試論影響建筑工程管理的相關因素及應對措施

金月峰

摘要：伴隨著社會經濟的高速增長與城市化進程的加快，推動建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的同時給工程管理帶來更高的挑戰(zhàn)。作為保障工程質量的重要基礎，開展高效率的建筑工程管理工作十分有必要。但目前建筑工程管理存在不少問題，為合理規(guī)避管理問題，需明確影響建筑工程管理質量的各種因素，文章從干擾建筑管理因素的角度出發(fā)，提出建筑工程管理的有效應對措施，以期進一步提高建筑工程質量。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;影響因素;應對措施

引言

建筑行業(yè)在我國有著十分悠久的發(fā)展歷史，該行業(yè)本身對于我國國民經濟來講，也有著十分關鍵的推動作用，對此，就需要著重關注建筑工程的管理質量，在施工進度、工程質量、施工工期、經濟投入等一系列相關方面都要嚴格地控制和管理，著重把握各類影響因素，以此使整體的管理工作取得應有的成效，進而推進整體建筑工程取得更大的經濟效益和社會效益。

1建筑工程管理的重要價值

在建筑工程中開展管理工作十分有必要的，如果想要做好一個建筑工程項目，首當其要的工作就是加強安全管理力度，減少安全事故的發(fā)生，同時還需要在實際建筑工程施工過程中，遵守國家相關建筑條款條例，嚴格落實建筑施工方案。但由于受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，導致原有的傳統(tǒng)管理工作方式難以滿足現(xiàn)代化建筑工程管理需求。

2建筑工程管理的影響因素

2.1建筑工程管理制定有待完善

在現(xiàn)階段的建筑工程管理過程中，建立建筑工程管理制度的主要依托來自于國家相關條例條款。這樣不僅可以使得建筑工程管理制度有法可依，而且還可以保障各項工作的有效落實。一般情況下，在建筑工程施工過程中，施工單位并未建立完善的建筑工程管理制度，導致在實際施工過程中，現(xiàn)場較為混亂，進而使得施工質量得不到保障。除此之外，有些施工單位雖然建立了管理制度，但由于管理內容過于籠統(tǒng)，缺少規(guī)范性，使得該制度的執(zhí)行力度不足，導致在實際施工過程中對有些細節(jié)問題并未有所關注，施工質量安全得不到保障。

2.2監(jiān)督管理力度不足，監(jiān)理工作沒有落實到位

在當前的時代背景下，為了使我國建筑工程項目平穩(wěn)有序的推進，國家相關部門也頒布了相對應的法律法規(guī)和規(guī)章制度，并創(chuàng)設了一定的監(jiān)理機制。但是從實踐情況來看，相應的監(jiān)理機構作為第三方機構，并沒有真正意義上發(fā)揮應有的作用和價值，相應的權限和職責并沒有真正意義上落實到位，相關監(jiān)督管理部門欠缺應有的監(jiān)管力度，并沒有針對整個施工過程進行嚴格細致的監(jiān)督管理，監(jiān)督效果存在很大的問題，由此導致整體的監(jiān)理工作并不具備核心價值。

2.3施工方法因素

施工方法對建筑工程具有重要的影響，要想保證一個建筑工程的順利完成，科學的施工方法是必要的。施工方法包括施工方案的設計、施工工藝的選取和施工操作方法的選擇等多個方面，其對工程開展的安全性和工程的質量都具有重要影響。在當前許多建筑工程的施工建造過程中，許多建筑企業(yè)對施工方案的考量都不夠深入，其設計方雖然大體是安全可行的，但主要是滿足最低的質量要求，減少施工成本，忽視了科學的施工方法和施工工藝對建筑質量和壽命的影響。同時，由于許多施工人員的不規(guī)范操作，施工方法和標準在落實上不夠徹底。

3建筑工程管理控制措施

3.1建立完善的管理制度

隨著我國城市現(xiàn)代化腳步的逐漸加快，建筑工程數(shù)量的增多，為滿足現(xiàn)代化建筑市場發(fā)展需求，需要提高管理工作人員的管理意識，建立完善的管理制度，進而才可以保障建筑工程施工質量，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。在施工單位工作過程中，建筑工程管理與經濟收益的提升有著直接的聯(lián)系。所以，在施工過程中，應要嚴格按照相關標準落實管理制度，保障管理制度能夠充分發(fā)揮自身作用，提高執(zhí)行力度，為施工質量保駕護航。例如，需要建立完善的安全管理責任制度，明確安全管理人員，通過監(jiān)督和管理找出施工過程中存在的安全隱患，進而可以減少安全事故的發(fā)生，保障施工工作人員生命安全，促使施工質量有所提升。

3.2進一步加大政府部門的監(jiān)督管理力度

在建筑行業(yè)的施工管理過程中，包括特別多的專業(yè)和領域，在進行管理的過程中也涉及多種機構，其中就包括相應的監(jiān)理部門和政府機構等等。在實際的施工作業(yè)過程中，政府部門要切實有效地發(fā)揮其監(jiān)督管理職能，以此充分確保施工質量得到顯著提升，確保各項工作有序推進。在具體的操作過程中，政府部門也要結合實際情況，針對各項法律法規(guī)進行不斷地完善和優(yōu)化，同時制定出相對應的制度和政策等等，為工程的管理工作提供應有的政策支持。針對監(jiān)督管理部門而言，要著重把握關鍵環(huán)節(jié)，設置相對應的監(jiān)理人員，對工程施工管理的各個環(huán)節(jié)進行全面深入的監(jiān)督管理，不斷地促進和完善，進而確保整體工程的管理水平更上一個臺階。

3.3建筑工程管理工作人員能力有待提升

在現(xiàn)階段的建筑工程管理工作中，管理工作人員在選擇上呈現(xiàn)多樣化，管理工作人員在不同管理工作中的實際表現(xiàn)也是不相同的。有些管理工作人員在實際工作中，管理能力表現(xiàn)十分明顯，但管理知識卻有所欠缺，只是依托自身經驗進行管理，導致管理工作存在一定的局限性。

3.4創(chuàng)新現(xiàn)代化管理手段

在實施建筑工程管理過程中，工程整體管理水平將直接受到管理手段的應用影響，可以說管理手段運用不合理，那么工程整體管理水平也不會很好。而在建筑工程中，市場環(huán)境的不同、施工技術的不同、施工材料的不同在一定程度上影響著工程管理，簡單來說，在開展建筑工程管理時，則需要運用到不同的針對性的管理手段，只有這樣才能夠使得工程管理更加具備實效性特點。隨著建筑工程不斷的發(fā)展，人們對于建筑工程的要求越來越高，那么這就意味著以往傳統(tǒng)的建筑工程管理手段已經不能夠滿足于現(xiàn)如今建筑工程管理的發(fā)展需求，因此，應針對于建筑工程實際情況針對管理手段進行創(chuàng)新改革，例如建立在新技術以及新型材料特點的基礎上實現(xiàn)充分考慮，進而設定出合理的管理手段以及相關管理標準，以此能夠促進建筑工程管理水平有效提升。

4結語

總而言之，在實際的建筑工程管理過程中，管理水平的提升，對施工質量有著十分重要的影響。因此，需要從管理工作人員的人力、宣傳工作等方面進行深入分析，進而可以有效了解建筑工程管理中存在的各種問題，并及時提出具有針對性的解決措施，保障建筑工程管理工作的有效落實，能夠在規(guī)定的工期內高質量完成施工任務，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：浙江偉業(yè)建設有限公司）