國有企業成本核算探討

易立軍

[摘 要]市場經濟環境不斷變化，國有企業的發展水平也不斷上升，企業所面對的市場競爭以及經營風險也日益加劇，在外部和內部嚴峻的環境下，國有企業需要加強成本核算工作，進一步提升企業的成本管理水平，在保證企業經營質量的前提下，降低企業成本支出。目前國有企業的成本核算工作存在一些問題和不足，成本管理人員以及企業的管理人員需要及時制定出具有針對性的解決措施，保證成本核算工作能夠發揮其作用。文章就國有企業成本核算的重要性、國有企業成本核算的問題及其解決措施進行討論研究。

[關鍵詞]國有企業;成本核算;市場經濟

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.100

1 國有企業成本核算的重要性

成本核算是成本控制管理中的重點內容，通過成本核算能夠準確得知各部門的成本支出詳細情況，管理人員可以根據成本核算結果發現企業成本控制中存在的問題，及時采取措施進行解決。以研發為主的國有企業更應該重視成本管理控制，產品的研發生產需要投入大量的資金，使產品的研發生產能夠順利進行，經過成本核算，能夠在保證企業研發產品質量的基礎上，最大程度地減少企業投入的成本。[1]

2 國有企業成本核算的問題

2.1 成本核算意識薄弱

國有企業未來發展的總體方向是由管理層決定的，國有企業管理人員的管理觀念和企業的未來發展趨勢是有直接關系的，若是國有企業的管理層管理觀念先進，管理水平較高，那對于國有企業來講一定是利大于弊，企業的發展速度不亞于其他優秀企業。但是就目前的現狀而言，大部分國有企業的管理層管理觀念落后，固守傳統的管理方式，對于先進的管理思想吸收程度較低，對于市場環境的變化缺乏足夠敏銳的觀察力。再加上受到國內體制的影響，在進行管理工作時受到較多因素的干擾，而且管理層對于會計知識也是一知半解，因此對于成本核算工作的重視程度也不高，不利于國有企業的成本控制工作。

2.2 成本核算范圍狹窄

隨著國民經濟的不斷增長，國有企業面對的市場競爭也越來越激烈，企業的成本管理逐漸得到重視，但是成本管理工作還存在一定的缺陷。企業成本管理人員受到傳統思想的影響，一直將產品生產制造環節的成本支出作為管理重點，而產品生產前后的成本支出則被忽略。企業對產品生產前、中、后三個階段的成本控制都是非常有必要的，但是國有企業更重視產品生產制造環節的成本控制，通過成本核算一味地減少制造環節的成本支出，而對于產品的設計、營銷、管理等環節重視不足，這些環節的成本在企業生產總成本中也占據著較為重要的地位。國有企業和其他類型的企業相比，成本核算針對的范圍較為狹窄，成本管理較為成功的企業是將產品生產前、中、后三個階段都納入成本核算范圍。總的來講，國有企業的成本核算過程缺乏合理性，核算中所收集的成本信息不全面，導致企業的成本管理工作受到影響。除此之外，還需要重視企業的人員因素，成本核算范圍狹窄，人員能力不足也是關鍵的影響因素。[2]

2.3 成本核算方法缺乏合理性

國有企業的成本核算需要得到科學合理的方法進行指導，國內企業引進成本核算很大程度上是為了迎合市場環境的變化，而且現階段國有企業成本核算工作尚不成熟。就目前情況來看，越來越多的企業開始將成本核算作為企業發展過程中的重點內容，但是在具體進行成本核算時存在一定的不足，成本核算方法缺乏合理性，影響成本核算結果。現階段國有企業成本核算所使用的方法一般是品種法、分批法以及分步法三種，國有企業的企業性質互不相同，少部分企業一味借鑒其他企業所使用的成本核算方法，并未結合企業自身的實際情況制定合適的成本核算方法。

