新會計準則下優化金融企業財務管理路徑

隋曉麗

摘要 新會計準則對企業的發展提出更高的要求，金融企業必須以新會計準則為依據，不斷調整和改進現行的財務管理工作，以確保自身的財務管理時刻與新會計準則一致，從而促使企業在當前激烈的市場競爭中實現穩定發展。本文主要以金融企業為例，從新會計準則下企業財務管理的不足入手，對優化路徑進行深入探究，旨在為金融企業的財務管理工作提供幫助。

關鍵詞 新會計準則;金融企業;財務管理

就以往金融企業的財務管理工作而言，具體工作經常受到一些外在因素的影響，這種情況的存在使得傳統的會計準則很難完全滿足當前企業財務管理工作的要求。要想有效改善這一問題，金融企業必須在財務管理工作中應用新會計準則，切實加大使用力度，緊緊圍繞新會計準則規劃企業的財務管理路徑，使新會計準則與企業的財務管理有效銜接起來，為企業的長遠、穩定發展奠定堅實的基礎。

一、新會計準則下金融企業財務管理工作存在的不足

（一）管理目標不明確

就現階段而言，很多金融企業的財務管理工作都在一定程度上表現出管理目標不明確的情況。在不同的發展階段，企業財務部門不能對實際發展情況進行全面的分析，在這種情況下，設立的財務管理目標不能緊跟企業發展的步伐，導致很多目標不能實現，甚至可能出現企業因目標無法實現而轉移發展方向的情況，對企業的發展造成了很大的阻礙[1]。

（二）缺少決策約束機制，尋租行為普遍存在

新會計準則下，傳統的發展模式對金融企業的投資決策產生了很大的影響，使其開展投資決策工作時存在一定的盲目性。而且，部分地區的政府部門為了自身經濟的更好發展，經常直接參與企業的投資活動，并向其施加壓力開展違規貸款，可能出現人員中飽私囊的情況。在這種狀況下，一旦金融企業投資失敗，企業、銀行以及國家都將面臨較大的經濟損失。由此可見，“領導式”的企業投資模式已成為金融行業的公開形式，即便出現問題時也會有很多的“不良變通”做法。企業管理層可以隨意更改相應的財務計劃，強制財務部門非法開支，而中下層部門又很難對管理層的各種行為進行有效約束。

（三）缺乏完善的內控制度

就當前金融企業的財務管理工作而言，超規格的“禮尚往來”、高水平“吃喝接待”等一類開支浪費情況普遍存在;很多創收的渠道不納入企業賬目，灰色支出非常普遍;汽車費、印刷費、辦公費等細小的費用非常多，開支漏洞較大。上述這些問題對企業的更好發展造成了很大的阻礙，也為不法之徒提供了機會。在這種情況下，必須進一步加強對金融企業的監督，健全制約機制，確保問題的有效解決。不僅如此，信貸投放工作依然存在依靠關系獲得貸款的情況，這一問題導致很多能夠獲取貸款的優質客戶很難通過正常渠道貸款。深入分析可以發現，出現這種問題與內控體系的不健全有很大的關系。

（四）風險預警和監控體系效率低

在整個經營階段，金融企業都面臨一定的風險，不僅包括當前金融企業普遍面臨的市場風險和信用風險，在監管、具體操作、企業信譽以及相關法律上也存在一定的風險。而當前企業對于風險的監控往往只能做到事后處理，在事前和事中的管控上依然存在很大的問題。

二、新會計準則下優化金融企業財務管理的路徑

（一）明確企業的財務管理目標

隨著社會經濟的快速發展，行業市場的包容性不斷增強，各企業的市場發展空間得到了一定程度的拓展。在此背景下，金融企業要實現更好的發展，就要結合新會計準則，對金融企業提出的以盈利為目標轉向以資本收益率提升為目標的要求，進行全面分析，綜合考慮企業的戰略發展規劃，詳細規劃階段性財務管理目標，促進財務管理工作的有效進行。深入分析發現，在當前新會計準則全面實施的背景下，新會計準則對企業的發展速度和規模產生了一定的影響，并且發生了一定的變化。在這種情況下，企業開展財務管理工作時，就要對自身的實際發展情況進行全面的分析，針對某一項目的不同階段，建立合理的目標，將企業相關管理人員工作能力的提升作為基本目標。在此基礎上，對既有的財務管理相關體系進行完善，充分考慮企業資產、收益、成本、績效以及相應的財務信息情況，明確規定企業的工作目標和具體方法，以確保企業的財務管理目標與企業的戰略計劃高度相符。

