論加強房建工程質量管理的有效措施

張立綱

摘 要 近年來，為推進建筑行業的規范發展，國家有關部門逐步出臺了相應的法律法規與政策，以指導建筑行業的發展。在房建工程項目日益增多的過程中，一些技術體系與管理體系尚不成熟，使得在房建工程施工中的質量問題頻發，不僅影響了房建工程效益的實現，也難以符合行業現代化發展的要求基于此，本文詳細分析了房建工程項目中，加強質量管理的相關策略，對房建工程質量目標的實現具有現實的指導意義。

關鍵詞 房建工程;質量管理;有效措施

1房屋建筑工程質量管理的重要性

整個房建工程施工具有復雜性與專業性，對不同的房建工程項目而言，也存在著施工方案、施工結構等的區別，總體上看，房建工程施工的工程投資規模大、周期長、質量要求高，在整個的施工作業過程中，還涉及了施工材料、機械設備、自然地理環境、工藝技術、管理體系等各方面要素，這些要素都會對施工質量產生或大或小的干擾。工程企業要提升質量管理水平，就必須要結合房建工程的特征，制定完善的質量管理規章制度與體系，在施工的全過程中堅持質量第一、嚴格管控的原則。房建工程質量管理的重要性主要體現在以下方面：①房建工程質量管理水平是企業實力的一種直接反映，企業只有致力于工程質量管理，才能夠在同類型企業中贏得良好的發展先機，在市場上樹立良好的形象，幫助企業獲得更大的市場潛力。②在房屋建設施工期間，通過全過程、全方位的質量管理，能夠使得現場的施工作業穩步進行，從而提升整個房建工程的建設質量，使得房建工程在投入使用以后更為安全與穩定，為人們提供更為舒適的居住環境，保障居住者的生命財產安全，帶動和加快行業的現代化、規范化發展[1]。

2房建工程施工質量管理原則

在房建工程項目的實施過程中，質量管理具有一定的復雜性，為提高質量管理的有效性，避免工程出現各種的質量問題。有關管理人員在參與質量管理的過程中，需遵循以下的原則：①標準化。對于房建工程項目而言，必須要開展標準化的質量管理工作，結合工程建設的要求與目標，制定相對完善、可行的質量管理方案，以工程材料使用標準、工藝要求為基礎，加強不同部門之間的技術交底，不斷監督相關的施工人員開展規范化的施工作業，達到工程的質量標準。②全過程。房建工程從項目投資決策到竣工結束階段，在各個階段都需要切實開展質量管理工作，否則，某一階段的質量管理不到位可能會影響這一階段和后一階段工作的順利開展，要提升工程的質量管理水平，必須要開展全過程的質量管理工作，對各個階段開展細節化的質量控制。③全要素。整個房建工程項目中包含的工程要素較多，這些工程要素都是影響工程質量的關鍵因素，要提升質量管理水平，對這些要素的質量管理極為關鍵。

3加強房建工程質量管理的有效措施

（1）提高質量管理意識，完善質量管理機制。房建工程的一些質量問題是由人的因素所造成的，比如，施工人員的不規范施工行為、管理人員的管理缺位，因此，要加強工程質量管理，同樣需要從人的管理出發。在人員的管理方面，主要是要提高人員的專業素質、技能水平，使得施工人員能夠在施工過程中，嚴格根據施工的要求，開展規范化的施工作業，而施工管理人員需在施工的全過程中，開展全方位、全過程的質量控制，及時進行各種質量問題的處理。總之，在人員的管理方面，最為關鍵的是要提高人員的質量管理意識，使得全員都具備質量意識，積極參與到質量管理的工作中來。工程施工企業在實際的工作過程中，必須要選派專業素質高、工作經驗豐富的人員來對施工人員與管理人員加以必要的培訓與指導，及時處理施工過程中的質量問題。此外，工程企業在施工活動開始之前，還需要結合房建工程的具體情況、工程經驗，制定完善的質量管理制度與規范，在此制度中不僅要包含基本的責任制度、質量制度，還需要包含問責制度與獎懲制度等，發揮制度對質量管理工作的約束作用。

（2）施工全過程監督管理。房建工程的質量管理工作中，監督與監理是基本的手段，在整個的施工過程中起著重要的作用。要提升質量管理水平，工程企業需在施工過程中加強全過程的質量監督與管理，在正式的施工作業開始之前，有關人員需就房建工程的施工要求，進行施工規劃，確定施工過程中的施工工藝與材料等的確定，保障材料與工藝的應用符合質量標準，制定詳細的質量監督監理工作計劃，并結合其監督監理計劃，安排專人來完成相應的工作，使得在整個的施工過程中，各個部門、各個崗位的工作人員都能夠切實履行好質量監督職責，保障質量管理工作的有效進行[2]。此外，工程企業在施工過程中，要開展全過程的質量監督與管理，還需要建立完善的監督責任機制，實施嚴格的責任制度，比如，引入PDCA管理法，來對各個環節的質量管理工作加以全方位把控，及時督促質量問題的整改。

（3）引入BIM技術，輔助施工質量管理。在當前建筑行業現代化發展的過程中，工程企業在參與質量管理的過程中，不再局限于傳統的管理方式，越來越多先進的管理方式逐步被應用于其中，不僅保障了質量管理的有效性，還大大提升了質量管理的現代化水平。在房建工程項目中，由于工程多為裝配式結構或者鋼筋混凝土結構，在整個結構設計的過程中，可以利用BIM技術，來建立三維建筑模型，在此模型中不僅能夠整合所有的工程信息，還能夠進行工程內部全景與細節的展示，具有可視化特征，利用此設計軟件不僅能夠保障設計質量，達到協同設計的目的，還能夠在整個施工過程中輔助質量管理工作的開展，實現事前、事中與事后的質量管控[3]。

4結束語

近年來，要避免房建工程中質量問題的發生對工程效益所造成的不利影響，工程企業在參與項目實施的過程中，必須要加強工程的質量管理，通過制度建設、人才培訓與技術引進，來提高工程的質量管理水平，解決施工過程中的各種質量問題，加快推進房建工程質量目標的實現。

參考文獻

[1] 朱富康.加強房建工程質量管理的有效措施[J].百科論壇電子雜志，2018（20）：170.

[2] 王棟.談加強房屋土建工程質量管理的有效措施[J].商品與質量，2016（18）：181.

[3] 劉志平.分析加強房建工程質量管理的有效措施[J].中國室內裝飾裝修天地，2019（8）：52.