張江
摘要:配電網結構復雜,其連接著不同的電力用戶,節點多,線路長,一旦發生意外事故,造成的人力和物力損失不可估量。因此為了確保配電網穩定性,減少電力事故發生概率,將經濟損失降到最低。本文在概述配網搶修模式的基礎上,分析了配網運維搶修管理中常見問題,然后提出了配網運維搶修優化管理的措施,以供相關的工作人員參考借鑒。
關鍵詞:配網;運維搶修;優化管理
1引言
配電網的運行和維護是保證配電系統安全高效運行的關鍵,傳統的配電網運行維護管理難以滿足現代運行效率的要求。為用戶提供安全的電能,經濟可靠是配電網檢修的主要目標,但我國配電網的檢修工作必須解決好,才能提高工作效率和質量。
2配網運維搶修優化管理意義
傳統配網運維搶修一般借助相關技術手段來提高配網故障隔離和故障定位的速度,進而有效提高恢復送電速度,但是在具體應用過程中,并未對配網故障搶修管理體系進行深入的分析和研究,而且由于搶修模式管理、搶修流程管理、人員激勵機制、搶修人員技能素質等因素的影響,從而導致配網運維搶修效果不理想。同時,傳統配網運維搶修管理模式主要是“以搶代維”,并未從強化線路運維、預防性的角度來對配網運維搶修給予重視,從而導致搶修管理工作中暴露出了搶修流程不暢、搶修理念陳舊、員工工作積極性不高等問題,這些都會制約配網運維搶修工作的開展,無法更好地滿足配網現代化發展需求。如今,隨著國家電網的不斷改革和完善,建立了“大檢修”體系、配電自動化系統、配網搶修指揮平臺、配變監測系統、PMS及GIS等比較先進的生產運行管理方式,以期更好地提高配網運維搶修效率。因此,需要以提升運行效率為目標來對配網運維搶修管理進行調整和優化,以更好地推動我國電力企業的發展。
3配網運維搶修管理中常見問題
3.1缺乏與配網運維搶修相匹配的信息支撐體系
我國以經營和維護管理為核心的配電網絡已具備多層,但不同時期、不同項目銷售網絡的銷售、營銷和管理屬于不同的部門,因此,缺乏應對銷售網絡運行和維護的信息支持系統。配網運維修業沒有發揮更大作用,在一定程度上影響了配網運維修業的效率,阻礙了我國電力行業的發展。
3.2數據管理不科學,方法陳舊
當前,很多電力企業都十分注重電力搶修工作的數據管理,但很多管理方面不夠科學。一方面是復雜的作業表單,另一方面卻還有手動填寫,而通常搶修技術人員到達現場后會全部精力投入到風險控制當中,因此表單的填寫通常是在搶修完成之后。而這時的填寫卻變成了應付了事,缺乏對實際工作的總結。
3.3配網運維搶修管理深度有待提高
目前,我國電力企業已有的配電網運行維護維修系統是一種更多方面的應用,但由于專業人員不足,無法有效開展配電網運行維護維修和管理工作,部分缺陷無法及時發現和消除。同時,既存的配電網運行維護應急修理業務缺乏系統化、精細化的管理體系,又需要提高配電網運行維護應急修理管理深度,不能實現控制與管理的融合,不能為運行維護應急修理管理業務的開展提供保障。
4配網運維搶修優化管理措施
當我們開展搶修工作時,主要是搶修人員在其中發揮著作用,所以我們必須要對搶修的組織進行優化。而且在搶修中存在著重點搶修以及基礎搶修工作,為此我們要對它們的重要性進行區分,在搶修時最先搶修重點結構。而提升配網運維穩定性的前提,是要對配網運行中可能存在的故障進行預防,所以根據這些要求,我們就提出了配網運維搶修的優化措施。
4.1優化配網運維搶修組織
在搶修管理過程中,建立起專業的搶修隊伍,從而使搶修的質量得到保證。在配網運維的搶修管理過程中,根據城市的區域特點對配網進行分區管理,保障在故障發生時,能夠及時的采取措施,解決這些故障問題,降低安全事故發生的概率,使配網系統的運行安全得到保證。
建立起崗位競爭機制,加大組織團隊建設力度,使整個管理工作有人領導,提升工作積極性。在選擇領導人時,要遵循公開公平的原則,選擇具有較高的技術水平和綜合素養的人員作為領導人,參與到搶修管理工作中來,從而使運維搶修的管理水平得到提升。
要建立起常態化的運維搶修管理機制,保證將所有的工作任務劃分到每一個人的頭上,派專人進行管理,使整個管理過程的可靠率得到提升。通過這樣的方式,可以使設備主人責任制度得到落實,建立起統一的標準,對管理過程中存在的隱患進行處理,提高了運維搶修管理水平。而且對于這些搶修的工作質量,也要進行定期的考核,對日常工作和重點工作進行區分。相關負責人要明確自身的責任,從而來保證搶修工作的質量。對于一些經常發生的故障,應該設立應急預案,使搶修工作效率得到提升。
4.2優化運維搶修基礎工作
我們在檢修過程中對線路的重要性劃分為特別重要、重要、一般。對特別重要的線路設備,要保證責任的落實,負責人要對整個線路和設備的運行狀況進行巡視,而且要進行拍照,組建照片庫,要保證圖片與實際狀況相符合,簽字確認。運用先進的機械設備,分析在運行過程中存在的問題,并且將這些收集到的數據整理成檔案,進行分類儲存。
而且對于配網設備的運行參數進行動態的管理,在這些設備的運行過程中,對它的運行參數以及異常狀況進行收集,從而來規范我們的管理流程。在管理過程中對每一方的責任進行明確的規定,對責任管理人員的管理工作展開定期的檢查,從而來保證電力單位在管理過程中,能夠及時的掌握設備的變更情況。為了優化配網運維搶修管理工作,我們要簡化故障的處理流程,建立專業的檢修隊伍,保證在發生故障時,這個隊伍就能夠立即解決這些問題,使工作效率得到提升。
4.3優化運行檢修過程的管理
首先就是在配網的全過程中進行質量管理,對于日常巡視、故障形式和監察巡視的具體要求作出規范。而且在巡視工作完成之后,要向管理人員報備接下來的巡視安排,以及之前的巡視結果。建立起一個閉環管理流程,對故障進行跟蹤監督,保證從發現到處理的全過程的管理質量,從而使電氣設備的使用時間得以延長。
5.結束語
配電網絡運行中的應急維修工作對于保證配電網絡設備的正常運行至關重要。然而,配電網在運行過程中還存在一些問題,嚴重影響了配電網的運行管理。為此,在配電網運營管理過程中,應及時發現并分析存在的問題,并針對不同的問題提出相應的解決方案,以確保有效的運營管理。保證配電網絡安全可靠運行。奠定提高網絡運行效率的基礎。
參考文獻
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