實現國有企業政工工作與企業管理的共同發展策略探析

樂智金

【摘? 要】隨著社會經濟的不斷發展，我國企業的發展也迎來了更多的機遇和挑戰。對于企業而言，政工工作是極為重要的，同時也是企業生存和發展必不可少的工作內容。面對越演越烈的經濟形勢和內外部的競爭，企業及員工需要承受的壓力更大，這也為企業管理工作帶來了挑戰和難度，企業要想促進自身的發展，就需要健全的管理體系，需要不同模塊管理機制的相互融合，而企業的政工工作正是這味融合劑，它不僅可以降低企業管理的難度，也可促進企業的穩定發展。本文就實現國有企業政工工作與企業管理的共同發展策略展開探討。

【關鍵詞】企業;政工工作;企業管理;發展對策

引言

在社會經濟快速發展的背景下，企業面對的競爭環境愈發殘酷，提高自身的管理效率，增強企業向心力與凝聚力，是企業良性發展的前提。在企業管理工作中，政工工作是重要的一項內容，對企業管理成效有著一定的影響，在新時期背景下企業如何優化政工工作，推動企業管理水平的進一步提升是需要重點考慮的問題。

1.政工工作在企業管理中的促進作用

1.1有助于推動企業文化建設

企業文化是企業經歷多年發展歷程所沉淀出來的，它是企業精神的靈魂所在。透過企業文化所折射出來的并不是物質價值，而是無形的影響力，也就是企業自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本質在于凝聚企業內部人員的人心，團結廣大職工群眾，它與企業文化所特有的凝聚力是相一致的，所以其二者之間是相輔相成的。首先，通過開展政工工作，能夠對職工群眾進行思想的滲透教育，讓他們對企業產生歸屬感，從而調動他們的工作積極性，讓他們能夠自愿、自動去為企業的發展建設獻出自己的一份力量。新常態下，國有企業的干部職工由于受到社會思潮的影響，思想日益多元化，政工工作人員必須要及時把握干部職工的思想動態，疏導他們所存在的一些不良情緒，化解團體內部存在的矛盾，讓他們能夠以一種積極的思想狀態投入到工作建設當中。當然，把企業文化和政工工作融合后，還可以用思想帶動文化，用文化促進發展，共同實現企業員工和企業的共同發展。

1.2開展企業政工工作能夠提升企業人才綜合素質

人力資源管理是指企業在日常經營管理過程中，以專業管理為指導，以提高企業經濟效益為目的，對人才資源進行調節、掌握的一項工作。企業人才素質的高低決定企業今后能否長遠發展，適當對企業新進員工開展思想政治教育工作，將積極向黨組織靠攏的員工進行重點培養，將關鍵崗位和一些棘手問題交給這些員工解決，使他們在實踐中不斷積累經驗，踐行黨的群眾路線，有助于提升員工綜合素養，使企業培養出職業素養高、政策敏感性強的人才。同時開展政工工作能更好地實行人力成本彈性控制，企業也能總結經驗，鞏固現有成效，在傳統的管理模式下不斷探索和創新，提高人力資源管理水平。

1.3促進員工之間關系融洽

企業內部的員工的差異造成他們在日常的工作中的小摩擦，而各種實際矛盾的存在，也使員工之間的關系難以融洽。為實現一致且有效的企業在管理，需要通過政工工作從思想層次的教育引導，對員工的一些行為予以糾正，從而扭轉員工思想中的錯誤的部分，為員工形成正確的人生觀和價值觀，降低員工之間在工作中產生的糾紛，使企業得到整體的良性發展。定期的政工工作對員工的思想進步來說非常重要，也是員工在工作崗位中接受統一思想指導的根本途徑，企業要做好自身的政工教育工作，與員工交心、談心，共同成長。

2.企業政工工作與企業管理共同發展的策略

2.1企業管理者要強化對政工工作的認識

企業管理工作的持續優化與不斷創新有助于企業的穩定發展和不斷壯大。由于過去企業管理者對政工工作不夠了解和重視，無論是在政工隊伍的建設還是制度方面的完善，都存在一定的問題，這就影響了政工工作的有效落實。因此，需要企業的管理者能夠加強對政工工作的思想認識，意識到企業政工工作開展的必要性。

2.2對企業員工的思想政治進行大力的教育

目前，很多企業員工仍在采用傳統的思想觀念進行工作，一定程度上影響了個人長處的發揮和企業的發展。對于此，企業必須加大對員工思想政治的教育力度，通過教育形式的不斷突破和創新，借助講座的教育方法，讓員工對自身的思想觀念進行重視，意識到他們思想對企業工作和發展的重要性，激發員工最大潛能，使得工作能效無限放大，企業才能越走越遠。企業通過為員工拓展行內先進的、科學的生產方式相關知識，也能幫助員工對自身的發展方向進行明確。不僅如此，企業在對員工進行思想政治教育的過程中，也可選擇員工容易接受的方式進行，如討論形式，這樣員工的思想觀念也會得以正確形成，至于教育的效果也會得到有效提高。除此之外，企業也要對員工進行激勵，這對于企業的思想政治教育也可起到鞏固的作用。例如，企業通過進行技能培訓比賽，可以有效檢驗員工的培訓成果，針對培訓以及表現良好的員工，企業可以對他們進行物質獎勵。

2.3完善企業政工工作內容

目前我國的企業在運行的過程中，需要通過市場競爭來完成自身的時代性轉型，而衡量企業管理工作質量的依據則是經濟效益的獲取狀態，也就是說，企業是以盈利為目的的機構，在市場中所獲取的盈利份額越大就代表著企業的發展形勢越好，然而企業在思想政治工作的觀念及方法中，都應通過積極的方法促使管理思想向現代化過渡，企業的管理者也需要通過完善管理工作的內容，為員工樹立正確的思想觀與價值觀，如此才能保證企業發展的體系完整。對此，企業的管理人員應當強化對員工培訓等工作的資金投入，通過人員管理、資金投入、設備購置等方式完善政工工作的內容，并對其工作內容予以具體化研究，使企業的政工工作具有明顯的實效性，并凸顯出與其他業務管理的聯系性作用。

2.4完善企業管理制度和開展政工工作相結合

企業政工干部應該充分發揮自身作用，指導政工工作的順利開展，這樣能夠為企業制度的進一步完善提供理論支持。企業管理制度作為企業財務、人事工作開展的準則，如果不夠完善就會導致整個企業主要靠經驗管理，但是不同的管理人員處理事件的思路和方法不同，使得在工作過程中出現問題時會發生協調不好的情況，失去制度存在的意義。因此，企業內部還要建立思政工作考核評價體系，科學合理地對政工工作人員進行獎懲，使政工工作不論是在完善企業管理制度方面還是其他方面，都能督促政工工作更好地開展。此外，要使政工工作符合企業發展的實際情況，就要在完善管理制度過程中堅持以下幾個原則：（1）可執行性。制度的每一款條文都是能夠執行的，因特殊情況不能執行的應該立即廢除，避免破壞制度的權威性。（2）可監督性。制度能否順利實施必須要有專門的監督手段，不然制度就無法保證順利實施。（3）可運行性。指這套制度能夠形成完整的運行和反饋機制，在實施過程中的每一個環節都能起到一定的效果。

3.結束語

企業的管理者要加強對政工工作的思想認識，明確政工工作的內容以及和企業管理之間的關系，結合自身的實際情況制定合適的措施來促進兩者的共同發展，從而實現企業核心競爭力的提高，保障企業的可持續發展。

參考文獻

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