科技發展推動企業財務管理模式變革

靳博文

內容摘要 現如今，科學技術的發展飛速，促進了企業財務管理模式的現代化變革。企業財務管理部分需要根據科技發展的趨勢和企業的發展實況，來對企業財務管理模式進行創造性的變革，從而使企業財務管理向著高效化和現代化的方向發展。文章首先對科技型財務管理模式進行了簡單概述，再探討科技發展背景下為企業財務管理模式變革的優勢，最終對科技發展背景下企業的財務管理模式變革進行了深入研究，以期為相關工作者的工作提供理論基礎。

關鍵詞 科技 財務管理 模式變革

1 引言

作為企業財務管理過程的計劃支撐，財務管理的管理效率決定了企業的財務支出效率，不同水平的財務管理計劃將產生不同效率的財務結果。在財務管理模式的基礎上建立有效的控制機制能夠充分提高財務管理的充分性，并相應提高業務運營效率，這一直是企業財務管理模式運營的目標。

2 科技型財務管理模式概述

在大數據時代的財務管理環境中，科學技術的發展為企業財務管理模式的變革帶來了前所未有的機遇，科技與企業財務管理的集成催生了科技型財務管理模型。科技型財務管理模式主要是指利用互聯網技術和信息技術將其他部門的其他業務集成到企業財務部門，形成信息和財務業務管理中心，為企業財務管理水平的提高打下堅實的基礎。

科技型財務管理模式能夠促進財務管理、生產管理、倉庫管理和銷售管理信息管理的集成一體化，建立完整、全面的信息鏈條，形成中央財務管理與控制。與在局域網基礎上的企業財務管理模式相比，基于互聯網技術和信息技術的科技型財務管理模式的工作方法更加開放化和現代化，主要強調信息和部門合作的特點。而在線處理和遠程操作則是科技型財務管理模式的先進之處，在簡化商業財務管理流程和提高財務管理業務效率方面具有重要的現實意義。

3 科技發展背景下為企業財務管理模式變革的優勢

現代化的企業財務管理模式不僅要實現財務信息共享化和財務核算動態化，還要風險管理落到實處，實現財務風險最小化，并快速促進企業財務管理和科學技術的緊密集成，提高企業財務管理的效率。

3.1 財務信息共享化

在新型的財務管理模式中，網絡平臺可以有效地將不同部門的不同業務充分集成起來，并且在不同部門和不同業務之間能夠快速地共享信息，這對全面收集財務管理任務的信息具有重要的推動作用。通過企業財務管理的信息共享，實現各部門間的信息流通，這為提高財務管理的有效性奠定了良好的信息化基礎。

3.2 財務核算動態化

從財務核算動態化的角度來看，財務管理部門在科技高度發達的情況下可以動態化地收集企業的實時財務信息[1]。這不僅克服了傳統財務管理信息處理固化的問題，還解決了財務會計業務落后的問題，顯示了財務會計業務從靜態到動態的現代化趨勢，其動態化的核算信息為企業更靈活的決策提供了準確且科學的依據。

3.3 財務辦公高效化

從財務辦公高效化的角度來看，電子款項和信息化文件的流通不僅有效地節省了財務管理資源的工作過程成本，而且為企業資金周轉的靈活性提供了堅實的基礎。同時，可以使用計算機或網絡磁盤來實現公司財務管理業務數據的存儲，這在提高公司財務數據管理業務水平和提高公司財務數據利用率方面有著重要的推動作用。

3.4 財務風險最小化

就依賴于網絡財務軟件的科技型財務管理模式的有效性而言，企業成本核算中的數據系統處理可以表現出財務風險最小化的特征，而此模式能夠用于全面成本管理運營數據的風險控制[2]。通過財務系統對企業運營數據的預測，科技型的財務管理模式能夠有效降低企業的財務管理風險，在改善成本管理運營的科學性和合理性中發揮著重要作用。此外，有效的財務管理模式可以分別整合各個分支機構和部門的財務信息，并在企業的生產、銷售和庫存等其他環節及時反饋異常信息，這對提高企業的財務風險管理能力來說至關重要。

