論本量利分析在企業管理會計中的應用

張冀威

[摘 要]企業應用本量利分析方法實現管理會計對相關決策的服務功能，此種方法的合理利用可使管理者在企業管理中有效掌握自身經營狀態，實現對企業發展的現金流向管理。文章簡要概括了本量利分析法的含義及分析公式，并重點分析其在企業財務管理中的應用，希望為相關研究提供參考。

[關鍵詞]本量利分析法;管理會計;盈虧平衡點

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.23.091

在全球化經濟形勢催動下，市場競爭日漸激烈，企業間經營狀況變動比較明顯。2018年中國企業500強榜單情況變化較大，其中新興企業如無人機生產企業出現在榜單中，榜單數據結構變化體現了經濟發展趨勢和發展規律，充分驗證了企業利用科學管理方法分析制定經營戰略，是企業發展的必要環節。

1 本量利分析法的含義及分析公式

本量利分析方法以成本性態分析為基礎，利用管理會計模型而呈現固定成本、變動成本、產量、價格、利潤之間的規律，是“成本―產量―利潤”分析的簡稱。利用本量利分析法，可幫助企業管理者對企業經營以及利潤影響因素做出及時性預估，從而研究企業經營方向變動及對相關利潤的目標評估，使企業能夠及時為實現經營目標而采取應對措施。本量利分析方法可為企業經營決策提供科學直觀的理論依據，從而幫助企業構建經營規劃并達成最優效果。實際應用中的本量利分析法是需要建立在對“成本、產量、價格和利潤”之間的基本假設之上的，一般有三種假設即相關范圍和線性關系假設、品種結構穩定建設、產銷平衡假設。

由于本量利分析方法與企業成本息息相關，因此其基本公式是變動成本法下計算利潤的公式。即：

稅前利潤=銷售收入-總成本=銷售價格×銷售量-（變動成本+固定成本）=銷售單價×銷售量-單位變動成本×銷售量-固定成本，即：P=px-bx-a=（p-b）x-a。式中用P來表示稅前利潤，p表示產品單價，b表示單位變動成本，a表示固定成本，x表示銷售量。此公式是企業產品價格、成本、業務量和利潤各因相互關系的體現，是本量利分析方法的基本公式，企業利用此方法進行企業經營狀況分析，多圍繞此公式進行計算。

2 本量利分析在企業管理會計中的應用

2.1 企業利用本量利分析方法進行經營預測

2.1.1 保本點分析

保本點分析原理是指企業通過計算分析得出產品保本點，在確保企業安全經營的前提下展開保利分析和多因素變動分析。保本點分析是本量利分析的基礎方法之一，也是企業進行經營目標規劃和對目標利潤執行風險控制時應用的必要手段。一般保本點分析主要體現兩組數據，即保本產量和保本價格，在變動成本計算法下，可利用公式：利潤=銷售收入-變動成本-固定成本，此時保本點就是利潤為0時的產量或價格。

用P來表示利潤，p表示產品單價，x表示銷售量，a表示總固定成本，bx表示總變動成本，此時保本利潤的計算模型為P=px-bx-a，根據計算模型可以將保本銷售量表示為：x0=a/（P-b），保本銷售額表示為：y0=x0×p。在實際財務計算中，保本分析的指標還有邊際貢獻、作業保本率等，一般實際生產低于生產能力時，企業可通過增加銷售額的方法來提升利潤，當實際生產高于生產能力時，可通過降低變動成本提升企業利潤。

2.1.2 安全邊際指標計算

企業一般用安全邊際的值來反映經營安全狀態，安全邊際的計算原理是：企業計劃銷售量超出企業保本點銷售量的差值，安全邊際的計算模型是安全邊際=計劃銷售量-保本點銷售量或安全邊際=計劃銷售額-保本點銷售額。根據安全邊際計算原理，可以得出當企業銷售額>保本點銷售量時，超出部分的數值所創造出的邊際效率就是企業實際利潤，此時安全邊際為正數，企業的經營呈安全狀態。一般企業銷售量超出保本點銷售量的數值越大，企業經營越安全。