（二）規范內部決策流程

在當前的經營發展中，企業管理層和政府相關部門對金融企業的投資和融資有很大的影響，以投資報告為基礎的投資決策很難實現有效的落實。但從根本上來看，經濟分析人員對金融企業投資報告分析提出的建議，是綜合考慮市場經濟動態后提出的，與金融企業的經濟發展是相適應的。基于這一情況，金融企業應對內部決策流程給予較高的關注度，從企業的長遠發展及提高自身經濟利益的角度入手，監督管理層的具體工作和決策，避免以權謀私情況的出現，只有這樣，才有可能降低企業的經營風險，提升企業的價值。

（三）建立內控制度體系

在當前新會計準則實施的背景下，要有效增強金融企業財務管理人員的執行力，需要切實做好以下幾個方面的工作。首先，對企業的風險評估進行改良，明確企業內部各個部門的職責，在此基礎上制定有效的風險應對策略。其次，對企業內部的人力資源政策和法人治理結構進行適當的調整，以改善企業的內控環境，只有這樣，才能對業務流程和各崗位的職責進行明確，有效控制企業的風險。最后，金融企業還要重視內部牽制和控制制度的建立。財務管理人員要積極深入業務部門進行管理，業務工作人員也要到財務部門開展工作，實現業財融合，促進財務管理工作的有效開展。

（四）進一步完善外部的監督體系

在新會計準則下，促進企業會計核算工作的規范化進行，是相關部門的根本目標。這有利于降低企業的財政風險，從而促進財務管理工作的有效進行。因此，各級財政部門應將金融企業的財務管理工作重視起來，認真對待企業的各項問題，在現有管控工作的基礎上，針對企業實際采取有效的措施，以避免出現金融動蕩的情況。因此，一方面，需要切實做好相關財政監管工作，把對金融企業的專項檢查和日常監督結合起來，以避免出現財務管理問題;另一方面，在對金融企業開展經營業績的評價與考核工作時，應對企業的實際經營成果、財務狀況以及現金流量等指標進行全面的分析。

（五）完善財務信息管理系統

比較新會計準則和舊會計制度可以發現，新會計準則無論是在會計賬戶、財務報表，還是相關工作效率方面，都有著明顯的優勢。拿減值工作來說，金融企業在實際的財務管理過程中，可以將現有的應用管理程序和智能化功能充分利用起來，以此為載體開展相關工作。這樣做不僅可以有效節約企業內部的人力資源成本，財務管理工作的效率也得到了有效保障。在日常管理工作中，企業也可以將信息管理系統充分利用起來，可以重新設置企業財務軟件管理系統的權限，安排專門人員進行賬套管理，并且還要由專人開展模塊管理工作，以確保財務管理人員對每一區域模塊進行有效對接，提升財務管理工作的效率，真正實現對企業財務數據的有效管理。對于會計核算系統而言，傳統的會計核算系統主要由固定資產核算、應收付核算、工資核算、成本核算以及其他子模塊組成，新會計準則對金融資產的減值準備采取了未來現金流量折現法，金融企業的會計核算工作必須將上述模塊的更新重視起來，尤其是固定資產的核算，必須與企業現金流聯系起來。

三、結語

新會計準則是當前企業財務管理人員日常工作中必須遵守的原則，在當前的社會背景下，金融企業財務管理人員可以將新會計準則實施提供的機遇充分利用起來，結合企業的實際進一步完善財務管理工作，提高財務管理工作的效率和質量，從而為金融企業的可持續發展提供保障。

（作者單位為南山集團財務有限公司）

參考文獻

[1] 王鎮.研究新會計準則下企業財務管理的創新[J].商訊，2020（16）：75-76.

[2] 黃秀媚.論新會計準則下創新集體企業財務管理的措施[J].商訊，2020（13）：31+33.

[3] 韓永娟.新會計準則下企業財務管理的實施路徑探究[J].時代經貿，2020（10）：26-27.