專訪時(shí)代光影董事長王錦：如何最大化釋放藝人經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)鏈效能？

王朝明

作為影視行業(yè)的中堅(jiān)力量，曾打造《我們的四十年》《我怕來不及》等熱劇的時(shí)代光影將藝人經(jīng)紀(jì)納入公司業(yè)務(wù)體系，陳龍、柴碧云、何明翰、徐小颯等光影之星在熒屏展露鋒芒，《我們的四十年》《瑯琊榜》《夏至未至》《橙紅年代》《演員的誕生》等熱劇熱綜都有他們的身影。

影視公司入局藝人經(jīng)紀(jì)，積極擁抱新業(yè)務(wù)的背后，究竟有怎樣的產(chǎn)業(yè)邏輯與運(yùn)營之策？其驅(qū)動(dòng)力又是什么？在《電視指南》的專訪中，時(shí)代光影董事長王錦點(diǎn)出了其中的要義：“時(shí)代光影本質(zhì)上還是一家影視公司，但會(huì)一直堅(jiān)持藝人經(jīng)紀(jì)拓展業(yè)務(wù)，在影視劇制作資源背景之上為藝人經(jīng)紀(jì)提供強(qiáng)勁動(dòng)力，降低成本，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。”

藝人經(jīng)紀(jì)與MCN業(yè)務(wù)雙輪并進(jìn)

藝人經(jīng)紀(jì)成為影視市場(chǎng)重要的一環(huán)，對(duì)于時(shí)代光影在藝人經(jīng)紀(jì)方面的主打業(yè)務(wù)，王錦向《電視指南》介紹，時(shí)代光影在藝人經(jīng)紀(jì)方面主要有兩大板塊業(yè)務(wù)，其一是簽約藝人，時(shí)光光影目前有陳龍、柴碧云、何明翰、徐小颯等17位藝人，他們圍繞影視劇、綜藝、時(shí)尚等方面開展相關(guān)業(yè)務(wù)；同時(shí)，時(shí)代光影也在注重新人挖掘和培養(yǎng)，這17位藝人當(dāng)中包含了劉胤君、曹峻祥等一批新生力量。

其二是在MCN板塊，簽約達(dá)人有100多位，主要在短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播方面發(fā)力，具體而言，與抖音、微博、快手、西瓜等各大短視頻平臺(tái)保持著長期合作的關(guān)系，并持續(xù)性地提供優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容，打造頭部KOL。

在打造藝人方面，時(shí)代光影也有自己的路徑。王錦表示，不同于傳統(tǒng)藝人經(jīng)紀(jì)發(fā)展模式，目前時(shí)代光影以綜合發(fā)展、全方位打造、突出個(gè)性為主思路，比如在藝人培養(yǎng)方面，堅(jiān)持藝人專項(xiàng)定制計(jì)劃，量人打造，新人首先要打牢自身專業(yè)基礎(chǔ)，這是基本功，而成熟型藝人則要更深層的去精準(zhǔn)定位其個(gè)性。目前，藝人市場(chǎng)依舊處于飽和狀態(tài)，想要拔尖突圍，就要有自己的鮮明個(gè)性，要內(nèi)外兼修，用真正的實(shí)力說話。

“我們要打造傳統(tǒng)媒體和新興媒體協(xié)調(diào)發(fā)展的模式，結(jié)合時(shí)代光影的影視內(nèi)容生產(chǎn)制作優(yōu)勢(shì)，根據(jù)藝人的特質(zhì)在影視、綜藝、時(shí)尚等方面協(xié)同帶動(dòng)，選擇適合他們發(fā)展的影視劇重點(diǎn)培養(yǎng)，包括時(shí)代光影的項(xiàng)目，還有兄弟公司的項(xiàng)目，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效果。”王錦說。

