企業(yè)集體財務中心的構(gòu)建與實施探討

徐川

摘要：集體財務中心的建設工作在很大程度上影響著集團企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，本文首先對集體財務中心的主要建設原則進行了總結(jié)研究，并對當前企業(yè)集體財務中心構(gòu)建中存在的問題進行了總結(jié)，制定了提升集體財務中心綜合性建設質(zhì)量的具體策略。對提升集體財務中心的建設水平，提高企業(yè)財務工作的綜合質(zhì)量，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè);集體財務中心;優(yōu)化策略

引言

集體財務中心的構(gòu)建可以為財務信息的共享服務創(chuàng)造有利條件，只有充分明確集體財務中心的構(gòu)建原則，并對相關(guān)問題進行研究總結(jié)，才可以有效地提升集體財務中心的構(gòu)建質(zhì)量。

一、企業(yè)集體財務中心的構(gòu)建原則

首先，企業(yè)的集體財務中心一定要保證財務信息具備較強的精準化優(yōu)勢，尤其要對不同類型的原始憑證進行有效的管控和開發(fā)，使財務數(shù)據(jù)資源的精準性優(yōu)勢能夠得到完整的顯現(xiàn)，有效地適應財務數(shù)據(jù)管理工作體系的創(chuàng)新需要。在進行集體財務中心建設過程中，務必將數(shù)據(jù)規(guī)范化原則作為重要原則加以對待，使數(shù)據(jù)標準可以得到更加合理的對待。在數(shù)據(jù)規(guī)范化原則的影響之下，集團企業(yè)的財務工作運營效率將得到提升，并使各類財務工作的資源都可以在統(tǒng)一標準的影響下得到創(chuàng)新改良。在當前計算機信息技術(shù)逐步成熟的情況下，無紙化財務中心也成為財務中心建設的重要原則之一，尤其在電子掃描技術(shù)已經(jīng)完全普及的情況下，財務中心的建設工作可以實現(xiàn)對財務信息處理及時性的充分維護，并保證會計信息失真問題得到更加合理的處置。財務舞弊行為始終是影響財務中心構(gòu)建質(zhì)量的關(guān)鍵性問題，在財務中心構(gòu)建原則探索的過程中，財務信息的高度公開化處置將使財務舞弊活動無法具備開展條件。在財務中心建設的過程中，財務內(nèi)控精準化原則也被作為重要原則進行定位，尤其在進行信息化資源配置的過程中，企業(yè)的業(yè)務和財務情況會在該原則的影響下得到及時處理。

二、企業(yè)集體財務中心的構(gòu)建流程

在集體財務中心構(gòu)建過程中，首先需要對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃予以研究，保證財務中心的建設可以在工作目標的確立方面具備較強的先進性。財務中心建設的流程關(guān)聯(lián)因素較多，因此，在進行流程的設定及調(diào)整過程中，需要對影響財務工作質(zhì)量和效率的眾多因素進行考察，并從管理機制分析方面，構(gòu)建數(shù)據(jù)安全管理方案，將這一工作擺在優(yōu)先地位。此外，財務中心的建設需要使用全面評估的方式，對財務工作的風險因素予以研究，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展特點，制定財務中心創(chuàng)新運轉(zhuǎn)的具體方案，為成本優(yōu)先原則價值的充分顯現(xiàn)提供幫助。在完成上述工作之后，財務中心的建設人員需要進行成本生成情況的評估分析，以此作為成本效益控制工作的主要手段，為效益原則應用價值的顯現(xiàn)提供精準支持。

三、企業(yè)集體財務中心的構(gòu)建存在的問題

（一）財務中心成本控制工作存在漏洞

成本的控制是體現(xiàn)財務中心應用價值的關(guān)鍵性工作之一，但是，現(xiàn)有的一些企業(yè)財務中心建設方案在創(chuàng)新構(gòu)建的過程中，對于成本管理工作的關(guān)聯(lián)因素重視程度不足，尤其對于成本控制工作的相關(guān)漏洞總結(jié)不夠全面，無法在成本管理體系創(chuàng)新構(gòu)建方面，完整地適應財務中心建設的實際需要。部分財務中心的構(gòu)建缺乏對財務工作者成本意識的有效培育，尤其對于不同類型財務項目的成本預測工作價值分析存在不足，導致不同類型項目的實施無法在成本考核方面取得進展，難以為成本控制相關(guān)漏洞的有效規(guī)避提供幫助。部分財務中心的建設工作對于財務工作的基礎性業(yè)務缺乏統(tǒng)一化管理，成本控制方案的建設只能針對局部的財務工作需要進行調(diào)整，無法系統(tǒng)性實現(xiàn)對財務中心的優(yōu)化構(gòu)建，也使得成本控制相關(guān)漏洞的處置作用無法得到體現(xiàn)。一些成本控制方案的建設對于成本形成因素的監(jiān)督控制工作重視程度不足，尤其對于經(jīng)營性工作的成本價值認知水平較差，導致財務中心成本的控制舉措無法與成本管控需求相適應，難以在經(jīng)營性成本的完整識別之下，提升成本控制漏洞的處置水平。

