李明
[摘? ? 要] 武漢曾是中國內地展覽業的先驅之城,也是新中國展覽業的興起之地,21世紀以來更是實現了蓬勃發展。但重展覽輕會議,節事活動影響不突出,會展品牌數量過少、創新能力不足,缺乏高水平會展公司和高素質專業會展人才等短板,也制約了武漢會展業的發展。為此,“十四五”時期的武漢會展業,應明晰“大會展”概念,立足區域資源優勢,一方面加強會展設施及城市基礎設施建設,一方面培育一批高水平本土會展企業和高素質會展人才,聚焦發展區塊會展業,打造品牌展會。在后疫情時代尤其要善于轉危為機,探索一條線上、線下相結合的“雙線”會展發展模式,推動武漢會展業創造新輝煌。
[關鍵詞] 十四五;武漢經濟;武漢會展;會展業
[中圖分類號] F727? [文獻標識碼] A? [文章編號] 1002-8129(2020)10-0062-04
在中國近代史上,武漢曾是中國內地展覽業的先驅之城,也是新中國展覽業的興起之地。改革開放初期,武漢會展業蓬勃發展,但20世紀90年代受制于場館建設,武漢會展業一度陷入困頓。2000年后,隨著武漢國際會展中心、武漢國際博覽中心等四大場館的建成,武漢會展業進入新的發展階段,尤其是經過“十一五”和“十二五”時期的發展,展館面積穩中有升,會展品牌嶄露頭角,成為諸多國際性賽事活動的舉辦地,這些跡象都表明武漢會展產業發展向好。但綜觀武漢市會展產業發展,其短板也顯而易見:重展覽輕會議,節事活動無足輕重,會展品牌數量過少、創新能力不足,缺乏高水平會展公司和高素質專業會展人才等。目前,武漢市在中國會展城市中的排序偏低,武漢市會展業的發展現狀與武漢作為中部重鎮、國家中心城市以及所擁有的會展資源是不相匹配的?;诖耍瑢Α笆奈濉睍r期武漢市會展業的發展提出如下建議:
一、明晰“大會展”概念,綜合利用資源打造“大會展”
會展是會議、展覽、大型活動等集體性活動的簡稱。會展業是現代服務業的重要組成部分,其不僅能帶動城市相關產業發展、促進貿易,而且能助力城市營銷;它的產業形態應該包括展覽、會議,及各種節慶、演藝和賽事活動?!笆奈濉睍r期,在推動武漢會展業發展時,一定要明晰以展覽和會議為核心,包含節慶、賽事、演藝活動等在內的“大會展”概念。在“大會展”概念下,展覽指經濟貿易展覽,會議指非官方會議(尤其是學術會議、商業會議),活動指新型節慶活動、群眾性賽事活動(如馬拉松、健身操比賽),以及演藝活動(群眾性文藝活動)。此外,還應該注意發展會獎旅游。武漢市應積極調動職能部門,深挖各項資源,綜合利用資源打造武漢市的大會展,而不是只重視展覽業的發展。
二、立足區域資源稟賦,發揮區域特色,發展區塊會展業
武漢市下轄13個區級行政區,每個區都有自己的產業和資源特色?!笆奈濉睍r期,應該充分調動區域積極性,發揮區域資源特色,利用區域資源策劃和組辦相關展覽和大型會議。比如經濟技術開發區,主要發展特色是汽車及零部件、電子電器、醫藥、體育產業,那么該區可以打造與汽車、電子電器及醫藥類相關的大型展會,組織舉辦相關產業研討會及貿易會。洪山區擁有省部屬以上高校14所,國家重點學科65個、國家重點實驗室13個,省級以上科研機構35個,兩院院士54名。另外還擁有武漢中央創智區、中南財大動漫產業園、武大科技園、華中科學生態城、武漢創意天地等一大批高新技術產業和創意產業園區。洪山區可以依托區內資源,打造高新技術博覽會、創意產業博覽會,召開相關技術研討會,等等。高校云集的洪山區所擁有的百萬大學生也是非常值得挖掘的資源寶庫,比如,可以打造武漢(國際)大學生文化藝術節等。武漢市下轄的其他行政區都各有特色,應當立足區域資源稟賦,打造區域特色會展,實現會展業的區塊化和差異化發展。
三、借助優勢產業打造品牌展會
武漢市的支柱性產業包括:光電信息、鋼鐵、石化、汽車制造、交通運輸業等,這些產業的優勢完全可以轉化或平移到會展行業中,并相互交叉與融合,以優勢產業吸引大量投資商、參展商、專業觀眾等。同時,還要注重會展品牌的塑造和經營。一方面結合優勢產業培育會展品牌。另一方面依托人文與自然資源優勢打造節慶會展品牌;武漢是蘊涵巨大文化資源的城市:瑰麗的楚文化、繁榮的商業文化、厚重的首義文化,氣勢恢弘、影響深遠;武漢發展會展業的諸多優勢中,寶貴的文化資源亟需得到開發和應用,通過展、會、演、節、賽并進,充分發揮武漢人文及自然資源優勢,從而塑造武漢會展業的品牌與特色[1]。
