建筑工程管理存在的問題及對策

劉軍君

摘?要：文章主要立足于建筑工程的現狀，分析建筑工程管理的重要性，并且通過對建筑工程管理問題的探究，制定相應的完善措施，以此促進施工管理問題的改善，實現管理模式的優化。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;措施;重要性

文章編號：2095-4085（2020）08-0131-02

在當前社會的高速發展中，城市建筑的規模不斷加大，與此同時，建筑工程的任務量更加繁重，因此對建筑工程管理有著更高的要求。解決建筑工程管理中存在的問題，促進其對策的合理性將具有重要的意義。所以，應加強對建筑工程的管理，促進建筑工程管理優化[1]。

1?建筑工程施工管理的重要性

近年來，城市化進程的推進有效的促進了建筑行業的發展，使得建筑行業具有更高的發展空間，為建筑工程帶來了發展的機遇。但是，建筑工程的發展具有雙面性，在帶來機遇的同時，也加劇了行業之間的競爭。由于人們對于住房要求的提高，企業需要加強建筑工程質量的優化，為建筑企業的發展帶來了更多的挑戰。為了促進建筑工程的長遠性發展，需要不斷的提高建筑工程的質量，并且保障企業的利益，以此帶動行業的發展，實現建筑工程的現代化。建筑工程管理是建筑工程整體項目的重要組成部分，它將會直接影響建筑工程的質量，所以應該得到建筑行業廣泛性的重視。其重要性主要體現在建筑工程管理不僅可以有效的管制施工技術，而且可以采取有效的策略，實現對人員和資源的優化配置，進而促進建筑工程管理的整體性提高，完成施工計劃。建筑工程管理可以為建筑工程質量提供科學合理的保障，完善建筑工程管理方案，將會促進施工工作的落實，提高施工團隊的凝聚性，保證施工的質量。

2?建筑工程施工管理中存在的問題

2.1?人員管理存在的問題

在建筑工程管理的過程中，主要存在的問題是人員管理的問題。建筑行業的種種特性，導致對施工人員的需求量較大，在建筑工程施工的過程中通常會具有人口流動性大、并且施工人員文化水平低等特點，所以加大了人員管理的難度，成為導致人員管理問題的重要原因。在當前建筑工程施工的現狀中，由于人員多來自于農村務工人員，所以其專業性常常不能滿足建筑工程現代化的標準，缺乏對建筑施工問題正確應對和解決的能力，這些成為導致管理故障的一大誘因。而且由于管理上的問題常常會導致人員缺乏安全意識和自我安全保護措施，從而在危險事故發生時不能進行良好的自我保護，無法做到規范化施工，影響管理工作的落實，不利于建筑工程施工工作的推進。此外，在建筑行業中缺乏管理和技術的相關人才，所以導致管理的效率低下，無法為建筑工程管理提供高素質人才的保障，實現對建筑工程管理的支持作用。

2.2?技術管理存在的問題

在建筑工程中存在的另一問題是技術管理的問題。技術管理在建筑工程中占據的重要地位，是建筑工程質量的保障，技術貫穿于建筑工程施工的全程，所以加強對技術的管理將具有必要性。通常在建筑工程施工過程中，由于建筑結構具有復雜性和綜合性的特點，所以容易產生施工安全問題，加大施工的難度。因此通過現代化的技術，促進施工技術的進步，同時加強對技術的管理，將是建筑工程發展的一大趨勢。在當前社會的高速發展下，各項技術全面提高，對技術管理的要求也越來越高，這不僅增加了技術管理的難度，而且使得技術管理出現一系列問題亟待解決。技術管理的問題主要體現在技術工藝要求較高，而其受施工環節與設計的限制性較大，流動性因素較多，所以技術管理的難度更大，需要不斷地調整技術管理的方案以適應技術管理的要求。其次，建筑工程具有復雜化、系統化的特點，其建筑材料和施工工藝以及相關的設備都具有不確定性，這就需要加強對技術管理的重視。但由于管理疏忽造成的技術問題較為常見，所以容易導致工程管理的水平難以提高，影響建筑工程的整體性發展[2]。

2.3?缺乏完善的建筑工程管理制度與模式

在建筑工程現代化發展的過程中，隨著傳統制度的影響以及市場環境的競爭力不斷加大，建筑工程對于管理制度模式的要求性更高。而在當前的施工中，由于缺乏完善的建筑工程管理制度與模式，常常會導致建筑工程出現問題，無法適應當前社會的發展需求。過于傳統的管理體制，將會導致建筑工程發展效率緩慢，與現代化脫軌。以至于不能保障建筑工程各項項目的落實，無法滿足相關的行業標準，達不到我國的相關規范要求，所以無法實現建筑工程的持續性發展，無法保證施工的安全。

