基于財務風險防范的企業內控制度構建

汪瑤瑾

[摘 要]受到經濟全球化的影響，很多企業在生產經營過程中都或多或少的面臨著一些挑戰和契機，其中最為突出的一個問題就是財務風險。在激烈的市場競爭中，企業想要占據有利的位置，就需要結合自身的實際情況，把財務風險防范作為基礎，對內控制度進行構建。文章針對基于財務風險防范的企業內控制度構建進行分析，希望可以有效提升財務風險管理質量，促進企業長期穩定發展。

[關鍵詞]財務風險防范;企業內控;制度構建

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.161

1 基于財務風險防范的企業內控制度存在的問題

1.1 缺乏內控意識

受傳統企業經營模式的影響，大部分管理人員都難以打破傳統思維的束縛，對新生事物不愿意接受，也正因為如此慢慢地和社會的發展出現了脫節問題。管理人員缺乏內控制度建設意識，過于注重對經濟效益的追求，從而忽略了內控管理，致使財務管理忽略了風險防范。在這樣的情況下，嚴重影響到了財務風險管理的規范性，并且人力資源的安排也會受到較大的影響，進而阻礙了企業的長期穩定發展。

1.2 缺少監督工作

想要做好財務風險防范，企業需要具備優秀的管理人才，并且還需要具備高效的管理流程監督機制。但是，現階段很多企業為了降低成本支持，在各個部門中分散著監督工作，并沒有創建專門的部門，這在很大程度上致使財務人員形成散漫的工作態度，降低了信息數據的真實性和有效性，進而影響到決策的合理性。盡管部分企業創建了專門的監督部門，但是管理人員沒有認識到財務監督的重要意義，過于注重經濟效益，這大大影響到了執行力度。此外，部分企業為了減少成本支出，由會計人員來分管監督工作，這不僅加重了會計人員的工作負擔，還降低了其工作主動性，并且還容易出現潛在的財務風險。

1.3 缺乏管理人才

針對企業來講，管理人員的能力和水平直接影響到了內控制度建設是否有效，并且管理人員是否充足也會影響到企業的工作質量。最近幾年，隨著網絡的不斷發展，對管理人員的要求也越來越高，有很多管理人才無法滿足現代化企業發展需求，進而導致企業的實力始終無法提升。并且，大部分企業內部中培訓機制都不夠完善，難以培養出具有較強專業水平和能力的人才，大大降低了員工積極性，并且也會降低企業風險防范能力。此外，部分企業還缺乏有效的考核機制，進而導致內部人才的專業素養和水平越來越低，增加了企業管理的不公平風險，并且還會阻礙企業長期穩定發展。

2 基于財務風險防范的企業內控制度構建的策略

2.1 加強相關人員的防范意識

若一個企業缺乏風險意識，那么難以有長期穩定發展。盡管外界環境變化企業是沒有辦法阻止的，但是可以利用相應的財務風險防范，來面對外界環境變化帶來的問題。相關人員需要深入分析在財務風險管理中宏觀環境變化的規律，對解決問題的措施進行制定，對和財務風險管理的相關政策和手段進行科學合理的調整，提升企業內部的應變能力，盡可能降低因為外界環境變化引起的風險發生概率。并且，相關人員需要嚴格遵循內部的獎懲方法，避免利用以往的經驗，對當下的問題進行決斷。對各項基礎工作進行貫徹落實，通過合理科學的手段，對決策方案進行制定，進而有效提升財務風險管理質量和水平。

2.2 創建完善的內控制度體系

企業管理人員需要意識到財務風險管理的重要性，并調動各個部門共同進行內控管理。在對內控規章制度進行構建時，需要從兩個方面入手：其一，為安全期，其二，為風險期，進而保證企業可以正常順利的發展。并且，相關人員需要結合企業的實際情況，對財務風險進行不定期的評估，創建科學合理的財務風險分析模式，綜合選取財務風險因素評價指標。此外，管理人員需要把財務風險的危害性普及給全體員工，提升員工對財務風險的預警能力，進而有效提升內部控制管理質量和效率。

2.3 創建專門的財務監督機構

基于財務風險防范，構建企業內控制度時企業可以根據自身的實際情況，創建符合財務管理水平的監督機制，重點關注風險管理的實施情況。因此，企業需要創建一個專門的財務監督機構，主要負責監督財務指標和數據報表的制作流程，進而有效提升會計信息的有效性和真實性，以防企業由于內部舞弊的情況，而對整體經濟效益造成影響，降低企業抵抗風險水平。并且，企業想要有效提升財務風險防范工作質量，還需要把內控制度和管理人員的績效相結合，若內控制度可以抵御較強的財務風險，那么獲得的效益也會越來越多，這樣可以有效提升管理人員的積極主動性，提升管理人員的責任意識，進而促進財務風險防范工作質量的提升。

2.4 積極主動的做好保密工作

想要有效避免財務風險的發生，企業需要積極主動的做好內部保密工作。企業可以加大對保密技術建設工作的資金投入，如購入密碼電話等設施設備。現階段，公認的保證信息最為安全，且最重要的技術手段就是信息保密技術，其中最為常見的保密設施有防復制軟盤、計算機密鑰、網絡防火墻等，這些都是非常先進且非常有效的科技產品。企業可以購買這些高科技產品，進而對企業信息安全進行保證，有效減少財務風險發生概率，使企業可以得到長期穩定發展。

2.5 注重對財務人員培訓工作

企業的經營發展離不開員工的專業能力，因此企業需要注重對員工的培訓，特別是財務人員的培訓。企業可以結合實際情況，定期對員工進行培訓，把先進的財務工作技能和管理手段傳授給員工，提升其抵御風險和解決問題的能力，進而有效提升財務風險防范的有效性。通過培訓工作，不僅可以提升全體員工的專業能力，還可以提升全體員工的積極主動性，為內控制度的建設創建良好的氛圍。此外，需要創建科學合理的考核機制，對員工的專業技能和水平進行檢驗，針對表現較差的員工，應給予一定懲罰，針對表現優秀的員工，應給予相應獎勵，做到獎罰分明，進而使員工積極主動地進行財務風險防范工作，有效提升財務風險防范質量。

3 結論

總而言之，在新時代背景下，基于財務風險防范，對企業內控制度進行構建是非常重要的，不僅可以有效提升財務風險管理質量，還可以營造良好的內部環境，促進企業長遠發展。但是，構建內控制度并不簡單，需要投入大量的人力、物力和財力，需要全體員工積極主動參與其中。因此，企業需要結合自身的實際情況，把相關政策作為指引，嚴格根據相關規章制度做事。并且，需要結合市場發展情況，對風險管理機制進行及時調整，進而保證內部風險管理可以為企業的發展服務，使內控體系可以充分發揮出自身的作用和效果，給企業帶來更多的經濟效益，促進企業長期穩定發展。

參考文獻：

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