大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略分析

摘要：隨著我國進入信息技術時代，互聯網的應用也越來越廣泛，在這樣大數據的背景下，對于財務會計來說既是一個機遇，同樣又是一個挑戰，傳統的財務會計管理已經不能適應當今企業的發展，只有建立完善科學的新型管理體系，才能夠使得企業更好地經營自身，在市場競爭中有立足之地。本文闡述財務會計向管理會計轉型策略，確保財務管理工作能夠更為有效地開展，也為企業今后能夠實現穩步發展提供堅實保障。

關鍵詞：大數據背景;財務會計;管理會計;轉型策略

我國由于進入了信息時代，掌握了時代科技的前沿，將互聯網遍布到我們的工作學習和生活當中，所以我國的各行各業都已經開始依靠互聯網實現技術的進步和產業的飛升，對于企業的財務會計工作也不例外，我國現有的企業為了能夠跟上時代的潮流已經選擇了利用互聯網和計算機等高科技將完成簡單的財務計算，這種先進的計算方式漸漸地取代了人工，需要我國的財務會計工作已經越來越少，這使得很多經歷過傳統企業經營的財務會計工作人員當下面臨兩個選擇，一個是提升自我的能力轉型成為一個集管理財務于一身的復合型人才，不然就只能面臨被就業市場淘汰，這種情況對于企業本身而言，存在的問題也非常明顯，主要是財務會計人員就變成了冗余人員。因此當前的企業為了更好地讓財務會計人員發揮作用，也為了能夠讓企業本身增加自己的技術管理水平在激烈的市場競爭中獲得一席之地，則要求財務會計需要向管理會計轉型，從而確保管理會計更好地完成自己的工作。這也有利于企業的內部控制體系構建，讓企業的管理會計人員成為企業內部體系的紐帶。決定企業的經營水平除了企業自身的實力和資金之外，管理也是很重要的一個環節，企業的管理水平如果不達標，就會造成企業各個部門之間混亂無序，很難在有限的時間內完成相應的任務，阻礙企業的進一步發展，相反，企業的管理水平若是很高的話就會讓事情變得井井有條，各個部門之間都能夠協調得當，在短時間內能夠出色的完成任務，進一步擴大企業的市場份額，對于企業來說，財務管理在企業管理工作中占有很重要的位置，所以相應的工作人員應該早日認識到財務管理的重要性，要有相應的意識，及時地更新自己的知識儲備，積極地應對大數據環境下對于企業會計的各種影響，并采取一定的策略，保證企業的長久發展。

一、企業財務會計發展的現狀分析

（一）大數據時代現狀

大數據的時代是以海量的數據信息為主的，這是科技發展到一定程度時必然會產生的事情，是科技高度的里程碑式的一幕，由于有了電子計算機和互聯網，能夠在短時間內產生大量的有效的信息，學會篩選并利用這些信息是整個時代都需要學習的課題，廣泛的信息能夠給各行各業都帶來極大的便利，對于企業來說，這些信息更是能夠變現成經濟效益的寶貴資源，很多企業都有自己的數據信息庫，可是在時代快速發展中，數據量也要實現不斷更新的要求。企業需要在這樣的大環境下與其他的企業進行信息的交換和共享來獲得自己想要的資源，并進一步提升信息數據的整體容量，商業之間的競爭和合作是常見的形式，一切都應該以效率為主，結合企業的信息處理的效率，企業的財務管理的工作就應該在這樣的經濟形勢下不斷地開展，摒棄傳統的財務管理方式。

（二）財務會計的發展現狀

在以往的財務會計工作當中，負責的主要事務是對于企業當中的財務活動的開展進行相應的規劃和管理，并且清算不同活動項目的費用，從而發現在企業財務活動當中出現的一些問題，進行及時的反應，維持企業正常秩序的經營，保證企業的長久發展，對于現今大數據背景下，企業在發展和經營中，與以往相比出現一定轉變，企業由于經營模式的轉變不可能還將重心放在財務會計的內容當中，會根據企業的發展水平提出相應的更高的要求，這就逼迫財務會計行業跟隨企業的發展而進行相應的轉變，之后順應時代的發展能夠切實幫助企業解決現行經營當中的問題才能夠在當前的市場環境下留有一席之地并獲得長久的發展，由于使用的范圍較大，使得整個財務會計出現了不斷探究創新的趨勢，懂得適時運用大數據和互聯網等高科技設備，提高財務會計工作的效率。

二、大數據背景下財務會計轉變為管理會計的必要性分析

自從我國20世紀90年代實行了中國特色社會主義的市場經濟制度之后我國的市場經濟就一直處于蓬勃發展的狀態，我國的國內市場有巨大的消費潛力，這樣巨大的潛力使得我國的經濟形勢一直在不斷的變化，再加上人民的生活水平也在不斷地改善，讓人民的需求水平也得到了顯著的提高，市場競爭也隨之變得更加的激烈，除此之外，越來越多的企業出現了服務同質化現象，由于短時間內涌現大量相同業務范圍內的企業使得市場出現了產量過剩的情況，這樣浪費資源的現象不僅不能夠幫助企業實現相應的經濟效益反而破壞市場的運行規律，讓不少企業失去核心競爭力，這樣經濟挑戰中的損失也會變得更大。對于怎樣讓市場經濟得到良性的發展，最關鍵就是需要了解消費者的需求，只有詳細地了解了消費者的需求才會讓企業按照消費者的意愿進行經營和生產才會提供給消費者想要的產品，這在一定程度上能夠體現企業的經營戰略模式和創新研發能力以及管理水平，要想獲得市場的正向反饋就需要提前進行市場調研。明確市場的動向才能夠獲得更多的潛在用戶，拓展營銷面，以此增強企業的經濟效益。