3?解決建筑工程管理問題的相關對策

3.1?加強對建筑工程管理理念的創新

促進建筑工程的持續性發展，實現建筑工程的有效管理，需要轉變傳統的建筑觀念。建筑工程管理理念的創新可以為建筑工程管理提供源源不斷的動力，保持建筑工程管理的先進性。管理理念是建筑工程管理工作的前提，管理理念的相關作用將會直接影響建筑工程的質量，是建筑工程管理工作的重要因素，所以，促進建筑工程管理理念的創新將具有必要性。實現建筑工程管理理念的創新，首先應該從建筑企業負責人出發，正確全面地認識建筑工程的管理，增強對建筑工程管理的責任意識，充分保障建筑工程管理的相關利益，制定先進的管理理念，使管理理念能夠適應當前建筑工程的發展，為企業帶來更大的效益，保障各項工程的落實。其次，創新建筑工程管理理念需要加強對管理思想與管理辦法的引進，加強與國內外相關行業的協作和學習，然后結合自身的實際情況制定適于企業發展的管理辦法，提高管理理念的科學性和合理性。

3.2?制定規范周詳的管理規章

首先，需要管理部門加強對圖紙的審核，保證圖紙的正確性，并且加強監督作用，能夠確保施工人員對圖紙的熟悉掌握，使施工人員能夠依據管理規程施工。并且依據相關的管理規章制度，對施工人員以及技術落實進行約束和規范，提高施工的質量，能夠充分的對技術或者設計工作進行保障，采取相關的獎懲制度，以提高施工人員的積極性，實現對建筑工程的有效管理。

3.3?升級施工管理技術

技術是建筑工程施工過程中的最主要因素，所以促進對建筑工程的管理，需要加強對技術的管理。促進施工管理技術的升級，通過施工管理技術指導整個施工過程，提高施工的質量。首先制定相關的施工標準，能夠使施工團隊依照相關標準進行施工，在實踐的過程中促進施工技術的升級。通過對施工情況以及管理情況的了解，實現技術管理的優化和改造，以此保障，施工流程的穩定運行。其次，加強技術方面的資金投入，積極學習先進的管理經驗，促進施工管理技術的全面性提高，實現管理技術的發展和創新。

3.4?強化安全管理措施

安全是施工管理過程中的重要因素，也是施工的前提條件，所以促進建筑工程施工需要強化安全管理的措施。借助現代化的管理手段提高技術的先進性，使相關人員能夠依照規范化的要求進行施工，保障施工工作的安全性。其次，通過提高技術手段，選購優質的施工材料，制定合理的施工安全目標，加強對技術的安全管理，促進技術運行過程中安全性的提高，充分保障人員的安全性。此外，加強安全監督的管理力度，從根本上提高管理人員的安全意識，強化安全工作的落實。

3.5?培養專業施工人員

專業的施工人員是保證工程順利開展的關鍵要素。在建筑工程過程中存在施工人員專業性不強的特點，所以應該注重對專業施工人員的培養，提高施工人員的專業性，使其能夠擁有高超的技術和知識水平，并且能夠實現施工人員的最大化價值，促進施工工作的落實。并且增強施工器械使用的規范性，降低對器械的磨損，以及相關技術的有效落實，是提高施工效率的有效條件。通過樹立專業的管理意識，立足于建筑工程施工的現狀，制定出符合建筑工程發展的工作規劃，保障施工質量管理水平的有效提升。

4?結?語

建筑行業的發展是一項長期且緩慢的過程，由于現代化的發展對建筑工程的要求越來越高，所以加強建筑工程管理具有必要性。在建筑工程管理過程中存在人員管理、技術管理以及缺乏合理的制度等問題，所以促進建筑工程管理的完善，需要加強對建筑工程管理理念的創新，并且制定規范周詳的管理工作，升級施工管理的技術等，實現建筑工程管理的有效性，保障建筑工程的穩定發展。

參考文獻：

[1]馮好濤.建筑工程管理存在的問題及對策[J].住宅與房地產，2017，（27）：130.

[2]張超.建筑工程管理存在的問題及對策[J].門窗，2014：100.