城市軌道項目機電工程成本控制與預結算審核分析

黃亮

摘要：就目前而言，我國在加快城市化進程的同時，城市建設規模不斷擴大，其中城市軌道交通建設成為建設工程的主流，所花費的資金規模也不斷擴大，為實現有效利潤，成本控制和預結算審核是建設單位和施工單位成本管理的主要工作，其中軌道交通機電安裝項目尤其復雜。

關鍵詞：城市軌道項目;機電工程;成本控制;預結算;審核

引言

在我國經濟實力逐漸壯大，科學技術不斷創新的今天，機電安裝行業得到了快速發展，使成本問題成為城市軌道項目重點關注的話題。在一些城市軌道機電安裝項目中成本控制仍然是粗放型管理方式，造成在實際工程中造成材料浪費、利潤流失?；诖?，如何在城市軌道項目機電安裝實際工作中有效控制成本，加強成本管理就十分重要。

1機電安裝工程造價預結算審核的作用

預結算審核管理是城市軌道項目成本管理的重要環節，預結算質量直接關系著城市軌道交通機電項目的經濟效益。就機電工程項目而言，其預結算過程需要考慮多個方面的內容，通常，只有進行單價套用、工程量、設計變更等要素的系統分析，才能確保工程造價預結算的客觀性合理性。需注意的是，城市軌道項目機電安裝工程造價預結算過程具有極強的專業性、知識性和復雜性，在實際管理中，電氣、給排水、消防等項目的工程量計算方式各不相同，同時其單價套用標準也有一定差異，這使得工程預結算難度較大，容易出現造價預結算脫離工程建設實踐的問題。此時，系統化地進行預結算審核，能消除兩者之間的誤差。

2城市軌道項目機電工程成本控制

2.1人工成本的管理

城市軌道項目機電安裝工程的人工成本占比較高，是影響成本管理的重要因素，人工成本的浪費勢必造成項目利潤的流失。

第一，根據工程規模的大小劃分合理的勞務分包標段，界定施工內容，合理的勞務標段劃分可以使勞務資源得到最有效利用，達到節約勞務成本的效果。

第二，配置強有力的技術力量。圖紙分析和現場勘查可以制定有效的優化方案，減少材料和人力資源的投入、減少返工造成的利潤流失。

第三，有效的施工組織，合理把握工程進度。根據工期合理安排施工節點，施工組織混亂造成窩工或搶工，會導致大量勞務成本消耗。

第四，制定有效的工期節點獎懲，提高勞務作業人員工作積極性。

2.2物資消耗控制

物資成本在安裝工程中占比較高，平均占總成本的65%，同時機電安裝物資種類多、型號多，不易存放，管理難度大，物資管理成為成本管理的關鍵步驟。

一是具有完善的采購管理體系，機電安裝的材料種類多，面臨的市場采購范圍也相對較廣，完善的采購體系可以使用性價比較高的材料，保障機電安裝工程的質量。

二是重視合同分析、現場勘查、方案優化。合同標準、現場實際、施工圖紙的結合可以得到更優的施工方案，達到方案優化節余成本的效果。

三是重視易損易耗的物資管理，避免物資浪費。安裝工程中保溫棉、線管、線纜是屬于易損易耗的物資，也屬于容易被偷盜的物資。一方面要重視現場這類工程測量，提供準確的實際工程數量，避免物資剩余;另一方面要加強自身物資管理，建立清晰的收、發、存;同時要建立物資管理獎懲體系，調動現場操作人員物資管理主動性和積極性。

2.3應用系統管線的空間定位及布局技術

采用三維工程（SWGC軟件）技術建模優化設計管線空間位置及布局，以提高有限空間的利用率和管線安裝精度。在施工組織管理中，依據城市軌道項目機電安裝工程本身的特點，合理優化四維（時間-空間）管理技術，平面上劃好自然工作面，作好各專業的工藝流程搭接，空間上采用專業間的優化設計及接口管理工作，在計劃項目周期內作好時間（工期計劃）與三維管線安裝的精準對接，高效有序組織，作好立體交叉施工不碰撞，工藝管線施工中快速實現風、水、電的局部設計功能，為階段性節點完工創造有效的時間和空間，為優質、高效施工創造較好的施工管理環境，是實現機電安裝項目”短、平、快”的必要手段，在土建滯后、交叉施工及施工環境復雜的情況下，能夠較好地體現其經濟價值、帶來較好的成本效益。通過運用三維工程立體軟件（SWGC）建模來動態立體分析線路的空間定位及走向，以達到優化空間布局，提高有限空間的利用率，由于工藝技術優化調整，可以節省本工序及相關工序工時成本。

2.4科學實施竣工結算階段的造價控制工作

當前部分企業在城市軌道項目機電安裝成本管理及造價控制的過程當中忽略了竣工結算階段的造價控制工作，給企業帶來了一定的損失?？⒐そY算階段作為機電安裝施工的最后環節，做好造價控制至關重要，在這一過程當中要充分結合施工圖紙以及施工合同等方面因素做好對城市軌道項目機電安裝施工全過程的造價控制復查工作，尤其是對于工程中所出現的工程量變更、設計變更等問題，要重點做好核實工作，然后結合物資數量、分包數量控制預結算的工程數量，并做好對工作經驗的總結工作，為接下來項目成本管理及造價控制工作提供經驗。

2.5提升機電安裝工程預結算審核質量的具體策略

其一，應強化對工程量計算規則的學習，分析合同清單單價以及安裝定額所對應的內容，找到最優的工程量計算方法。其二，應加強施工組織的審核。項目建設中，從建設實際情況出發，實現工程建設資源的最優配置，并確保施工技術的先進性、合理性，以此來為工程預結算管理創造有利的組織條件，保證項目造價管理質量。其三，預結算審核結果受工程變更的影響，因此在實際審核中，還應注重工程變更項目的精確核算，同時檢查現場簽證文件，確保變更及簽證符合招標文件和施工合同要求，減少該環節的成本損失。其四，實際審核中，還應注重竣工結算審核的有效管理，該環節中，應在全面審核法的支撐下，就工程量、定價、設計變更、施工合同等資料進行全面審核，避免造價預結算脫離工程建設合同約定而被審減，提升預結算及審核質量，確保企業經濟效益獲得。

3結語

總而言之，軌道機電安裝項目涉及專業種類較多，造成預結算和成本管理相對復雜，且要求較高，作為業務人員，要不斷提升自身的綜合素質，以此匹配預結算審核工作和成本管理的特性需求，最終尋求合理的經濟效益。

參考文獻：

[1]王忠誠.基于BIM技術對地鐵車站機電安裝與裝修工程監理工作的探討[J].中小企業管理與科技，2017（19）：175-178.

[2]曹偉祿.城市軌道交通機電安裝技術分析[J].技術與市場，2017（8）：78，82.

[3]包志邦.機電安裝工程成本管理與造價控制分析[J].建筑工程技術與設計程技術與設計，2019（35）：89+129.

（作者單位：中鐵二局集團電務工程有限公司）