三、大數據背景下財務會計轉變為管理會計的策略分析

（一）樹立完善管理會計思想，強化管理制度的創新

對于企業的實際運營管理工作來說，需要利用大數據來分析財務會計的優劣勢，讓企業內部的員工能夠意識到管理會計的優點，通過開展相應的宣全和教育，只有這樣才能確保轉型工作的有效開展。對于企業來說，要想轉變整個企業對于管理會計的想法，首先就需要轉變相應管理人員的看法，由管理人員做出榜樣，形成新的管理體系，幫助整個企業的員工樹立新型的管理意識，只有這樣才能夠保障企業的所有員工都參與到新型的管理模式當中，讓這個模式發揮應有的作用，起到規范從業者的行為，提升員工管理會計的意識的作用，企業所實行的管理模式需要通過不斷地實踐來打磨，應該將理論和實際聯系起來，由此確保轉型工作更加的規范。企業還應該利用大數據技術分析企業內部的相關財務問題，并且建立一系列的監督和考評等制度，以此來確保轉型工作能夠有完善的制度為保障，并為企業穩步發展提供堅實保障。

（二）強化財務工作者的職業素養和綜合能力

由于我國的企業里面需要相應的財務會計人員完成相應的財務管理計算工作，所以主體和關鍵在于培養這類的人才，也就是需要完成個人能力體系的構建，這種個人能力體系的構建需要完成相應的兩個步驟，第一個步驟是企業需要負責對財務會計人員進行培訓。每一個人對于不同的企業內部對于管理會計工作的需求和理解都是不相同的，因此不是每一個在財務會計方面有所專業的學習或者得到相應能力技術水平肯定的人就一定能夠勝任財務會計相應的管理工作，這需要企業在招聘到相應的財務會計管理的相應人才之后根據企業內部的自身的形式和經營風格來培訓員工熟悉企業內部的管理體系，并且還要培訓員工相應的管理技能，這些都是需要進入到企業內部之后才能夠進行的事情，在進入企業之前個人是無法精確地獲得企業對于管理人才的具體的需求，所以要進行專項的強化，因此企業需要幫助個人進行初次培訓。第二個部分就是財務會計人員的自我能力提升，這個部分就是在掌握一定的企業管理方式之后需要財務會計人員自己根據自己的具體能力進行相應的提升，例如學習一些企業管理方面的書籍和課程，找到適合自己的發展方向。只有這樣才能夠全方位地成為一個合格的業界人士，才能夠達到業界的普遍要求。要讓企業內部的從業者達到相應的業界要求，只有這樣才能夠使得企業內部的財務會計轉變為管理會計，企業內部的員工應該不斷地提高其專業素養和職業技能，通過不斷地實踐來鍛煉相應的從業者，成為合格的管理人員和綜合性較強的復合型人才，這樣才能夠有效地在企業內部開展各項財務活動，在高科技的便利下，企業已經擁有了各種大數據的工具能夠利用獲得海量的信息資源，但是如果沒有相應的人才能夠操控高科技工具，這些便利也就成了擺設，因此，在企業發展中，必須要重視高水平人才的選拔。首先，對于企業已有的工作者，為了加強這些人的專業素養應該聘請相應的教授專家來進行相應的課程講解，舉辦幾場座談會和演講，讓員工在細心聽講的過程當中學習到當今時代下怎樣成為一個管理會計，由于對于企業的內部員工來說他們已經具有了相應的專業知識基礎，所以只需多加引導就能夠扭轉員工的意識，通過不斷地實踐人、讓企業員工意識到當今管理會計的重要性，在正確的引導下，員工更容易將自己和企業看成一個整體，更愿意為了企業和自身價值的提升從而不斷地充實自己。其次，企業應在選拔新入職人員中，加強新職員管理會計能力的考驗，重視考察機制的落實，建立嚴格工作風氣，因此強化工作人員的積極性，為企業未來穩定發展提供堅強保障。

四、結語

在經濟快速發展的當今新時代環境下，發達國家和發展中國家，都要以大數據時代背景下，做出相應的轉變，才能實現良好的發展目標。在企業發展中財務會計是最為重要的崗位，可是在時代不斷變化和發展中，財務會計工作也受到了一定的局限和影響，必須要向著管理會計的方向有效轉化，由此能夠促進企業內部實現現代化的革新要求，為經常新常態化下提高企業核心競爭力而保駕護航。

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作者簡介：劉秋月（1965—），女，漢族，河南孟州人，河南牧業經濟學院金融與會計學院副教授，主要從事財務管理的教學與研究工作。