傳統出版向數字出版轉型的阻礙與擺脫方法

滿文萱

摘 要：現階段，傳統出版行業數字化改革進展得如火如荼，如何將數字出版轉變為激發傳統出版創新的手段和方法，實現傳統出版向數字出版的轉型成為各大出版社關注的重點。本文立足于傳統出版行業的優化升級，探究傳統出版向數字出版轉型中遇到的阻礙以及擺脫阻礙順利完成轉型過渡的具體措施，供相關單位參考借鑒。

關鍵詞：傳統出版;數字出版;轉型升級

中圖分類號：G237.5 文獻標識碼：A 文章編號：2096-3866（2020）12-0061-02

圖書數字出版形式誕生于網絡科技高速發展的背景之下，相較于傳統出版，數字出版徹底打破了以往出版模式、出版流程的限制，把握并培養讀者新的閱讀習慣和圖書消費偏好，廣泛、便捷、快速地完成圖書出版活動。數字出版已成為出版行業必然的發展趨勢，傳統出版社必須充分認清該發展趨勢，在發揮傳統出版資源優勢的同時，積極拓展數字出版業務，實現自身轉型升級。

一、傳統出版向數字出版轉型的阻礙

（一）認知障礙

傳統出版行業在長期發展過程中形成了一套完善的出版流程，強調圖書出版的權威性和規范性。進入數字化時代，讀者閱讀習慣及閱讀方式均已發生明顯變化，傳統出版行業必須對此做出一定調整，以應對新階段的圖書出版需求。然而長期形成的出版思維、觀念使得傳統出版對數字出版還存在一定的認知不足，其觀念轉變需要經歷一定的過渡期[1]。例如，認為傳統出版與數字出版為相互替代、非一即二的關系，固守自封，無法充分利用數字出版資源。另外，在傳統出版轉型發展桎梏的認識上，也存在一定矛盾。例如，在傳統圖書出版中，圖書作品以紙質書籍的形式呈現為最終產品，因此出版社承擔出版過程的較高實體成本，包括書籍編輯排版、印刷、運輸等。但在數字出版模式中，以往的實體成本構成發生顯著改變，印刷、庫存、運輸等成本項目不復存在，看似好像出版社所承擔的成本更低、出版風險更小，但在數字圖書領域，出版社顯然要面臨更激烈的市場競爭，需要承擔更大的消費者偏好風險。由此看來，無論在傳統出版或數字出版領域，圖書出版面臨的消費者偏好風險一直存在，也從側面上說明，把握消費者圖書偏好是傳統出版順利向數字出版過渡的關鍵因素之一。

（二）產業鏈障礙

完整的產業鏈條是傳統出版向數字出版轉型的基礎。現階段，因傳統出版領域內的資金、人才等資源配置不合理，各出版社之間未形成資源共享、互利共贏的關系，導致產業鏈條發展不穩，易出現斷裂。在傳統出版向數字出版轉型過程中的直觀表現即為各大出版機構“各自為政”現象嚴重，領域內凝聚力不足，且在利益分配上也存在明顯的失衡。例如，數字出版中，出版內容的提供方處于產業鏈底層，其獲取的利益非常有限，大多數出版效益由投資及廣告享有，但恰恰內容才是傳統出版轉型發展的關鍵，這種極不平衡的利益分配關系使得傳統出版向數字出版轉型的速度被明顯放緩。

（三）內容障礙

傳統出版與數字出版分別代表了圖書出版的一種方式，表示圖書產品最終以什么樣的形態出現在讀者面前。現代讀者更加偏向于數字出版圖書，實則是習慣、喜愛這種便捷化、碎片化的閱讀方式，而圖書產品的內容質量才是其選擇圖書產品的關鍵。傳統出版行業非常看重圖書產品內容質量的把控，且在長期發展過程中培育了大量具備極高專業素質的編輯、作者。因此在向數字出版轉型時，傳統出版行業必須認識到內容的核心性作用，并能夠利用自身資源優勢。然而從當前轉型發展情況來看，這一點并未有效實現。

（四）版權障礙

版權糾紛是阻礙傳統出版向數字出版轉型的又一重要因素，數字出版給讀者圖書閱讀帶來極大便利，但因多重因素的影響，數字圖書出版更容易發生盜版、侵權、抄襲等問題，嚴重打擊了傳統出版行業的發展積極性。引發該現象的原因可總結為如下四點：第一，網絡環境本身具備極高的開放性，使得圖書出版面臨更大的外部風險。第二，現有有關數字出版的法規政策還不全面，給不少投機取巧行為留下了可乘之機。當然，為適應數字出版的快速發展，國家也出臺了一系列管理政策，如《互聯網出版管理暫行規定》《電子出版物出版管理規定》等，但相關法律的出臺和落實還無法滿足傳統出版向數字出版轉型發展對版權安全的需求。第三，數字出版的圖書以文檔形式存在，這種形式本身較紙質圖書就更容易被復制和拷貝。第四，傳統出版印制、發行、上市等多個環節均需要受到有關標準、流程的規范，抄襲、侵權等行為的發生需要承擔較高的成本。但在數字出版模式中，圖書出版活動不再受這些標準和流程的限制，侵權成本降低，導致版權問題進一步加劇。

