黨建引領“三線”扶貧
——國網攀枝花供電公司中國式扶貧之路探索

□策劃人語

隴上踏歌行

田連阡陌，雞犬相聞，三樹桃花盛開。

今日鄉村，豐年人樂業，隴上踏歌行。

減貧是一個歷史性、世界性難題。世界銀行行長金墉評價中國扶貧事業是“人類歷史上最偉大的事件之一”。一組數據可以以管窺豹：1978年末我國農村貧困發生率約97.5%，農村貧困人口規模7.7 億人；2019 年末，我國農村貧困發生率為0.6%，貧困人口規模為551 萬。從97.5%到0.6%，從7.7億到551萬，這巨大的數字差距，是世界經濟發展史上的奇跡。

中國式扶貧之所以有“決戰決勝”的信心，源自于不斷與時俱進的頂層設計。包括責任、工作、政策、投入、幫扶、社會動員、多渠道監督以及最嚴格考核評估在內的這一整套體系，構成了中國反貧困斗爭的“四梁八柱”。可以說，中國特色脫貧攻堅制度體系業已形成。

中國式扶貧之所以有偉力、能成功，是因為我國政府及各扶貧主體在很大程度上，既充當了“調查者”又充當了“策劃者”。中共各級組織強大的領導力、組織力、執行力，是脫貧攻堅能夠在中國取得如此之大成就的制度優勢。

四川省攀枝花市，是在省內人均GDP排名第二、僅次于成都市的城市，良好的資源稟賦和工業發展奠定了攀枝花較好的經濟基礎。然而，一半海水一半火焰，資源和發展的不平衡現象，仍造成2015年時全市有貧困村70個，農村貧困人口9684戶35190人。

鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。如今，正值決勝脫貧攻堅之時，適逢新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗之刻，因此更要靶心不偏、焦點不散、標準不變。艱難困苦無法動搖他們的信念，國網攀枝花供電公司以“鑿井者”的姿態和干勁，以黨建為引領，披星戴月，日夜兼程，踏步脫貧攻堅戰的壯麗征途。

為決戰決勝脫貧攻堅戰役，從2015年起，國網攀枝花供電公司及縣區分公司立足電力行業實際，勇擔國企扶貧責任，通過結對幫扶、項目建設幫扶、人才支援幫扶等，投入到全市脫貧攻堅這場聲勢浩大的工作中。到目前，所幫扶的米易縣金花塘村、鹽邊縣大窩凼村、三區三州涼山州木里縣電網擴能改造工程等均結出了豐碩的脫貧攻堅成果。

一名黨員一面旗。在涼山木里，在鹽邊大窩凼，在米易金花塘村，3個“書記”沖鋒在一線，讓黨旗在扶貧的各個戰場高高飄揚，形成具有攀枝花特色的“三線”扶貧模式：織密電網“責任線”，確保開發式扶貧成效；構建金融“精準線”，落實駐村扶貧幫扶；堅持發展“共享線”，推進異地移民扶貧工程。

貼心交心為民，念茲在茲憂民。懷著“人民電業為人民”的深厚情懷，國網攀枝花供電公司身體力行實踐中國式扶貧之路，步步縱深，既達既成。