文/王鴻飛 何靜 龍云鳳
垃圾分類的號角吹響后,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗅到其中的商機(jī),以迅雷不及掩耳之勢席卷全國,搶占市場份額并實(shí)現(xiàn)盈利。至今,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切入垃圾分類領(lǐng)域的企業(yè),有成功的,有失敗的,也有正在堅守的。“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”并不是新的事物,甚至不是新的概念,很多市場參與者都在思考、嘗試將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與垃圾分類有效結(jié)合。本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”領(lǐng)域公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出可持續(xù)性發(fā)展的思考,對進(jìn)一步完善垃圾分類制度投資分析框架、政策的制定、未來行業(yè)的發(fā)展以及公司的經(jīng)營提供建議。
通過國內(nèi)的若干案例,對垃圾分類領(lǐng)域參與公司的發(fā)展歷程、商業(yè)模式進(jìn)行分析。
小黃狗科技環(huán)保有限公司(以下簡稱“小黃狗”)成立于2017年8月,利用大數(shù)據(jù)、AI人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),結(jié)合有償回收實(shí)現(xiàn)對可回收物事權(quán)的控制,打造了處理生活垃圾的全產(chǎn)業(yè)鏈三步曲——前端分類回收、中端統(tǒng)一運(yùn)輸以及末端集中處理,并通過“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”的有機(jī)結(jié)合,成功整合居民、回收商、再生資源企業(yè)等回收過程中的相關(guān)參與方,打造出一套完整的廢品回收生態(tài)鏈,并迅速在全國范圍內(nèi)擴(kuò)張。但由于成本、資金等多方面壓力,小黃狗的擴(kuò)張受到了阻礙。公司激進(jìn)的回收機(jī)鋪設(shè)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張腳步需要大量的資金支持,在2018年難以實(shí)現(xiàn)盈利的情況下,A輪融資無法滿足公司的持續(xù)擴(kuò)張,疊加非經(jīng)營性因素的影響,使公司現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重問題。……