四、加強會展設施及城市基礎設施建設
會展設施和城市基礎設施是發展會展最重要的物質基礎,決定著會展質量的高低。加強會展設施建設和城市基礎設施建設可從如下幾個方面入手:一是加強展館建設,提升場館的專業化與多元化水平。武漢目前雖然有武漢國際會展中心、武漢科技會展中心、武漢國際博覽中心等大型展館,但是展館的專業化程度仍需完善,展館專業化與多元化程度與北上廣展館相比仍有較大差距。武漢市的展館基本都是“一籠統”模式,一個展館可以承辦任何展覽,這種現象使得多種展覽的交叉變得混亂不堪。武漢應逐漸從建設大型展館到建設專業化、多元化的展館方向發展,如科技展館主要側重承接與科技有關的產品和服務的展覽,以此來展現出武漢展覽業發展的專業化、多元化[2]。二是提高展館的智能化程度。武漢的展館還應加強票務系統、廣播系統、展示系統、講解系統和中控系統的智能化建設,給參展商和觀眾更便捷、更智能的參展體驗。三是繼續加強城市基礎設施建設,為會展產業的發展提供良好的交通、餐飲、酒店等配套設施,同時聯動這些產業的發展,達到會展產業和配套產業雙贏的目的。
五、探索校企聯合培養新模式,培養高素質會展人才
目前已開辦會展專業的在漢高等院??蓢L試探索校企聯合培養的模式,培養符合企業需求的應用型會展人才。校企聯合培養的模式可以有如下幾種:第一,聘請會展企業的策劃、管理和運營人員為會展專業客座教授,定期到高校舉辦講座和授課,并與學生進行沙盤模擬實踐,開拓學生視野,提高學生的實踐能力。第二,會展企業與學校簽訂定向培養協議,高校為會展企業定向培養對口人才。比如,高校不僅可為大型場館培養運營專門人才,還可為會展企業培養策展和營銷人才等等。第三,創辦會展商學院,中國會展集訓營、武漢市會展協會與相關高校聯合創辦“武漢會展商學院”,作為青年創業者的培訓機構,用以傳播會展業實戰、實操、實用技能與專業知識,孵化小微企業,開拓創新會展項目。
六、培育一批高水平的本土會展企業
武漢應加強會展市場制度建設,促使會展企業內外兼修,一方面理順同行企業、政府與市場之間的關系,提高會展企業的公關能力,為實現企業的市場化發展提供良好的基礎;另一方面加強企業內部制度建設,提高整體管理水平,增強企業的專業競爭力。另外,武漢會展企業應以國際化水平和要求來規范自己的運作,并積極與國際知名企業開展交流,學習人之長補己不足,以增強企業的核心競爭力和整體水平[2]。同時,可以借力國際知名會展公司,壯大本土會展公司實力。
七、構建后疫情時代“雙線”會展的發展模式
2020年春,突如其來的新冠肺炎疫情給以聚集性活動為主的會展業帶來了前所未有的沖擊。困局之下,商務部辦公廳印發了《關于創新展會服務模式 培育展覽業發展新動能有關工作的通知》,積極支持企業線上辦展、線上參展。疫情是危機也是機遇。在后疫情時代,武漢會展企業應順勢而為,積極探索云會展的形式。值得注意的是,成本低、覆蓋面廣、具有時效性是線上會展的主要優點,而線下會展的主要優勢則體現在具有現場真實感和體驗感、人際交流性強、對相關產業(酒店、餐飲、物流、交通等)具有拉動性等,這些優勢是線上展會無法取代的。因此,后疫情時代的會展產業的發展方向應該是構建線上線下融合的“雙線”發展模式,除了傳統的數字化會展外,武漢會展企業還可考慮與武漢互聯網公司(如斗魚等)合作開發云會展的新模式,真正實現線上與線下融合。
[參考文獻]
[1]? 梁珊.分析武漢市會展經濟發展[J].旅游縱覽(下半月),2016,(6).
[2]? 王運杰.構建中部地區會展名城武漢的策略研究[D].上海:上海師范大學,2019.
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