新形勢下國有企業(yè)工會工作優(yōu)化與創(chuàng)新研究

郭巍

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);工會工作;優(yōu)化創(chuàng)新

國有企業(yè)工會是國有企業(yè)中特殊的組織，可以有效的協(xié)調(diào)國有企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，對于員工的合法權(quán)益進行維護，聯(lián)系企業(yè)管理與普通員工之間的關(guān)系，促進更好的交流，凝聚企業(yè)戰(zhàn)斗力。國有企業(yè)工會是為普通員工服務(wù)，在企業(yè)的發(fā)展中對于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系有著非常重要的作用，對于體現(xiàn)企業(yè)社會職能、維護員工合法權(quán)益有著基礎(chǔ)性的作用。因此，在國有企業(yè)發(fā)展與變革過程中，國有企業(yè)工會需要不斷加強，只有不斷優(yōu)化創(chuàng)新國有企業(yè)工會，加強工作力度，才能獲得企業(yè)員工的認可。

國有企業(yè)工會的重要作用

強化思想政治教育。在國有企業(yè)中，企業(yè)工會可以聯(lián)系企業(yè)與員工，對于員工進行思想上的教育，使得國家的方針可以得到學(xué)習(xí)與落實，并對員工進行正面積極的引導(dǎo)，使得員工的思想可以統(tǒng)一，并不斷圍繞著企業(yè)的工作來進行發(fā)展，樹立員工主人翁的思想，發(fā)揮員工的團結(jié)精神，使得員工可以積極的參與到國有企業(yè)的變革中，并維護企業(yè)員工的合法權(quán)益。企業(yè)工會有聆聽民情、為民解憂的義務(wù)和責(zé)任，可以做好群眾工作，幫助群眾解決各種思想問題，為員工提供活動的場地，積極的組織思想教育活動，強化思想政治教育。

維護員工的基本權(quán)益。在國有企業(yè)中，企業(yè)工會代表可以代表員工，維護普通員工的合法權(quán)益。在企業(yè)工作中，員工的合法權(quán)益經(jīng)常會受到傷害，通過國有企業(yè)工會，可以為員工進行申訴，使得員工的利益可以得到保護。在國有企業(yè)工會中，可以不斷收取群眾的意見和建議，并對這些問題和訴求進行跟蹤處理，幫助員工，保護員工的合法權(quán)益。

國國有企業(yè)工會工作存在的主要問題

工會工作模式落后。在新時代背景下，國有企業(yè)在發(fā)展和變革過程中，與社會的經(jīng)濟形式以及國家的方針政策聯(lián)系更緊密。企業(yè)管理機制不斷完善，但是還有一些國有企業(yè)在管理過程中采用的是傳統(tǒng)的方式。企業(yè)工會從表面上開并不能為企業(yè)獲得實實在在的利益，但實際上與企業(yè)的管理與改革有著非常重要的關(guān)系。然而，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目光比較短淺，忽視了企業(yè)工會的重要作用，使得企業(yè)管理理念落后，管理制度不夠先進，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

員工需求多樣化。在新的時期，國有企業(yè)員工的需求也呈現(xiàn)出多樣化的特點，員工更希望可以得到更新、更好的發(fā)展，收入可以提升、身體可以健康、心情可以愉悅。然而員工更關(guān)心的還是一些根本性的問題，如醫(yī)療問題、保險問題、工作餐問題、子女教育問題、住房問題等，這些問題如果不能得到及時有效的解決，對于企業(yè)工會的工作就會非常難。因此企業(yè)工會需要面對員工的多樣化需求，積極的回應(yīng)群眾幫助群眾解決問題。但是在實際工作中，由于靈活度、時效性以及針對性還不夠，企業(yè)工會干部的素質(zhì)參差不齊，使得企業(yè)的工作效率低，對于企業(yè)工會的發(fā)展是非常大的挑戰(zhàn)。

新形勢下我國國有企業(yè)工會工作優(yōu)化與創(chuàng)新

重視國企工會職能轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)在發(fā)展改革過程中，企業(yè)工會的工作內(nèi)容、工作對象以及工作條件也在發(fā)生改變，國有企業(yè)工會面對這更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，想要企業(yè)在競爭中獲得更多的市場份額，需要不斷加強企業(yè)工會的改革。因此，在企業(yè)工會發(fā)展中應(yīng)該重視工會職能的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)的勞動關(guān)系和信息化帶來的思潮之間的矛盾進行重視，并激發(fā)員工的維權(quán)意識，發(fā)揮出工會的協(xié)調(diào)功能，站在員工的立場說話，為員工的利益著想。

創(chuàng)新工作模式與工作方法。國有企業(yè)在發(fā)展過程中，也需要不斷適應(yīng)市場的變化。然而在計劃經(jīng)濟體制下，由于各項工作都有統(tǒng)一的安排，導(dǎo)致員工在工作中的積極性不能有效的調(diào)動起來。在新形勢下，企業(yè)工會應(yīng)該鼓勵員工以嶄新的面貌面對工作，在工作中積極的思考，提升主觀能動性。首先，應(yīng)該對員工出現(xiàn)的問題進行分類統(tǒng)計，并根據(jù)問題的實際情況來找尋解決問題的方法，如果再出現(xiàn)類似的事件就可以拿出既有方案來進行解決，提升解決問題的效率，并降低利益損失。其次，要以辯證的方式來進行利益的維護，在為員工申訴過程中，要加強企業(yè)的管理。通過網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計算等服務(wù)管理平臺，形成工會工作的新的模式，設(shè)立信息管理中心，對企業(yè)員工進行思想政治培訓(xùn)，建立員工之家等，從而搭建一個自由民主、高效、現(xiàn)代化的信息平臺，使得員工可以實現(xiàn)資源共享，鼓勵員工通過平臺提出有效的建議，調(diào)動員工的積極性。

提高員工參與意識。國有企業(yè)在發(fā)展過程中，與員工的發(fā)展有著一致的目標(biāo)，因此也形成了利益共同體。只有企業(yè)發(fā)展的越好，員工才會有更好的平臺，展示自己，提高自己的收入。因此，員工在工作中應(yīng)該積極主動。企業(yè)工會在工作中應(yīng)該不斷提升員工的主動性，根據(jù)員工崗位的不同，在發(fā)展中也存在不同的需求，因此工會應(yīng)該鼓勵員工參與到企業(yè)的內(nèi)容管理中，征集員工的意見，使得員工可以有自由民主的管理權(quán)，員工代表還可以進行監(jiān)督、巡查，幫助企業(yè)做好管理和監(jiān)督的工作，推動企業(yè)改革不斷進行，保障員工的利益。

總之，在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中，企業(yè)工會扮演著非常重要的角色，可以輔助企業(yè)進行日常管理工作，并站在企業(yè)員工的角度，維護員工的利益，使得企業(yè)與員工可以更好的交流共同。在新形勢下，企業(yè)工會也應(yīng)該與時俱進，在工作中對一些常見的問題進行改正，促進企業(yè)工會的良好發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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