4 科技發展背景下企業的財務管理模式變革

4.1 財務管理組織重構

一是建立網絡平臺，為網絡傳輸和財務信息共享奠定基礎。在這方面，企業應集中精力使用網絡技術連接來自各個部門的計算機，以構建涵蓋整個企業每個財務管理人員和員工的信息共享平臺，然后確保其能實現財務管理信息共享的目標。

二是建立數據庫，為存儲和處理財務信息保留足夠的信息容量。在這方面，企業必須邀請專業技術人員負責開發數據庫管理系統以合并和存儲財務信息，以確保數據庫信息儲存的合理化，科學地使用企業的財務信息數據庫。

三是開發財務管理軟件。根據企業的網絡平臺和數據庫平臺，工作人員需要根據財務管理軟件的要求和開發方向來闡明財務管理軟件的開發需求，使財務管理軟件與企業財務管理工作實踐緊密地聯系在一起。

四是建立網絡財務管理系統的技術管理框架。網絡平臺和數據庫平臺的建設及財務管理軟件的開發，可以為網絡財務管理模型的實施提供良好的基礎，但是如果不能綜合管理這些因素，就很難滿足企業網絡財務管理任務的需求。企業必須建立完善的財務管理系統的技術框架，為集中管理企業財務信息奠定基礎。

4.2 財務管理流程重組

財務管理模式必須根據企業的財務管理環境和財務管理現狀的變化而變化，只有這樣企業的財務管理任務才能適應時代和企業自身的發展。在此基礎上，企業的財務管理模式的重組重點關注以下幾方面：首先，企業必須關注互聯網環境和趨勢的變化，打破傳統的部門邊界和企業邊界，并切實履行企業職責或部門職責，以促進企業財務管理流程的現代化發展。其次，企業要借助信息共享的概念來重組傳統的財務管理工作流程，加快財務管理工作流程的動態化發展，加快和加強信息共享的速度和質量。最后，企業在財務管理部門和其他部門之間要建立溝通和合作橋梁，以促進財務信息的共享化和集成化收集和使用。

基于對每個項目類型的具體財務信息處理，企業要明確相應的財務管理流程。在此過程中，財務管理人員需要明確的是項目的時間、內容信息和負責人的信息，并根據財務處理的系統規則生成會計憑證和財務報告，以確保公司的財務管理運作與財務管理流程需求緊密相連。

簡而言之，互聯網環境下公司財務管理的創新不僅涉及技術層面的創新，還涉及財務管理流程層面的創新。通過建立適應網絡環境和網絡財務管理模型的工作理念，讓靈活性、高效率和科學化的工作流程成為企業財務管理的支撐，以達到財務管理流程建設價值最大化的目的。

4.3 財務管理結構重建

在大數據時代中，企業財務管理結構不僅要向功能扁平化的方向發展，不斷提高財務管理的質量、水平和效率，還要求圍繞業務流程和客戶需求進行重組。其中，以財務管理流程為中心的財務會計組織結構的重組應注意財務會計崗位工作的具體形式和內容，企業的財務管理工作過程必須高度適應每個部門的職責。為了有效地提高財務管理水平，企業與客戶的財務交流應積極開展，兩者之間的溝通與交流對于降低財務管理成本和建設財務管理工作與市場之間的適當聯系具有重要意義。

此外，財務管理部門應基于出色的財務管理任務為其他部門的工作提供財務數據支持。例如，在企業績效評估任務中，財務管理部門必須有效統計績效評估數據并將其反饋給上級管理人員，為科學改進績效考核提供財務信息層面的依據。

5 結語

在大數據時代的財務管理環境中，企業財務管理人員必須充分利用先進的科學技術，以此來促進財務管理模式的合理化變革。為了鼓勵企業財務管理在這一過程中展現與時俱進的特征，企業不僅可以通過建立網絡財務管理工作平臺為企業財務管理的創新提供出色的技術支持，還為企業財務管理工作提供人才支持，使新型的財務管理模式適應時代的發展，并在企業管理效率的提高中發揮更大的推動作用。

【參考文獻】

[1]李秋良.企業財務管理的創新模式及其變革建議[J].企業改革與管理，2018（7）：154+168.

[2]李笑梅.新經濟環境下企業財務管理的創新模式變革[J].企業改革與管理，2017（9）：115-116.