二、傳統出版向數字出版轉型的方法

（一）更新出版觀念，優化發展戰略

更新出版觀念，引入數字化思維是傳統出版向數字出版轉型需首要解決的問題。傳統出版行業應對圖書出版領域的發展做客觀、深入分析，明確傳統出版向數字出版轉型的必然性;同時，對數字出版的實質做深入剖析，即內容+資源+技術的出版模式[2]。挖掘數字出版對于傳統出版轉型的工具、方法屬性，在鞏固傳統出版業務發展的同時，積極開拓數字出版市場，實現自身的全面發展。

基于以上轉型發展理念，傳統出版單位應重點關注自身數字出版技術和資源的開發與完善。例如，在圖書出版過程中，引入大數據技術，從各大數字圖書平臺獲取圖書產品及讀者閱讀數據，經過數據深挖，了解目前圖書產品市場結構，把握讀者的圖書偏好及需求，進而出版適銷對路的差異化圖書產品，借助產品優勢搶占更多的市場份額。另外，加強圖書出版人才的培養，鼓勵現有人員學習數字出版知識和技術，通過專業培訓，提高出版人員數字化思維，使其逐漸具備數字出版的工作能力。加強新人才的引進，重點關注技術性人才，通過人才結構調整，逐漸彌補傳統出版單位的技術不足，進而順利應對數字出版帶來的各項挑戰。

（二）完善產業鏈條，重視資源整合

傳統出版向數字出版的轉型發展需要依托于豐富的資金和技術支持，單一出版單位想要憑借一己之力完成自身轉型發展非常困難。即便傳統出版單位在長期發展中掌握了足夠的內容資源，但其在轉型發展中多處于被動位置，因資金與技術不足，需要與專業的技術供應商及營銷運營商合作，導致其能夠從產業鏈中獲取的利益非常有限。針對該現象，傳統出版單位必須要轉變自己被動的發展狀態，挖掘自身優勢打造獨特的產業鏈條。在轉型發展中，與其他出版單位建立合作共贏關系，通過合作關系網的搭建、延伸，有效整合傳統出版領域的資源優勢，打造全新的、以傳統出版為主導的圖書出版產業鏈條。因資源共享與整合，單一傳統出版單位在技術、資金、人才方面的缺陷可被極大彌補，實現傳統出版行業的優化升級，使得行業中每個傳統出版單位均能享受產業升級帶來的紅利。

（三）堅持內容為本，挖掘自身優勢

內容是圖書出版最具競爭力的要素，無論出版形式如何，優質的內容都是讀者選擇圖書產品的最主要動因。數字出版背景下，讀者獲取信息的渠道更加豐富，網絡中海量圖書資源良莠不齊，讀者在享受豐富資源的同時，也給其圖書產品篩選帶來更大的困難。此時，讀者更愿意選擇相信那些發展積淀豐厚、權威性較高的大中型傳統出版單位。因此，傳統出版在向數字出版轉型時，必須始終堅持內容為本的原則，主動承擔優化圖書資源結構、向社會公眾推送優質圖書產品的社會責任[3]。在拓寬圖書出版、營銷渠道的同時，堅持打造精品內容。在內容選擇上，要以滿足讀者深度、高質量獲取圖書信息的需求為核心，利用圖書出版，培養讀者優良的讀書習慣，并發揮觀念、思想引導作用，切勿盲目跟風。例如，在確定內容主題時，應摒棄因電視劇、電影等引發的短期熱點，避免內容同質化，為讀者提供更多樣的選擇。

（四）加強版權保護，防范轉型風險

針對跨平臺、跨領域引發的侵權風險高發問題，需加緊完善數字出版產權保護有關法律制度，加強版權保護，充分維護內容原創作者的合法權益，消除傳統出版向數字出版轉型的風險擔憂。例如，針對不同傳播途徑特點，搭建相適應的數字版權稅務機制，對于未經允許而出現的引用以及抄襲等，依照相關法律要求進行懲處，通過司法手段減少侵權行為的發生。同時，加強版權保護宣傳，提高各出版社、作者的版權保護意識，一旦自身權益被侵犯后，及時采取法律措施進行處理[4]。而對于侵權者來說，版權保護宣傳是對其違法行為的警示，明確數字出版侵權與傳統發行領域相同，均需承擔相應的法律責任，搭建健康的數字出版環境。引發版權問題的原因非常復雜，該問題解決需要國家有關部門、行業以及編輯、作者的共同努力。有研究人員提出，在數字出版領域制定版權授權及管理登記制度，搭建圖書出版行業統一的版權管理標準，以此來優化圖書出版行業發展環境。登記制度在其他權利維護領域也有大量應用，且取得顯著成效，不同行業的發展特點存在根本差別，但其目的都是保護個人知識產權。因此，數字出版領域版權授權登記有望成為處理版權問題的有效方式。

三、結語

傳統出版向數字出版轉型的阻礙體現在認知、產業鏈、內容、版權等方面。在轉型發展過程中，可采取多項措施，順利渡過轉型期：合理借鑒更新出版觀念，優化發展戰略;完善產業鏈條，重視資源整合;堅持內容為本，挖掘自身優勢;加強版權保護，防范轉型風險等。

參考文獻：

[1]亢嘉豪.傳統出版向數字出版轉型的幾點對策[J].新聞研究導刊，2019，10（20）.

[2]劉迪昱，孫偉，李立新.傳統出版向數字出版轉型的風險與對策研究[J].湖南大眾傳媒職業技術學院學報，2019，19（1）.

[3]郭廓.傳統出版向數字出版轉型的關鍵問題與應對策略探究[J].新聞研究導刊，2019，10（6）.

[4]張笑城.傳統出版社向數字出版轉型路徑探究[J].視聽，2019（1）.