（二）財務中心工作人員職責設置缺乏合理性

財務中心應用價值很大程度上依靠財務專業(yè)人士的開發(fā)，但是，現(xiàn)有的一些財務中心建設方案在探索創(chuàng)新的過程中，缺乏對財務專業(yè)人士職責設計情況的關(guān)注，沒能充分按照會計法的相關(guān)需要進行會計集中核算業(yè)務體系的有效創(chuàng)新，導致會計責任主體難以得到有效的明確，不利于資金資源使用方案的創(chuàng)新。除此之外，一些會計職責體系的建設缺乏對本部門經(jīng)營性工作特征的分析，沒能結(jié)合現(xiàn)有的法律資源實現(xiàn)對會計真實性的有效判斷，最終導致法律法規(guī)因素無法為財務中心應用價值的完整開發(fā)提供幫助。部分財務中心工作者在制定自身工作方案的過程中，對于會計結(jié)算性質(zhì)業(yè)務的價值認知存在不足，尤其對于經(jīng)營性質(zhì)活動的合法性缺乏有效的判斷，導致不同機構(gòu)之間在參與金融賬號注銷管理工作的過程中，無法完整地適應職責體系的構(gòu)建及運行需要，難以在財務監(jiān)督工作方案創(chuàng)新的過程中，實現(xiàn)對職責設置方案的改進。部分財務中心工作人員的職責設計方案缺乏對金融賬號注銷管理舉措的重視，尤其對于金融機構(gòu)所具備的財務監(jiān)督崗位特征分析存在不足，導致兼職形式的監(jiān)督工作崗位建設質(zhì)量較差，無法充分適應財務專業(yè)人士職責體系的創(chuàng)新要求。

（三）財務中心業(yè)務流程設計缺乏科學性

現(xiàn)有的一些財務中心在規(guī)劃建設過程中，對于企業(yè)的財務工作目標分析不夠詳細缺乏對企業(yè)長遠規(guī)劃的有效研究，導致財務中心的建設工作難以憑借財務工作的總體規(guī)劃設計，實現(xiàn)對財務工作規(guī)模效益的有效開發(fā)，不利于財務工作集中管理控制體系的創(chuàng)新構(gòu)建。一些財務中心的建設工作對于財務共享模式的價值分析不夠全面，缺乏對內(nèi)部服務模式作用的必要關(guān)注，導致財務共享中心在創(chuàng)新建設過程中，無法憑借業(yè)務流程的創(chuàng)新設計，從而進一步適應財務中心的系統(tǒng)性創(chuàng)新需要。部分財務中心的建設工作缺乏對市場模式價值的關(guān)注，尤其對于影響財務工作效率的因素總結(jié)不夠充分，不利于財務中心不同類型業(yè)務的科學整合。

（四）財務中心的預算管理力度存在不足

財務中心可以憑借自身的信息優(yōu)勢實現(xiàn)對財務核算職能的合理化控制。進而提升財務共享戰(zhàn)略的應用價值。但是，現(xiàn)有的一些財務中心在應用過程中，缺乏對預算管理工作力度控制情況的關(guān)注，尤其對于財務核算性質(zhì)工作的職能構(gòu)成特點缺乏必要的關(guān)注，導致財務共享體系在創(chuàng)新建設的過程中，難以在預算編制方案設計方面取得進展，無法為預算管控機制的創(chuàng)新調(diào)整提供必要的支持。此外，一些預算管理方案在創(chuàng)新設計的過程中，對于預算的實際完成情況考察不夠全面，沒能實現(xiàn)對預算編制科學性的有效總結(jié)，無法在財務中心的信息優(yōu)勢幫助下，實現(xiàn)對預算管理工作的優(yōu)化調(diào)整。

