專訪壹同制作運營副總裁王嫦春：在創作基因下，作品與藝人形成“兩條腿”走路

王涵

“作為一個有創作基因的經紀公司，不管是作品還是在培養藝人方面，我們追求的都是品質。讓優秀的作品和優質的藝人相輔相成。”

一直以來，運營領域涉及電影、電視劇、藝人經紀、娛樂營銷等產業的壹同制作堅持以市場為導向，進行合理有效的商業化運作。不僅致力于藝人打造與品牌建設，還立足影視市場，聯合策劃、投資、制作影視作品，并且不斷開拓國際市場。

北京壹同傳奇影視文化有限公司（以下簡稱“壹同制作”）運營副總裁王嫦春在接受《電視指南》采訪時表示，與其他經紀公司不同，壹同制作無論是受到疫情的外部影響還是遭遇行業內部競爭加劇，作品與藝人同步發展一直是戰略重點。“像我們在運營‘唐探IP的同時也會選擇符合IP條件的藝人，同時IP是一個長線業務，藝人也要保持長期穩定的合作，形成穩定的經紀團隊。”

以作品為抓手，打造合格的藝人分兩步

不同于其他藝人經紀機構五花八門的市場推送手法，壹同制作相對直接、簡單，“作品是基礎，必須要有拿得出手的作品來推向市場。”王嫦春直言公司簽約新人也沒有規律，沒有明確規劃簽約新人的數量，一切跟著作品需求走，“我們并沒有每年會簽約多少新人的規劃，一方面要看我們有沒有這樣的項目給到新人，另一方面是有沒有在市場上或學校里看到有潛質的新人。”

但談到如何打造一個合格的藝人時，王嫦春坦言雖然行業沒有一個統一的標準，但壹同制作在選藝人的時候會有一個“合格標準”，“如果是新人的話首先需要對外形、形體、表演能力、語言能力、綜合素質等本身條件進行初步判斷。成為成熟藝人后，我們也不斷對其進行考核觀察，從表演、拍攝平面、通告等方面來發現藝人身上的閃光點，既要保留他本真的一面，也從綜合素質和悟性來看他更適合哪些方面。”

因此，“靠作品說話”的壹同制作旗下藝人僅包括成熟藝人佟麗婭、劉昊然，新人演員尚語賢、陳昊、索朗美淇、李明軒等，層級和梯級劃分鮮明的同時，也都參演了公司制作項目，例如《唐人街探案》的系列衍生作品等。

對于公司在藝人經紀方面取得的初步成效，王嫦春表示沒有特殊的成功秘籍，藝人在推進市場后如何進階，關鍵還在于老生常談的“不斷修煉內功”，“其實就是在已有的基礎上不斷提升、不斷學習，包括文化修養和專業修養，這對藝人來說至關重要。”

作品與藝人形成“兩條腿”走路，“小前臺大中臺”的模式匹配資源

當下，國內藝人經紀模式種類較多，包括“保姆式”“分叉工作式”“家族式”“多元經紀”“個人工作室”“股份綁定”等。但在泛娛樂產業資本紛紛入局搶灘之下，藝人經紀行業市場版圖在擴張中不斷重構，逐漸形成一個良性循環的生態。從公司成立至今，壹同制作憑借作品與藝人的協同，讓藝人獲得更高曝光度、更適宜的發展路徑的同時，也令公司形成兩條力量均衡的“腿”走在市場上，形成較為獨特的發展內循環。

為了支撐這兩條力量均衡的“腿”，壹同制作采用了“小前臺大中臺”的模式。也就是前端經紀人更多地去接觸市場，中端的商務資源匹配與宣傳合作會有更多的人去支持、去服務，兩者屬于順接式關系。

具體到藝人培養與建立共生共存關系的方法，王嫦春介紹道：“我們在培養年輕藝人上面下了很多功夫，從簽約起就已經開始對藝人做規劃，在這個過程中也在不斷尋找更好的資源，除了公司自己的作品以外，也會在市場上尋找合適的機會，既要走出去也能走回來。因此，形成了兩者各自較為圓滿的、向上的成長軌跡。”

同時，壹同制作不僅在藝人成長上有著自己的規劃路徑，還在處理粉絲輿情與危機公關方面建立了長期的監測機制，利于藝人形象和公司品牌的樹立。“我們既注意和粉絲之間的距離，也會保持良好的溝通，壹同制作的監測機制長期運行，在為藝人解決后顧之憂的同時也會對個人形象進行維護。”

在市場不斷變化、各類新信息不斷涌現的當下，王嫦春認為藝人的議價能力較以往有所降低，因此，“在未來一段時間內，壹同制作一方面會增強陣容，在目前的基礎上持續吸納更多藝人，培養新人擴大團隊；另一方面是依托公司的制作能力及IP的基礎，可能會為藝人定制作品，或者說定制一些可供他發揮的角色。”

期待在“唐探”IP之外，壹同制作可以創作并探索出更多“系列宇宙”。