郭凱


摘 要 本文針對目前縣域內(nèi)新型智慧城市建設中存在的“痛點”和需求模糊問題,在借鑒國內(nèi)經(jīng)驗的基礎上,提出了對策和建議,認為新型智慧城市的建成不是一蹴而就,需要深入調(diào)研與思考,智慧城市的建設是一把手工程,需要結(jié)合縣情和各地實際,應需求而建,謀未來而建,同時,需要把橫向的、散布于各個政府部門的數(shù)據(jù)打通,關鍵是需要科學的頂層設計方法論來指導,才能真正形成“智慧社會”,切實增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感,使城市讓人們生活更美好。
關鍵詞 新型智慧城市;縣域;數(shù)字鳳陽
自2008年底“智慧城市”的概念被提出以后,中國智慧城市建設方興未艾,多達數(shù)百個城市先后已經(jīng)提出或正在建設智慧城市,描繪智慧城市新藍圖[1]。有學者認為,建設數(shù)字中國,重點在縣域。在我們黨的組織結(jié)構和國家政權結(jié)構中,縣一級處在承上啟下的關鍵環(huán)節(jié),是發(fā)展經(jīng)濟、保障民生、維護穩(wěn)定、促進國家長治久安的重要基礎[2]。然而,當下中國一些縣市區(qū)還存在不少“短板”,包括城市治理水平低、政務服務效能低、教育和醫(yī)療資源匱乏等?,F(xiàn)結(jié)合“數(shù)字鳳陽”建設情況,探討縣級智慧城市應用場景建設[3]。
1對智慧城市概念的認識
在眾多的定義中,智慧地球的提出者IBM 認為,把“智慧城市”(英語:Smart City)定義為充分利用物質(zhì)基礎設施、IT基礎設施、社會基礎設施和商業(yè)基礎設施等集體智慧的城市。在該認知理論中, “三融合、三實現(xiàn)”是智慧城市建設的核心,首先為實現(xiàn)全面感知,要進行虛擬網(wǎng)絡與四大基礎設施深度融合;其次,為實現(xiàn)互聯(lián)互通,四大基礎設施之間要進行深度融合;再者,實時數(shù)據(jù)之間深度融合,以實現(xiàn)智慧化。目前,在國內(nèi),關于智慧城市的理論與實踐研究中,常與數(shù)字城市、無線感知城市等區(qū)域發(fā)展概念相交叉[4]。新型智慧城市建設是以全程全時、智能高效的為民服務為宗旨,以數(shù)據(jù)開放共融共享、城市治理高效有序、經(jīng)濟綠色發(fā)展、網(wǎng)絡空間安全清朗為主要目標,以物聯(lián)網(wǎng)和云計算為代表的新一代信息技術為推動,通過體系規(guī)劃、信息主導、改革創(chuàng)新,將新技術與城市現(xiàn)代化深度融合、構建廣泛覆蓋和深度互聯(lián)感知的城市網(wǎng)絡,實現(xiàn)城市數(shù)字化、智能化、綠色可持續(xù)發(fā)展。
筆者認為,智慧城市一定是數(shù)字化、網(wǎng)絡化、可視化、智能化,萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通的城市,是大數(shù)據(jù)和人工智能技術跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的綠色生態(tài)城市,可以提升資源運用的效率,優(yōu)化城市管理和服務,合理配置公共資源,做出科學決策,以及改善市民生活品質(zhì)。智慧城市也是把現(xiàn)實世界和信息網(wǎng)絡空間相優(yōu)化,用多元場景“疊加”出一種更好的城市融合體。
2數(shù)字鳳陽建設過程思考
國家多次提出建設網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國、智慧社會,為我們加快推動“數(shù)字鳳陽”建設指明了前進方向、提供了根本遵循。加快“數(shù)字鳳陽”建設,是落實國家、省和市戰(zhàn)略部署的實際行動,也是對智慧城市理念的深化和拓展,更加突出了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)融合發(fā)展。鳳陽縣以“改革源頭、大明中都、千億硅谷、智匯鳳陽”發(fā)展理念為指引,聚力用勁,圍繞特色鳳陽、數(shù)字鳳陽、“金紅藍綠”四色旅游等具體目標,剖析具體場景,精準采集分析智慧城市建設過程中的高質(zhì)量小數(shù)據(jù),建立精確的學習模式,用多元場景“疊”出智慧鳳陽。