四、提升企業(yè)財務中心構(gòu)建質(zhì)量的具體策略

（一）提升成本控制漏洞的整治水平

財務中心的建設方案在初始設計的過程中，需要對財務中心工作所具備的多方面價值進行分析考察，尤其要對財務工作者的成本控制意識加以研究，使財務專業(yè)人員在制定成本控制工作具體方案的過程中，可以成熟地實現(xiàn)對成本意識的優(yōu)化培養(yǎng)，并保證可以憑借成本的有效預測，實現(xiàn)對成本控制工作相關(guān)漏洞的有效整治。一定要加強對財務工作實施過程中成本考核工作的關(guān)注，并在項目完成后配以相應的監(jiān)督控制措施，保證成本控制工作的各項基礎性業(yè)務所具備的價值可以得到開發(fā)，充分考慮成本漏洞管控的實際需要。要從財務中心工作的運行角度出發(fā)，對財務管理和財務核算工作進行統(tǒng)一化處置，保證財務中心可以憑借對不同類型財務工作的掌控，全面的提升成本漏洞的分析處置需要，為多種類型經(jīng)營性成本的有效控制提供精準支持。要加強對資金使用特征的關(guān)注，尤其要對項目投資等常規(guī)工作進行監(jiān)管制度的細化設計，針對已經(jīng)存在的成本控制漏洞進行經(jīng)營性活動監(jiān)管方案的創(chuàng)新，為資金的有效回籠提供必要保障。財務中心的工作人員還需要加強對內(nèi)部資金分配科學性的關(guān)注，使資金管理體系可以得到進一步完善，有效地適應資金監(jiān)管漏洞的整治需要。

（二）提升財務中心工作人員職責體系的設計合理性

在構(gòu)建財務中心工作人員職責體系的過程中，一定要對會計法的基礎性規(guī)定具備足夠的關(guān)注，尤其要對會計集中核算方案的構(gòu)建特征加以研究，使財務中心在創(chuàng)新建設的過程中，可以精準地適應會計法的基礎性要求，為會計集中核算效果的顯現(xiàn)提供幫助。在制定財務中心現(xiàn)有對各項管理體系過程中，一定要對會計責任主體的特征具備足夠的關(guān)注，尤其要對資金資源的使用情況進行分析，使財務中心工作人員的責任構(gòu)成情況可以得到充分明確。在職責體系建設的過程中，一定要加強對經(jīng)營活動合法性的重視，充分利用會計憑證進行財務工作報表真實性的維護，使職責體系的構(gòu)建可以在精準掌握財務工作具體運行條件的情況下得到優(yōu)化處置，為財務中心建設質(zhì)量的改進提供支持。財務中心工作人員職責體系的建設需要強化對財務監(jiān)督工作崗位設計情況的重視，探索推進兼職財務監(jiān)督工作崗位，使財政預算方案的構(gòu)建能夠成熟地適應上級主管機構(gòu)業(yè)務的實施需要，并保證財務工作的運轉(zhuǎn)效率能夠借此得以優(yōu)化。

（三）提升財務中心業(yè)務流程的設計合理性

財務中心在制定應用策略的過程中，一定要對業(yè)務流程所具備的廣泛影響加以總結(jié)，尤其要對企業(yè)的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容進行創(chuàng)新分析，使財務共享中心的工作處理效率可以得到充分完整的保障，并在財務中心規(guī)模效益的價值得到顯現(xiàn)的基礎上，實現(xiàn)對財務中心應用價值的有效開發(fā)。在制定集中管控工作體系的過程中，一定要對財務中心共享模式的優(yōu)勢加以總結(jié)，并以此作為創(chuàng)新業(yè)務流程的基礎，使財務共享管理模式可以在內(nèi)部服務工作體系建設的過程中，實現(xiàn)對客戶導向市場的價值認知，為財務管理效率的優(yōu)化提供支持。

（四）提升財務中心預算管理力度

要加強對財務中心信息資源供給優(yōu)勢的關(guān)注，尤其要對財務共享體系構(gòu)建過程中，財務核算職能所發(fā)生的變化情況進行總結(jié)，使財務中心的預算管控方案可以成熟地適應預算管理體系的創(chuàng)新需要，為財務核算職能作用的充分顯現(xiàn)提供幫助。要加強對預算編制影響力的研究，并對財務中心所掌握的詳細財務信息進行開發(fā)應用，以此實現(xiàn)對預算管理體系完成情況的精準控制，為財務編制方法作用的全面顯現(xiàn)提供精準支持。預算管理工作還需要借鑒原有的經(jīng)驗，并根據(jù)財務中心的信息應用優(yōu)勢，適當提升預算管理的操作力度，為財務中心價值的高水平開發(fā)提供幫助。

結(jié)語

集體財務中心的構(gòu)建已經(jīng)為很多企業(yè)提升財務工作處理質(zhì)量提供支持。在這種情況下，加強對集體財務中心構(gòu)建作用的關(guān)注，并結(jié)合企業(yè)財務性質(zhì)工作的開展需要，對現(xiàn)有的集體財務中心建設存在的問題加以研究，制定符合集體財務中心運行質(zhì)量的策略，對提高集體財務共享中心的總體建設質(zhì)量，具有十分重要的意義。

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