疫情加速建筑業數字化進程

王建東

在防疫抗疫的斗爭中，互聯網、大數據、人工智能、云計算、5G等新一代信息技術發揮了重要作用，為奪取抗疫斗爭取得階段性戰略成果功不可沒。事實證明，以互聯網、大數據、人工智能等為代表的信息技術給社會經濟各個領域以及人民群眾生產生活的方方面面帶來了廣泛而深刻的影響。建筑業一直是新技術應用的生力軍、先行者，在后疫情時代，如何加快推進互聯網、大數據、人工智能、5G等信息技術與建筑產業深度融合，向產業數字化、數字產業化轉型，以數字技術賦能建筑生產質量發展，是擺在建筑業管理人員、技術人員以及廣大從業者面前的一道必答題。

疫情加速了建筑業數字化進程

這場新冠疫情大流行永久改變了中國人在日常中使用技術的方式，網上消費增加，在網上工作的人多于以往任何時候。

截至今年5月，全國網民數量超過9億人，人均上網時間增至7.2小時。去年同期則為5.6小時，但這一次不僅是購物和游戲，人們開始在公共服務領域廣泛運用網絡技術，比如醫療和教育。在教育領域，疫情期間不能正常開學的學校通過抖音、釘釘等互聯網移動平臺為學生提供在線教育課程；在健康領域，健康碼在全國各地得到全面推行，利用大數據劃分健康風險水平，為居民分配不同顏色的二維碼。

疫情對建筑業的影響也是深遠的。長時間的停工停產前所未有，如何追回因疫情造成的損失，并在保證質量的前提下加快工程進展，是當前工作的重心。疫情的暴發進一步促進了以數字化為代表的信息技術的發展，從而加快了生產關系的變革，深刻影響了建筑業兩端關系，加速了建筑產業數字化進程。從需求端來看，人們對房屋品質的需求進一步提升，疫情期間長期足不出戶，人們對于大空間、多戶型、低密度的住房更加青睞。疫情之后，人們對房屋相關軟性服務的要求日趨顯著，如要求更齊全的基礎配套、精準到人的服務與防護，運用人工智能、大數據的智能服務體系等。建筑業復工復產后，讓工程提質增效、節本降耗的壓力更大；搶工期、趕進度、追回失去的時間是每個項目要面對的現實問題；防疫生產兩手抓，工程項目成本增加，質量安全管理、健康管理等也是建筑業從未遇到過的挑戰。

無論是提升建筑品質，還是工程項目提質增效，都迫切需要以數字化為手段的信息技術予以有力支撐，現實也在呼喚建筑業數字化落地生根，深化數字化變革，以信息技術驅動建筑業發展將成為建筑業煥發生機的必由之路。

充分認識建筑業數字化帶來的深刻影響

傳統的建筑業是粗放型管理，從工程預算、原材料采購、建筑施工到現場管理等各方面管理粗放的問題長期存在。隨著科學技術的進步和時代的發展，綠色建筑、節能建筑、建筑與自然環境和諧相處等新理念的提出，粗放型管理已不適應時代發展的要求了。建筑業要發展，要提升核心競爭力，就要擯棄粗放型管理，確立新理念，學習新技術，應用新成果，選擇數字化轉型已成為廣大建筑企業的共識。

建筑企業通過數字化，使企業管理的廣度、深度、精度、效率不斷提高，促進了企業管理手段和方式的創新，提升了企業的管理水平，使企業資源的配置更加合理。企業的經營決策更加依賴數據和相關信息的支撐，基于大數據等信息技術對項目進行管理和服務，實現企業集約化經營和項目精細化管理。

疫情使大數據運用的效果進一步凸顯。行業監管部門通過系統或平臺，對各企業、各工地復工復產情況進行有效指導和監管。疫情后，行業監管部門仍能基于大數據、互聯網技術，繼續運用監管服務平臺和監管體系，通過實施健康市場監管、工地現場監督、健康征信體系、勞務培訓、用工需求了解等服務方式，掌握行業的發展動態及相關需求，這將有力提升市場管理與服務水平。

建筑業數字化的推行給建筑業帶來深刻變化和深刻影響。僅以BIM技術的應用來說，通過以“BIM建造＋智能工地”為核心的數字項目集成管理平臺，可以集成工程項目的各類專業應用軟件、硬件終端，對“人”“機”“料”“法”“環”等各類生產要素實時、全面、智能的監控和管理，有效支持現場作業，并將項目進度、成本、質量、安全等管理全過程數字化，形成從計劃、執行、檢查到優化改進的閉環，從而全面掌握生產全過程動態，對項目建設進行科學管理。

積極應對建筑業數字化快速發展的新態勢

未來已來，將至已至，信息化的浪潮席卷全球。疫情加速了中國數字化進程，也加速了建筑業數字化進程，當下的建筑業，企業的數字化轉型已成共識。當下數字化轉型，正是建筑業抓住機會，順勢而為、乘勢而上的好時機。

一是要提高認識，增強緊迫感。建筑業向數字化轉型，勢在必行。不是轉不轉的問題，而是如何創造條件，如何迅速轉的問題。不轉型就意味著喪失機遇，自甘落后，被時代所淘汰。每一個建筑企業，必須要充分認識到數字化轉型的重要意義，增強轉型工作的自覺性。

二是要善于學習，積極以數字化轉型來推動企業的轉型升級。數字化轉型不可能一帆風順，也不可能一蹴而就。這個過程中有很多新知識需要我們認真學習，有很多新理念需要我們去適應，有很多新問題需要我們去攻堅克難。我們要有啃硬骨頭、敢打硬仗的精神，去攻克一道道難關，掃除一個個障礙，認真答好數字化轉型這道必答題，運用數字化轉型引領企業發展，使之成為驅動企業轉型升級的核心引擎和新動能。

三是練好內功，努力適應數字化轉型的新態勢。建筑業數字化轉型勢不可擋。建筑業作為歷史悠久的傳統行業，必然帶來陣痛，這個陣痛是脫胎換骨帶來的附屬品。每一個建筑企業要練好內功，運用新技術，適應新變化，帶來新飛躍。如運用物聯網及BIM等先進信息技術，可以將所有項目集成到統一的平臺，將產生的數據實時匯總和有效傳遞，優化資源配置，提升管理效率等，這些必將帶來企業管理質的躍升和企業的面貌煥然一新。

在數字化的新時代，建筑產業的數字化未來可期，建筑產業的數字化未來將更加美好！