安全邊際是保本點的表現形式，兩者之間的關系用計算模型表示為：安全邊際額=預計銷售額-保本銷售額;安全邊際率=安全邊際額/預計銷售額×100%。安全邊際相關指數，是企業管理者觀測企業經營可靠性的關鍵數據，其數據均為正向指數。一般安全邊際率達到30%以上表示企業經營非常安全;當指數達到25%～30%時，表示企業經營比較安全;指數達到15%～25%時，企業經營狀況較差;指數為10%～15%時，此時企業經營已受到威脅，管理者應加強安全警惕;當指數達到10%以下時，企業安全警報已拉響，此時企業經營狀態處于危險之中。

2.1.3 保利點分析

企業管理的目標是實現盈利，根據安全邊際模型可知，當企業實際銷售量超出企業保本點銷售量時會產生利潤，因此企業應推動實際銷售量盡可能多的超出產品保本點。通過保利點分析法，企業可在投入產品生產前，設置目標銷售量和銷售額，從而確定生產量以銷定產，實現企業短期經營管理下節約成本。保利點也分銷售量和銷售額兩組數據，沿用保本點計算的假設，可得到其計算模型為：保利銷售量x0=（P+a）/（p-b）;保利銷售額y0=（P+a）p/（p-b）。綜合計算模型可以看到，影響利潤的其他因素不變時，當總固定成本數值減少時，企業利潤增加;當產品單價提高時，企業利潤增加;當單位變動成本降低時，企業利潤增加。以上條件相反時，企業利潤降低。因此企業通過產品保利點分析，有助于其對產品生產和銷售做預判評估，從而制訂生產計劃并采取措施實現企業目標利潤。

2.2 企業利用本量利分析法實現企業現金流管理

企業利用本量利分析法數學模型進行企業現金流管理時，往往基于企業盈虧平衡點進行計算，為決策者提供預測數據，有效掌控影響企業盈虧的相關因素，使企業管理者能夠有效結合自身發展經驗與科學分析方法相結合，對現金流方向進行合理支配，實現生產運作安全和利益最大化。

第一，成本形態分析。企業經營中影響企業現金流管理的主要因素有：固定現金成本、產品現金售價、單位變動現金成本等，這與產品保本點的影響因素基本一致，因此在企業現金流管理分析中利用量本利分析法對企業進行成本性態分析，可借助保本點相關數據，對企業現金成本流向做規劃。企業經營所產生的固定成本是指在企業經營產生的成本中，存在著一部分在企業經營一定期限內，不受業務變動影響、特定業務范圍內總額保持不變的成本。而企業變動成本指的是，存在部分在企業經營一定期限及特定業務量范圍內，總額隨業務量變動而正比例變動的成本。

第二，盈虧臨界分析。現金是可以立即投入經營需要的交易媒介，一般在企業財務經營管理規定下，為應對意外或經營需要企業必須持有一定現金。企業現金流向不可一味投入企業當下經營業務之中，反之企業將流失現金產生的機會成本，當企業需要業務開支時，缺乏必要的現金會使企業利益受損。

企業在現金流管理中，應廣泛結合保本點分析、保利點分析和安全邊際分析構成的盈虧臨界分析，這有利于企業在大規模投入生產前，能夠根據企業成本和利潤預測對企業現金進行評估，從而實現企業在長期經營發展中合理支配企業現金，維持企業正常安全運行。

3 結論

綜上所述，在企業實際管理中，可根據本量利基本公式進行拓展，從而建立數學計算模型，科學分析企業經營狀況以及產品生產規模的相關分析，為企業安全生產提供理論依據。本量利分析法在企業實際管理中仍需綜合影響企業利潤變動的相關因素而變動使用，從而確保企業在競爭激烈的市場中快速反應，抓住機遇，使企業在安全經營的前提下，實現盈利目標。

參考文獻：

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