市政工程項目造價管理的常見問題及應對策略

徐磊

摘 要 目前隨著我國經濟不斷發展，市場經濟變得更加繁榮，如果想要在這樣的環境中獲得更多的提升，那么造價和質量是建筑工程當中不可缺少的重點內容?；诖?，本文主要討論了市政工程造價的全過程管理和控制策略。

關鍵詞 市政工程造價;全過程管理;控制

引言

從世界范圍上來看，市政工程項目有著日趨增多的趨勢，對人類生活也有著逐漸增長的重要性。在我國，市政工程可謂一項重要的基礎性建設，故而，要重視并且做好對市政工程造價控制與管理，所以，怎么樣將造價控制與管理措施做好，從而使得工程的經濟效益得以保證，是諸多市政施工總承包企業保障自身發展的重要舉措[1]。

1市政工程項目造價管理中常見的問題

（1）工程造價預算嚴謹性較低。有些市政工程項目相對復雜，有著較高的專業性，要將各類機械設備與專業工人有效結合，在約定工期內將已定的工藝流程完成，并且要確保施工質量。因而在施工管理的時候，各類成本，諸如材料、機械成本等，都需要在工程造價中充分納入，全方位地考慮可能會影響到工程造價的因素，工程造價的預估數值可將現實情況真實地反映出來。但在實際情況中，市政工程經常為重點項目的配套工程，經常出現倉促上馬，導致前期勘查、規劃不細致，詢價不全面，從而導致工程造價預算嚴謹性較低。

（2）項目建設階段造價控制管理機制不健全。當前，盡管在建筑企業中都較為認可工程造價的控制理論，但在具體操作的時候，仍有不少建設項目呈現出造價管理機制不健全、落實水平不高現象。管理工作成效受控于工程造價，和管理機制落實水平的高低息息相關，要全周期的介入工程造價管理工作，從而將持續作用的最大成效發揮出來，這里也囊括了設計的環節。處于建設項目設計時期的設計者，工作的重點是將業主滿意的設計方案提供出來，針對外觀層面、結構層面、功能層面的相關設計做一定修改，但因為市場價格信息不足，在過去設計中，某些結構層面的設計對于控制造價成本十分不利[2]。

2市政工程造價的全過程管理和控制策略

（1）前期勘查等階段的工程造價管理。首先要按照各個地區的市政規劃，合理地進行工程建設方面的計劃，要全面了解城市的需求，以及工程地質地貌和地下管線等相關的基礎資料。其中包括設計的圖紙以及概算指標，還有地質勘探等各方面的內容。其次要盡量防止項目前期投資的時候產生偏差，要能夠提前確定建設的標準，并且以此為基礎使投資決策能夠始終保持在科學高效的狀態下。使用動態分析的辦法，對各種不同的方案進行比較之后，再和市場情況相互結合，讓投資估算可以符合實際情況，并且留有一定的余地?？尚行缘难芯抗浪銘摯蟾趴刂圃?0%左右，也可以讓相關專家對其進行更多的評選和優化，從而使項目決策能夠進行一定的嘗試。

（2）工程造價審核資料的有效完善。在進行工程造價預結算審核之前，必須要對前期的準備工作進行完善，為了提高審核結果的準確性，在審核之前需要對工程量以及工程范圍進行確定，與合同內容相一致，并且對施工圖紙進行完善。同時在市政工程中需要很多的工程資料，需要將資料進行收集和整理，并且對資料進行分類，檢查資料是否存在遺漏現象，工程資料中主要是對材料進行檢查，材料要根據工程的標準進行準備，材料的質量、數量、型號等都要按照合同、圖紙要求，并且相關數據資料要真實。工程在施工過程中會存在變更問題，設計方案的變更要進行記錄，并且工程造價預結算審核需要按照變更后的信息進行，可以提高造價估算的真實性。

（3）選擇合理的圖紙設計方式。目前市政工程圖紙設計方法有很多種，通常是根據市政工程的實際情況選擇最合理的方法，對于市政工程的認識具有全面性和客觀性，可以提高審核的質量。工程費用的計算影響著審核的結果，因此在對工程量清單進行圖紙設計過程中選擇正確的審核方法，對工程情況進行分析，計算方法合理，結果準確。市政工程進行造價預結算時，對圖紙設計范圍進行明確是重要的內容之一。在審核施工圖紙時，施工圖紙的內容要與實際工程情況相符合，對圖紙進行全面的分析。圖紙在施工中會出現變更以適應工程的開展，因此要對變更的地方進行標記，在審核中可以明確審核范圍，保障審核工作的實施。

（4）構建市政工程造價管控體系。在進行市政工程的造價管理體系構建的過程當中，要能夠盡量發展造價咨詢服務業，建立一個更加完整的市政工程造價的信息資源庫，開拓一些資金渠道，讓資源更加豐富。而在硬件方面，還需要不斷地讓造價管理制度完善。使其能夠掌握更加熟練的計算機技術，在目前市場經濟體制改革的深化背景下，工程項目的建設造價管理要能夠始終保持與時俱進，進行動態化的管理。只有這樣才能夠提升在工程造價管理方面的時效性，而且也要能夠在根本上了解并且摒棄比較傳統的靜態定額計價的管理方法，避免影響到市政工程造價方面的管理效率，從而使得信息失真。

（5）強化造價考核。對造價進行嚴格的考核，需要將績效考核的相關驅動力以及相關約束力充分發揮出來。造價考核需要及時地對比和分析造價指標，全面評價和考核目標造價的具體實現。就造價考核而言，基于階段可以將其分為節點的相關考核和竣工的相關考核，前者主要基于管理者責任書進行確定，基于責任單位以及責任人針對目標的完成情況進行相應的考核，然后參考考核結果，來確定當月的工資以及獎金水平。后者是工程施工完畢進行竣工驗收后，由相關人員組織實施竣工結算，將工程造價明確出來，基于目標管理責任書，將結算目標造價劃分出來，并且將相關造價核算材料進行匯總，將實際造價對比于目標造價，將項目考核情況以及兌現的結果明確出來。

3結束語

市政工程逐漸擁有日趨重要的地位。然而，當前一些市政工程項目由于規模大、技術復雜等因素，對建設單位與市政施工總承包企業提出了更高的要求，一旦管理不利，將可能造成經濟損失甚至導致項目失敗。故而，針對市政工程項目，如何做好工程造價控制與管理，成為諸多市政企業關注的重中之重。

參考文獻

[1] 王翠平.市政工程項目造價管理的常見問題及應對策略[J].建材與裝飾，2020（9）：121-122.

[2] 覃曉娜.研究市政工程項目造價管理常見問題與應對策略[J].建材與裝飾，2019（11）：214-215.