信息化化背景下淺析集成電路封測企業的改革與發展

錢丹雁

摘 要 當前，中國的集成電路封裝測試面臨著內部的重大問題和來自外部環境的威脅，需要積極探索集成電路的有效發展。 技術創新和人才的應用有助于全面提高企業的核心競爭力，并獲得全球大型包裝測試公司的更多開發經驗。 本文分析集成電路行業面臨的主要變化和機遇，為相關人員提供參考和交流。

關鍵詞 集成電路;封測;改革與發展

當前，中國正處于科學與技術轉型與發展的關鍵時期，信息技術，生物技術，新材料技術和新能源技術等各種技術交織在一起，共同發展。一場新的工業革命和技術革命將對中國各行各業產生深遠影響。作為這些領域的重要組成部分，集成電路主要與信息技術的安全發展有關。與世界上許多國家相比，中國的集成電路發展還存在一定的不足，在中國，集成電路發展似乎比較緩慢。長電科技公司作為全球第三大包裝測試公司，市場份額在國內最大。它的核心業務主要是半導體市場的集成電路和分立器件的封測，并繼續以先進的封裝技術吸引國際領先企業。在新的發展背景下，也將面臨新的變革與發展。

1技術創新

企業競爭以產品競爭為代表，產品競爭的本質主要體現為技術競爭。成功的技術創新戰略可以為企業指明技術創新的方向，從而為企業在市場上的長期競爭保持優勢。相反，如果技術創新戰略的定位出現錯誤，將會大大削弱企業的技術基礎，甚至可能導致企業原有的技術優勢的喪失，影響企業的市場競爭力。在制定技術創新戰略的過程中，企業必須集中把握以下方面。

1.1 綜合客觀分析自身具備的技術創新資源和能力

技術創新資源包括一些無形資源，無形資源包括企業文化，組織資源，人力資源和知識產權等，將創新資源投入能力，創新管理能力，研發能力，生產和營銷能力都納入技術創新能力當中。 通過全面分析，找到一種真正的技術創新技術，即一種可以在核心能力方面為企業帶來長期競爭優勢的能力。

1.2 合理界定共性技術和核心技術的區別，不斷完善技術創新體系

長電科技有四種研發模式，一種是建立一個擁有最佳客戶的通用研發中心，客戶的需求由長電科技與客戶共同實現研發;二是自主長期專利技術的研發。長電科技的計劃基于行業自身的理解和思考;第三，針對普通客戶的需求進行定期的廣泛研發;第四是與國際上最好的科研機構進行聯合研發。長電科技與喬治亞理工學院進行合作長達5、6年的時間，在世界頂級的封裝實驗室中進行研發，開發基于企業自身理解的未來封裝技術，并與該行業的世界級泰斗托馬拉合作定義諸如玻璃基板的混合封裝的未來封裝技術[1]。

1.3 既要重視技術開發與升級，也要重視管理流程變革

技術和管理作為企業不斷向前向好發展的兩個輪子，也只有在兩個輪子結合起來，一起配合的情況下，企業才可以進入快速高效發展的道路。任何新產品的成功研發，不僅需要生產中的技術支持，還需要管理過程的保證。在開發新產品時，它不僅對研發提出了新要求，而且需要對公司的采購，市場營銷和信息管理流程進行適當的調整，以滿足新產品技術的發展需求。沒有管理流程的協調，將很難發揮技術創新的作用，從而使技術和管理兼容，相互兼容并確保兩個輪子的平穩運行是企業進一步改革發展的重要條件。

2合理并購

全國地方資金總額已超過5000億元，在很大程度上鼓勵和促進了國內產業和資本進入國際并購的舞臺。集成電路封裝測試公司的并購通常為了實現以下三個主要目標：首先，可以通過包括技術人員和高級管理人員在內的并購來實現技術，專利或其他知識產權的拓展或者先期的技術或產品的擁有權，以降低研發成本，提高自主創新能力;其次，并購是一個可以在短期內迅速擴張企業的業務規模和行業地位，提高生產能力并擴大規模經濟的方式;第三，通過并購，可以擴大公司產品的市場份額，尤其是通過收購知名外國公司。這些品牌帶來的效應可以幫助企業更快的梳理自身品牌的知名度，可以幫助創造公司產品的銷售規模，并試圖使利潤最大化。關于并購的具體實施過程中，思路要明確，目標要明確：一是并購公司要符合公司的戰略發展方向，與實際產品結成戰略聯盟。其次，不要盲目增加規模，而要側重于提高技術創新能力、管理能力和改善市場條件。第三，堅持并購式“發展”，贏得企業的“未來”;四是遵循科學程序，規范作業，嚴格控制風險。第五是并購后更好地規劃整合管理和企業發展[2]。

2014年，長電科技成功收購了星科金朋，星科金朋是全球第四大半導體委外封測運營商，其業務覆蓋許多國家，包括新加坡，韓國，臺灣和中國其他地區，一旦被收購，不僅長電科技可以獲得先進的封裝技術，還可以通過星科金朋的市場渠道開拓國際市場業務，以加強研發，拓展國外市場，擴大客戶群，增強長電科技在全球半導體封裝測試行業的國際聲譽和領導地位，并成為世界級的封裝測試公司。綜上所述，并購作為企業發展的一種發展戰略，能夠在符合市場經濟發展規律的條件下，整合企業社會資源，快速獲取先進的生產技術和占領更大的市場份額。

3踴躍參與國家相關重點項目

在復雜的經濟環境中，大型國家項目是一個國家促進經濟與綜合實力發展以增加經濟增長，加速經濟發展方式的轉變和調節產業結構所采取的重要方式。在國家重大項目的支持下，加快了企業發展，改變了經濟增長方式，優化了產業結構，從而促進了企業穩定快速發展。毫無疑問，重大的國家項目的實施對中國的整個集成電路產業都具有重大的現實和長期戰略意義，集成電路有關的企業應該視自身情況而定，踴躍地參與到這些國家重點項目中，尋求企業的發展[3]。

4結束語

集成電路封裝測試公司的未來發展應基于國家戰略發展的需要，了解關鍵產品市場和技術發展走向，并激勵他們在特定高端封裝測試領域中不斷勝過競爭對手，增強集成電路封測企業的核心競爭力，顯著增加中高端產品的產值并增加產品的附加值。 塑造行業技術的領先地位。

參考文獻

[1] 石春琦.淺析我國集成電路產業在全球市場的地位[J].集成電路應用，2016，33（7）：7-9.

[2] 陳忠盟.淺析大規模集成電路中信號延遲的問題[J].電工文摘，2017（4）：69-71.

[3] 于燮康.我國集成電路產業面臨的問題、挑戰和發展途徑[J].集成電路應用，2016，33（4）：4-5.