(1)規(guī)劃先行,高位謀劃?!皵?shù)字鳳陽”的建設是一個復雜的系統(tǒng)工程,需要把橫向的、散布于各個政府部門的數(shù)據(jù)打通,為此,筆者與設計單位共同高標準科學編制《“數(shù)字鳳陽”建設總體規(guī)劃(2020—2025年)》《“數(shù)字鳳陽”建設實施路線圖》《“數(shù)字鳳陽”建設行動方案》來指導項目實施。目前, “數(shù)字鳳陽”建設思想認識更加統(tǒng)一,不斷優(yōu)化完善頂層設計,建設思路初步成型,應用場景建設更加清晰明朗。該縣初步確定了“三+四+N+1”的建設思路(見圖1),即:夯實網(wǎng)絡(依托電子政務外網(wǎng))、政務云(數(shù)據(jù)中心)、物聯(lián)網(wǎng)三項基礎設施體系,建設數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺、智慧中臺、城市空間服務平臺等四大基礎能力平臺,搭建N類智慧應用場景落地(例如雪亮工程、應急管理、智慧城管、智慧旅游、智慧交通、智慧國土),集成一套“城市大腦”運營指揮中心入口。
(2)深挖痛點,按需建設。圍繞“數(shù)字鳳陽”的建設挖掘群眾和政府部門真需求、真問題、真痛點,構建適應鳳陽經(jīng)濟社會發(fā)展的智慧模式,探索合理可行的商業(yè)盈利模式,增加用戶黏性。遠謀近做,以點帶面,特色先行,按需建設,按需投入,本著節(jié)約集約原則,實現(xiàn)技術融合、業(yè)務融合、數(shù)據(jù)融合,實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務的協(xié)同管理和服務,全力推動數(shù)字城管平臺智慧化功能升級和行業(yè)應用集成,加快推進公安、應急、旅游、交通等領域智慧化建設,更好地服務城市管理和社會治理,并開展網(wǎng)上意見征求,切實把群眾最希望、社會治理最迫切的應用場景做實做好,讓群眾看到更多實效、得到更多實惠。
(3)部門協(xié)同,合力攻堅。筆者對該縣已經(jīng)或即將建設指揮中心(大廳)的8家單位調(diào)研(見表1),經(jīng)過深入溝通交流,除公安業(yè)務特殊性,其余7家單位均愿意遷到“城市大腦”運營指揮中心集中辦公,縣應急管理局和縣文旅局放棄新建共350 m?指揮中心大廳。
部門協(xié)同是提高“數(shù)字鳳陽”建設整體效率的關鍵,也是確保“數(shù)字鳳陽”高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)良好開局的保障。為加強對“數(shù)字鳳陽”建設的組織領導,該縣已經(jīng)成立由縣委書記任組長、縣長為第一副組長的領導小組,并下設辦公室。領導小組辦公室充分發(fā)揮了參謀服務、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查作用,建立健全各項工作機制。鑒于“數(shù)字鳳陽”建設涉及面廣、任務重,面臨的困難較多,該縣各相關部門協(xié)同推進,統(tǒng)一思想、主動作為,牢固樹立“一盤棋”意識,各應用場景均明確專人抓、專人管、專人負責,下更大決心、更強力度抓好任務落實。
(4)破解“三難”變“三通”。該縣現(xiàn)有20個平臺和系統(tǒng),數(shù)據(jù)壁壘問題日趨嚴重,導致數(shù)據(jù)標準、結(jié)構不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)共享困難、系統(tǒng)間互聯(lián)互通不暢等問題。通過“數(shù)字鳳陽”建設,主要解決縣內(nèi)各系統(tǒng)各平臺互聯(lián)互通難、數(shù)據(jù)共享難、業(yè)務協(xié)同難問題,由這“三難”變?yōu)榫W(wǎng)絡通、數(shù)據(jù)通、業(yè)務通的“三通”,打破信息資源壁壘。只有解決了這些體制機制方面的障礙,跨部門的全縣“城市大腦”運營指揮中心才能真正派上用場,發(fā)揮更大的作用。
