關于建筑工程造價控制預算控制要點的解析

楊青

摘要：隨著時代的不斷發展，社會的經濟迅速發展下，社會關注的焦點已經漸漸轉移到建筑行業工程上，但是目前階段的建筑工程存在著較多的問題。工程造價的支出目前在不斷地增加，那么該如果對工程造價進行合理的控制便成了建筑工程的重中之重。在造價方面，專業預算造價的工作人員需要與工程實際結合起來，對于控制預算做出更全面分析，這樣才會保證建筑工程的成本大大減低，從而提高工程預算造價保持在一定的范圍內。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;預算控制;要點

1工程造價預算中存在的問題

1.1中期建設階段缺乏工程造價控制

造價咨詢企業在建筑工程的實施工程造價控制環節中，僅僅對初期的招投標階段以及竣工結算階段實施造價的控制管理，而對容易出現問題的中期建設階段缺乏有效的工程造價控制，為此其難以真正對整體建筑工程的工程造價預算進行控制管理。事實上，在建筑工程實施的中期階段，往往存在更大的不確定因素，比如市場、環境、氣候等因素的影響，容易導致工程出現一定程度的變化，對工程造價構成影響。如果對中期階段的工程造價不加以重視，將容易引發預算超標等問題，不利于整體建筑工程的順利進展。

1.2工程預算的編制存在問題

工程預算編制需要預測影響工程造價預算的各種風險因素以及不確定因素，但是很多造價咨詢企業沒有重視和做好這項工作，工程預算的編制比較潦草，沒有起到投資控制的作用。這種問題的出現與估算、初步設計概算人員本身缺乏必備的經驗有一定的關系，因為在成本估算的過程中，容易產生少算和漏算的問題，所以造價預算在一定程度上也容易出現準確性和合理性降低的問題，使得實際建筑工程的成本消耗狀況無從得知。

1.3受到外界因素影響

建筑工程具有較長的施工周期，所以在實際施工過程中，隨著市場、環境情況的變化，施工所涉及的材料、人力資源等要素也會因此而改變，但是造價咨詢企業的造價預算管理人員缺乏良好的市場敏感性，沒有做好相應的市場調查，因此難以對工程中存在的不可預見性因素有預知，在造價預算階段沒有預留出相應的空間，使得工程施工成本容易超出預算，導致企業容易產生不同程度的經濟損失。

2加強對建筑工程造價預算控制的措施

2.1科學的編制的工程造價預算

為了實現對建筑工程造價預算的控制，要重視做好預算編制工作，這就要求施工單位從以下幾個方面入手，全面保障預算編制工作質量：首先，對于工程決策環節而言，相關工作人員要展開對施工現場全面勘察，以此保證預算編制符合工程施工實際情況;其次，對工程設計環節而言，相關工作人員重要任務是全面分析與研究施工圖紙，并以施工圖紙為主要依據對施工現場進行深入勘察，明確合理的工程量;最后，作為預算工作人員的任務是根據市場實際情況仔細核對以及調整原材料價格，將實際造價和預算距離縮小。由此可以看出，要從工程施工的各個環節入手不斷的優化工程造價預算，由此實現工程整體造價最優目標。

2.2全面了解相關的工程資料信息

為了充分的保障建筑工程造價預算的可行性，工作人員要全面的了解關于工程項目的整體情況，并在此基礎上進行科學化的預測，廣泛的收集關于工程項目的所有資料。以地下室作業為例，為了科學預測地下室作業的工程造價，相關工作人員要收集關于地下室的相關信息，包括了土方作業泥土質量情況以及地下水水位高低等。與此同時，相關工作人員要收集周邊的相關配套信息。總之，工作人員要全面的了解施工現場的情況、施工技術以及設備等，方可以推進建筑工程施工有條不紊的進行，保障預算編制的科學性以及可行性。

2.3全面的了解施工圖紙內容

施工圖紙在建筑工程施工中發揮著重要的作用，為相關工作人員開展工程造價預算工作提供重要的參考。所以，對于工程造價預算工作人員而言，細致分析與研究施工圖紙是其重要任務，只有做到對施工圖紙的全面了解，方可以保障預算編制的質量，全面的了解設計人員的想法，并及時發現與更在工程項目實施中問題，防止后期出現返工等問題，充分的保障了預算工作的準確性。

2.4加強對工程預算人員的培訓

預算人員作為建筑工程造價預算工作的主要執行者與實施者，其專業水平與綜合素質高低直接關系著工程造價預算工作質量。因此，要想保障建筑工程造價預算工作質量，對預算人員進行高效的培養是必不可少的，這就要求施工單位應當做好預算人員培訓工作，全面提升預算人員的管理能力、表達能力以及預算能力等。同時，作為預算人員要具備良好的職責素養，在實際開展預算工作過程之中要嚴格的遵守相關的流程，由此使工程造價預算更為的準確、科學。

2.5落實相關的監督與審查工作

對于建筑工程造價預算進行有效監督與審查，有助于及時發現并糾正工程造價預算中的問題。例如，部分的單位為了獲得最大化的經濟效益，在實際開展工程造價預算工作中存在著私自提升工程檔位這種問題。基于此，有必要由于監督審查部門對其進行有效的監管，從而確保工程造價預算工作的依法開展。

2.6減少工程變更的不利影響

上文提到，工程項目變更是影響建筑工程造價預算的一大因素，基于此，預算人員和管理人員要展開對變更技術與方案可行性的論證，避免由于工程變更而出現超支這種問題。與此同時，要由專業人員嚴格的審批工程造價調整情況，任何工程變更都要進行全面的審批、審查以監督等，將工程變更的不利影響降至最低。

3結束語

工程造價預算管理是工程項目管理的重要組成部分，確保預算的準確性，有效控制工程造價，才能順利完成工程建設目標。建筑工程項目建設管理過程具有周期長、不可預見支出費用多、協調關系難度大等問題。若要保證建筑工程造價預算控制的合理性，建設單位還需要采用相應的控制策略，結合建筑項目施工的各個階段，實施節約控制建設成本，進行科學化管理，提高工程的社會經濟效益。

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（作者單位：北京北咨工程項目管理咨詢有限公司）