彭春雨 徐夢迪
網紅直播帶貨,傳統企業除了“眼紅”,能否享受直播紅利?疫情期間,傳統企業“該做的都做了”,但就是不動銷。這是普遍問題,傳統思路“沒招”。
傳統深度分銷已經抵達B端(門店),但直播恰恰能夠觸達C端。只要C端有了人氣,何愁B端激活不了?
這是2020年4月底消時樂高層及新營銷專家顧問思考的問題。他們給出的思路是:深度BC一體化直播。直播不帶貨,但直播激活常態化銷售。
按照消時樂一直秉承的“先試錯,再試對”的創新驗證思路,消時樂從5月初開始,先找1個縣級市場“試錯”(驗證邏輯),再找3個市場“試對”(驗證復制模式),不到一個月即全面推廣。
因為消時樂直播一個縣只做5天左右,一閃即走。因此,消時樂稱這種直播模式為“快閃直播”。
快閃直播有內容、有看點,而且直播不以帶貨為目的,是以啟動渠道為目標,通過持續、有參與性的活動、話題引爆C端,攜C端流量賦能B端,最終實現到B端的全鏈路引爆,撬動更大的市場。

消時樂的第一場直播設在蒙城,但形成“套路”卻是在河南新密。新密最大的特色是美食特色餐飲店眾多,這不僅吸引著周邊城市的人紛紛驅車前去品嘗美食,也催生了美食相關的自媒體網紅達人。高度重視餐飲渠道的消時樂與當地網紅自媒體合作,以“探秘舌尖上的新密”為主題進行直播探店活動,結合了豐富的場景式體驗,并由此催生出了新密模式。
一般來講,消時樂每進到一個縣城,會建一個基礎B端群,流量先從本地的終端店以及KOC中來,工作人員會在群中進行直播活動宣傳,并通過朋友圈+群轉發等方式裂變拉人為直播引流?!?br>