(5)強化學習,加強培訓?!皵?shù)字鳳陽”是依托“城市大腦”建設,它是一個新概念、新事物。人工智能基建,軟件很重要。但目前現(xiàn)狀是,從觀念和設計上都重‘硬輕‘軟。人工智能作為“新基建”,觀念上需要轉(zhuǎn)變。該縣通過向領導小組成員普及好大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等相關知識,全面講解“數(shù)字鳳陽”建設有關內(nèi)容和美好藍圖,將“數(shù)字鳳陽”理念融入政策制定和實施過程中。該縣還制定了培訓計劃,定期不定期開展信息化知識培訓,幫助各單位深化認識、熟悉業(yè)務,更好地開展工作。注重宣傳引導,充分利用新媒體,積極宣傳“數(shù)字鳳陽”建設的重要意義、總體目標和工作部署,提高群眾對“數(shù)字鳳陽”的認同度,營造“政府主導、社會支持、百姓參與”的濃厚氛圍。
(6)多元投資,差異協(xié)同。智慧城市建設項目,根據(jù)功能不同,大致可細分為平臺類、資源類、基礎設施類、服務應用類等。不同類型項目的建設周期、投資金額、涉及的部門和對象差異較大,在實際建設過程中,政府可以采用不同的建設模式,以降低實施風險,保證智慧城市建設順利進行。按照項目主導對象不同,智慧城市建設大致可以分為政府主導、政府購買服務、政企合作共建三種形式。針對公共服務類、公益性的項目,堅持政府引導和市場運作相結(jié)合,發(fā)揮政府資金的杠桿作用,制定激勵政策,引導社會資本積極參與,構建政企合作、共建共享的智慧城市。
3新型智慧城市建設建議
一是評估建設風險與收益分析。在建設智慧城市過程中,應當具有科學的頂層設計,包括完善管理制度、完善投融資機制、技術實施層面等,繼而分步執(zhí)行,實行智慧城市重點工程項目引入第三方專業(yè)機構測評風險和效益評估機制,建立健全智慧城市建設重點項目“兩代表一委員”監(jiān)督聽證制度和問責機制。
二是拓展投融資渠道。智慧城市建設涉及范圍廣、內(nèi)容多,一方面對基礎設施、公益性項目需要加大政府投入,適當增加信息化專項資金預算;另一方面應積極運用“政府引導+多方參與”的投入模式,結(jié)合項目的公益性、功能性、商業(yè)性特點,充分借助社會資本,尤其是省內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)、專業(yè)機構的力量,選擇合適的建設運營模式,合力推進智慧城市建設。
三是強化信息化人才保障。堅持“培育、引進、使用”并重,培育造就一支符合智慧城市建設和縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才隊伍,以人才結(jié)構優(yōu)化引領智慧城市升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化,積極引進專業(yè)的技術、管理人才與團隊,強化與高等院校、科研院所、職業(yè)技術院校等合作,建立信息化人才實訓基地,重點加強黨政機關、企事業(yè)單位信息化人員隊伍建設。
“數(shù)字鳳陽”建設緊緊圍繞優(yōu)政、興業(yè)、惠民三大目標, 未來的“城市大腦”運營指揮中心,將是一個能看、能用、管用、愛用、受用、能思考的智慧城市中樞,匯聚了各類信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。通過這個指揮中心,主管部門既可以宏觀掌握城市運行的全局,又可以實時關注這個城市在經(jīng)濟、旅游、民生、環(huán)保、交通、公共安全、城市治理等方方面面的具體事件。通過相關信息的“一圖呈現(xiàn)”“一網(wǎng)調(diào)度”,實現(xiàn)城市管理服務的整體化、科學化和精細化。
新型智慧城市的建成不是一蹴而就,需要深度謀劃與思考,智慧城市的建設是一個系統(tǒng)工程,需要結(jié)合縣情和各地實際,應需求而建,謀未來而建,避免盲目崇拜、時髦跟風、簡單復制、照搬照抄。筆者認為,新型智慧城市需要把橫向的、散布于各個政府部門的數(shù)據(jù)打通,關鍵是需要科學的頂層設計方法論來指導,才能真正形成“智慧社會”,切實增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感,使城市讓人們生活更美好。
參考文獻
[1] 單志廣.新型智慧城市,是創(chuàng)新型智慧城市[DB/OL] .https://www.sohu.com/a/333124244_120183913,2019-8-12.
[2] 閆璐. 論縣委書記的擔當精神[J]. 人民論壇,2016(17):68-70.
[3] 沈金箴.對智慧城市建設的一些思考和建議[J].國土資源情報, 2017,1(1):20-26.
[4] 周奕忻.智慧城市理念與未來城市發(fā)展[J].智能城市,2018,4(10): 16-17.