(shì)宣傳、奮斗者文化培育,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。
隊(duì)伍建設(shè)到位,夯實(shí)“一線堡壘”。支部要抓好隊(duì)伍建設(shè),就要夯實(shí)基層黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展融合的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)黨員管理,激發(fā)模范作用。淮安分公司通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,組織黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)隊(duì),為黨員在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮作用創(chuàng)造條件;通過評(píng)選先鋒黨員等大力選樹先進(jìn)典型,加大表彰力度,不斷激發(fā)黨員在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用的內(nèi)在動(dòng)力,促使黨員以實(shí)際行動(dòng)影響身邊員工群眾,形成攻堅(jiān)創(chuàng)效的合力。二是加強(qiáng)班組管理,夯實(shí)技能基礎(chǔ)。淮安分公司利用開展主題黨日活動(dòng)、師帶徒、黨員聯(lián)系油站等形式,扎實(shí)開展班組教育。三是大力實(shí)施黨員人才培育工程。淮安分公司通過崗位練兵,業(yè)務(wù)競(jìng)賽,技術(shù)比武,以賽促學(xué)、促練、促干,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供平臺(tái),積極把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干。
示范帶動(dòng)到位,打造“紅色名片”。淮安分公司突出示范帶動(dòng),在發(fā)揮黨員作用上開展工作,把示范創(chuàng)建工作作為黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理的重要手段,用榜樣的力量帶動(dòng)員工群眾在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、安全生產(chǎn)上“比學(xué)趕幫超”,朝著年度奮斗目標(biāo)努力工作。
組織建設(shè)從嚴(yán)。以黨章為根本遵循,淮安分公司著力在提升基層黨建規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)推進(jìn)上下功夫,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。黨支部按期、按規(guī)范完成支部換屆選舉工作,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。按照“十有”標(biāo)準(zhǔn),打造黨員活動(dòng)陣地;規(guī)范運(yùn)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等黨內(nèi)基本制度,定期組織集中學(xué)習(xí)、主題演講、黨員群眾交流座談等活動(dòng),豐富黨員的黨性教育,推動(dòng)組織運(yùn)行科學(xué)化、組織生活規(guī)范化;規(guī)范進(jìn)行黨員發(fā)展工作、按月規(guī)范收繳黨費(fèi)、多層次抓好黨員教育,充分激活公司黨員樂于奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為的干事創(chuàng)業(yè)激情。
黨員管理從嚴(yán)。淮安分公司建立經(jīng)常性的教育機(jī)制,通過制定落實(shí)黨中央決策、部署,制定黨員教育、培訓(xùn)工作計(jì)劃,緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)、貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,組織并開展黨的基本理論、黨規(guī)黨紀(jì)、形勢(shì)任務(wù)、素質(zhì)能力等方面的教育和培訓(xùn)。深入總結(jié)并開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”教育的經(jīng)驗(yàn),研究并制定具體的工作方案,探索建立經(jīng)常性的教育機(jī)制,把黨員教育培訓(xùn)管理抓在平時(shí)、持之以恒。
黨建項(xiàng)目化管理從嚴(yán)。淮安分公司將“黨建項(xiàng)目化運(yùn)作”作為基層黨建對(duì)接中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。引導(dǎo)支部和黨員圍繞保安全、降成本、降消耗、提效率開展立項(xiàng)攻關(guān),解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的急、難、險(xiǎn)、重問題立項(xiàng),將支部黨建工作滲透到經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、效率、管理等活動(dòng)中,把支部黨建工作分解成一個(gè)個(gè)“行動(dòng)看得見、方法易操作、成果留得下、黨員受洗禮、職工愿實(shí)施、企業(yè)增效益”的具體項(xiàng)目,形成了工作目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任規(guī)范化的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了黨建工作由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”的轉(zhuǎn)化。
反腐倡廉建設(shè)從嚴(yán)。黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終擺在突出位置,始終做到常抓不懈,堅(jiān)定不移地將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入,確保力度不減、節(jié)奏不變、尺度不松。與此同時(shí),淮安分公司開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委和紀(jì)委作風(fēng)紀(jì)律整頓方案,對(duì)黨支部工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整頓。

●黨員帶頭,在淮安分公司隨處可見。 供圖/莊 璐
強(qiáng)化黨管干部,激發(fā)隊(duì)伍活力。淮安分公司堅(jiān)持黨管干部和黨管人才工作的正確方向,基層支部不斷注重從生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手、工匠隊(duì)伍中發(fā)展黨員,使企業(yè)黨員分布更合理,確保“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著”。
強(qiáng)化文化建設(shè),凝聚向上力量。基層工作任務(wù)重、節(jié)奏緊,工作條件相對(duì)艱苦,支部充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),將加強(qiáng)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中。著力打造一線“職工之家”,組織職工籃球賽、羽毛球賽、徒步走等活動(dòng),幫助基層員工減壓。
強(qiáng)化黨群關(guān)系建設(shè),構(gòu)建和諧氛圍。淮安公司堅(jiān)持“四必訪、五必談”等有效做法,及時(shí)了解分析員工思想狀態(tài),關(guān)注員工情緒波動(dòng),有的放矢做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。開展“夏送清涼、冬送溫暖”等活動(dòng),送去組織的關(guān)心和關(guān)愛。
強(qiáng)化宣教工作,營(yíng)造融合氛圍。通過開展微黨課競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、措施征集、先進(jìn)事跡宣講等活動(dòng),教育和引導(dǎo)黨員認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任,在潛移默化中提升黨員的爭(zhēng)先意識(shí)。不斷加強(qiáng)奮斗者文化建設(shè)。
強(qiáng)化黨建創(chuàng)新融合。淮安分公司把支部黨建工作立足服務(wù)經(jīng)營(yíng)上,不斷為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航,將黨建工作融入經(jīng)營(yíng)、融入管理,融入人心。支部通過支部項(xiàng)目創(chuàng)建、黨建+等方式,不斷創(chuàng)新黨建工作載體,針對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和重點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),發(fā)揮黨員的主體作用,有力促進(jìn)了支部在經(jīng)營(yíng)管理工作的開展。