三個(gè)直播世界，三類商業(yè)模式

直播帶貨由網(wǎng)紅引爆，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了分化，形成了兩個(gè)世界、兩類直播。第三類直播正在形成，未來(lái)可能是新的主流直播形式。

第一個(gè)直播世界是“直播網(wǎng)紅”，寄生于頭部平臺(tái)。這是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，平臺(tái)流量?jī)A斜的賣點(diǎn)，企業(yè)競(jìng)相“填坑”的熱點(diǎn)。

第二個(gè)直播世界很少受到媒體關(guān)注，甚至想高調(diào)都很難。比如義烏的“直播村”，戶戶做直播，直播已經(jīng)成為某些企業(yè)的主流商業(yè)模式。

第三個(gè)直播世界正在形成。董明珠的直播，讓不少人很看到了品牌商直播的雛形。但因?yàn)槎髦楸旧淼碾p重身份，網(wǎng)紅董事長(zhǎng)，董明珠品牌商CEO的身份被網(wǎng)紅身份掩蓋了。

直播的重頭戲，可能在第三個(gè)直播世界。

直播網(wǎng)紅帶貨，直播向“新制造”演化

直播是新零售勉強(qiáng)說(shuō)得通，直播網(wǎng)紅演化為新制造，何出此言？

直播網(wǎng)紅帶貨，知名品牌越來(lái)越少，產(chǎn)品主要集中在高度分散的行業(yè)。這樣的行業(yè)，過(guò)去是長(zhǎng)尾行業(yè)，現(xiàn)在是直播網(wǎng)紅生存的最佳行業(yè)。因?yàn)殚L(zhǎng)尾行業(yè)的生存法則，不是好品牌，而是好產(chǎn)品。

直播網(wǎng)紅帶貨，是從帶別人（品牌方）的貨開(kāi)始，然后轉(zhuǎn)向帶自己（新制造供應(yīng)鏈）的貨。這是直播網(wǎng)紅演變的必然邏輯。

“去中心化的世界，創(chuàng)造更大的中心”。千億品牌商失去了風(fēng)頭，幾十億的直播網(wǎng)紅帶貨占據(jù)媒體頭條。這就是去中心化格局下創(chuàng)造的“媒體寵兒”。只要是注意力經(jīng)濟(jì)，無(wú)不如此。

盡管目前網(wǎng)紅的媒體影響力很大，但在商業(yè)世界到底占多大的份額？對(duì)整體商業(yè)的貢獻(xiàn)到底有多大？……