2.4 成本核算制度不健全

大多數已經開展成本核算的國有企業，成本核算方式單一，相關負責人員的成本核算意識薄弱，成本分攤較為隨意，成本核算工作的規范性不足，缺少嚴格的制度約束。國有企業的成本核算制度包含企業的財務管理制度，少數企業的成本核算制度存在一定的問題，成本核算缺乏完善的制度約束支持，使得成本核算工作達不到預期的效果。成本核算制度不完善主要體現在成本信息的收集方面，為成本核算工作所提供的數據信息失真。另外，在核算過程中缺少監督管理，使得成本核算伴隨著一定的風險。國有企業成本核算工作需要完善的制度約束管理，企業應當盡快健全制度，規范成本核算工作。

3 國有企業成本核算問題的解決措施

3.1 強化成本核算意識

國有企業成本核算真正發揮作用的前提是企業管理層對其有足夠的重視，具有正確的成本核算觀念，為成本核算工作創設良好的基礎環境。尤其是國有企業的管理者要正確認識成本核算，改變傳統的管理思想，積極接受先進的管理觀念，明確成本核算對于企業成本管理工作的重要性，以便企業的相關負責人員更好地開展成本管理工作。[3]

3.2 擴展成本核算范圍

國有企業的成本核算范圍不能只在會計或財務工作中體現，企業需要擴展成本核算范圍。成本核算工作不應該只涵蓋企業生產制造環節，還需要對產品設計、銷售、管理等環節展開核算工作，將成本核算貫穿生產前、生產中、生產后三個階段，確保成本核算工作能夠得到準確真實的成本信息，以便會計人員開展成本管理工作。另外，人力資源也應當納入成本核算范圍內，并且要加強對成本管理人員的素質建設，提升其工作水平，保證成本核算工作能夠達到預期效果，同時也要重視成本的周期性，提升成本核算的科學性和合理性。

3.3 改進成本核算方法

國有企業要緊跟時代的發展變化，積極改變傳統的成本核算方法，結合市場環境的具體變化，以及企業的實際情況，優化改進成本核算方法。當前企業生存發展最關鍵的是技術和創新，企業一味地守舊只會在激烈的市場競爭中被淘汰，國有企業要積極利用現代化技術進行成本核算，當前的成本核算方法已經無法完全滿足企業的發展需求，因此企業可以利用信息技術開展成本核算，比如大數據、云計算等先進的信息技術，快速準確地收集企業的成本信息，節省時間提高成本核算工作的效率。

3.4 完善成本核算制度

國有企業的成本核算需要有嚴格完善的制度對其進行規范約束，國有企業成本核算制度的完善需要基于企業的實際情況，同時要結合外部市場發展情況，企業可以適當借鑒其他優秀企業的成本核算制度，但是不能照搬抄襲，因為企業之間的性質不同，所制定的制度也有較大的差距。完善成本核算制度，規范成本核算工作，明確成本核算范圍，加快成本核算制度的落實，負責成本核算的企業員工需要嚴格按照制度開展工作。

3.5 建立完善的監督機制

國有企業應當針對成本核算建立完善的監督機制，避免核算過程出現較大的失誤，影響成本管理工作。國有企業內部有審計部門，審計部門要充分發揮其作用，對成本核算工作進行嚴格監督管理，保證成本核算結果的準確性，提升成本核算工作質量。

4 結論

總而言之，成本核算是成本管理中的關鍵部分，而成本管理對于國有企業的經營發展具有重要作用。國有企業要重視成本核算，明確成本核算對于企業經營的重要性，強化成本核算意識，結合市場變化積極改變傳統的成本核算模式，緊跟時代發展，創新優化成本核算方式，有效提升成本核算工作效率和質量。國有企業要及時解決成本核算中的問題，使成本核算能夠發揮其真正作用。

參考文獻：

[1]李卉.國企成本核算的精細化路徑探究[J].今日財富（中國知識產權），2018（12）.

[2]秦海玲.成本核算與管理中的常見問題及完善對策[J].時代金融，2017（35）：215-216.

[3]張麗敏.制造業企業成本核算與管控存在的問題探討[J].財會學習，2019（17）.