如何打造高素質(zhì)藝人經(jīng)紀(jì)人？

演藝經(jīng)紀(jì)是影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潤滑劑、助推器，它著力于發(fā)現(xiàn)演藝界新人，并為其簽約、策劃、宣傳、包裝等。但是演藝經(jīng)紀(jì)也是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè)，它不僅要有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，能夠長遠(yuǎn)地規(guī)劃演員發(fā)展路線，同時(shí)也要具備交際能力，能夠處理各種事務(wù)，如法律事務(wù)、媒體宣傳、突發(fā)狀況等。因此，演藝經(jīng)紀(jì)需要專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，才能提高層次。

以時(shí)代光影為例，在藝人經(jīng)紀(jì)層面定期有相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，王錦表示，時(shí)代光影比較注重經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)行業(yè)政策和市場(chǎng)需求，結(jié)合藝人自身特質(zhì)，著重培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)素養(yǎng)，包括如何包裝藝人，為藝人制定合理演藝計(jì)劃，經(jīng)紀(jì)人與藝人之間如何高效溝通等。

在王錦看來，一名優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人需具備資源協(xié)調(diào)能力以及市場(chǎng)敏銳度，充分了解藝人的專業(yè)度，要清楚藝人未來發(fā)展的方向和定位，分析藝人的粉絲受眾，且務(wù)必要做好“飯圈”正確價(jià)值觀的引導(dǎo)和日常維護(hù)管理。在當(dāng)下這個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)經(jīng)紀(jì)發(fā)展的時(shí)代，如何正確處理與粉絲之間的關(guān)系，如何恰當(dāng)保持與粉絲的距離，如何充分發(fā)揮粉絲的效力，對(duì)經(jīng)紀(jì)人來說是一個(gè)新的職業(yè)思考。同時(shí)，對(duì)劇本也要有自己的分析度和把握能力，了解劇的播出平臺(tái)，劇的質(zhì)量和劇中的角色對(duì)演員的發(fā)展都很重要。最后，也要了解國家最新的影視行業(yè)相關(guān)政策方向和法律法規(guī)，及時(shí)的對(duì)全年的規(guī)劃做出細(xì)節(jié)調(diào)整，要跟緊主流價(jià)值觀的步伐，這是對(duì)藝人的保護(hù)，在這些方面，時(shí)代光影也會(huì)有針對(duì)性的對(duì)經(jīng)紀(jì)人定期培訓(xùn)，第一時(shí)間掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和藝人的發(fā)展情況。

在新人的打造方面，時(shí)代光影著重培養(yǎng)他們?cè)谘菟嚨缆飞系慕】甸L久發(fā)展。就目前來看，所屬藝人們與公司的整體適配度比較高，新人演員所參演的影視劇類型也相較廣泛，能夠很好的消化所飾角色，帶入自身魅力點(diǎn)為角色增添飽滿度，業(yè)務(wù)能力也在穩(wěn)步提升中，這些也為他們的演藝生涯打下了良好的基礎(chǔ)。

藝人產(chǎn)業(yè)鏈利益如何最大化？

對(duì)于發(fā)掘、簽約藝人的考量標(biāo)準(zhǔn)，王錦表示，首先看重藝人的品質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)和可培養(yǎng)性，此外還得看藝人自身的天賦，如表演天賦、個(gè)人才藝、外貌氣質(zhì)等維度。此外，時(shí)代光影在做好電視劇的基礎(chǔ)上，正向網(wǎng)劇轉(zhuǎn)型，在招募藝人方面也本著多樣化培養(yǎng)的原則，成熟型藝人專項(xiàng)能力提升，新生代藝人綜合發(fā)展。

“一家優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)公司要有合理的收入布局，保證能夠給每一個(gè)加入的成員有一個(gè)合理的出路，同時(shí)，全方位配備經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，最大程度上幫助他們實(shí)現(xiàn)發(fā)展訴求。”王錦向《電視指南》介紹，時(shí)代光影會(huì)分配給新生代藝人一些年輕化受眾廣泛的網(wǎng)劇角色，培養(yǎng)他們?cè)诙兑簟⒅辈サ惹郎系木C合能力；對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的藝人，重點(diǎn)提升他們的演技，針對(duì)不同類型的藝人，制定有針對(duì)性的計(jì)劃才能實(shí)現(xiàn)藝人產(chǎn)業(yè)鏈利益最大化。