淺談提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量的思路方法

李敏

摘 要：搞好企業(yè)黨建工作是增強(qiáng)企業(yè)管控水平的關(guān)鍵渠道，是確保與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要源泉。黨建工作可以有效提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，可以有效增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的凝聚力。所以，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作水平，不僅是謹(jǐn)遵習(xí)近平新時(shí)期中國特色社會(huì)主義思想的前提條件，也是我國現(xiàn)代企業(yè)必須擔(dān)負(fù)的政治責(zé)任，更是推進(jìn)企業(yè)朝高層次發(fā)展的關(guān)鍵措施。本文基于對(duì)部分企業(yè)黨建工作中現(xiàn)存問題的研究，探析了有效提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量的思路方法，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;提升工作質(zhì)量;思路方法

引言：通過不斷的努力，國內(nèi)大部分企業(yè)均創(chuàng)建了黨的組織，在企業(yè)各級(jí)黨組織的正向引導(dǎo)下，矢志不移地助推企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨員榜樣典范作用，依托于強(qiáng)有力的思想政治工作，積極指引企業(yè)職工艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，為企業(yè)增效與社會(huì)發(fā)展做出了諸多貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)黨建工作水平不高的集中顯露

其一，部分企業(yè)對(duì)黨建工作不夠關(guān)注，存有重運(yùn)營、輕黨建的現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)黨組織的作用淡化地位弱化，專職黨務(wù)工作人員的工資低、發(fā)展空間小，黨務(wù)工作者的主觀能動(dòng)性不高、隊(duì)伍虛化，一些企業(yè)黨組織的管理者沒有創(chuàng)新意識(shí)，以及進(jìn)取精神，工作思路跟不上企業(yè)的發(fā)展。其二，部分企業(yè)存有黨的組織體系不完善，黨建功能不健全，黨組織的職能部門與團(tuán)委、維穩(wěn)、工會(huì)、信訪等整合成一個(gè)政工部門，職能劃分不清晰，人才較少，造成黨群干部一崗多職、黨內(nèi)組織活動(dòng)流于表面，企業(yè)黨組織的完整性與獨(dú)立性無法獲得真正保障。其三，部分企業(yè)黨組織執(zhí)行行黨的基本制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在人員沒有流動(dòng)的形勢(shì)下通常不換屆，部分企業(yè)在黨組織委員發(fā)生調(diào)換后長期增補(bǔ)，黨支部工作條文落實(shí)得不夠充分，黨員權(quán)利無法獲得保障，義務(wù)無法得到履行。其四，某些企業(yè)黨組織的黨內(nèi)政治生活較為懈怠，沒有謹(jǐn)遵、貫徹“三會(huì)一課”，不進(jìn)行批判與自我批判，讓團(tuán)建活動(dòng)取代黨日活動(dòng)，黨員組織生活的創(chuàng)新度不高，黨員參與組織生活的數(shù)目及效率得不到確保。其五，一些企業(yè)員工流動(dòng)性較大，對(duì)流動(dòng)黨員的管控不嚴(yán)格，造成部分黨員沒有及時(shí)歸納到所在企業(yè)黨組織管理，黨組織的影響度與領(lǐng)導(dǎo)力淡化。這些現(xiàn)象所暴露出的本質(zhì)就是企業(yè)黨建工作不求質(zhì)量、不實(shí)不嚴(yán)的問題，應(yīng)盡所能地化解這些問題，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作水平，從而推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

二、提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量的思路方法

1.緊抓核心點(diǎn)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)有力的黨組織

打鐵還需本身硬，強(qiáng)化企業(yè)黨建工作水平首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)黨組織的自我建設(shè)。一方面，緊抓企業(yè)黨組織黨委建設(shè)，真正擔(dān)當(dāng)起應(yīng)負(fù)責(zé)任;黨委書記務(wù)必做好帶頭作用，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)全面履行“一崗雙責(zé)”，聯(lián)系業(yè)務(wù)分工搞好黨建工作，黨工部門必須真正履行起組織調(diào)節(jié)、監(jiān)控管制、服務(wù)引導(dǎo)等的職能，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨組織的決議規(guī)劃。另一方面，務(wù)必緊抓基層黨組織建設(shè)，黨的基層組織是保障黨的方針決策路線取得充分貫徹的核心所在，需將黨小組、黨支部建到作業(yè)班組、基層團(tuán)隊(duì)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)黨組織在基層前線的組織領(lǐng)導(dǎo)水平，發(fā)揮出管控、教育、監(jiān)督組織及黨員，推廣、團(tuán)結(jié)、服務(wù)員工的職責(zé)。再一方面，緊抓基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)人，構(gòu)建黨支部書記通常由本單位、本部門首要負(fù)責(zé)人擔(dān)任的體系，除了應(yīng)做好黨支部負(fù)責(zé)人、搞好黨建工作之外，又需要做好行政負(fù)責(zé)人、搞好業(yè)務(wù)工作。從而充分保障業(yè)務(wù)工作與黨建工作的高度結(jié)合、互相推動(dòng)，構(gòu)建支部書記全面擔(dān)當(dāng)、支部委員分工擔(dān)當(dāng)?shù)母咝ЫM織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

2.緊抓手段改革，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+黨建新模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在每個(gè)行業(yè)的運(yùn)用正方興未艾，在企業(yè)黨建工作中有效引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，必將會(huì)對(duì)企業(yè)黨建工作質(zhì)量的提升帶來重要的促進(jìn)作用。一方面，需借助外部力量，持續(xù)加強(qiáng)黨組織傳統(tǒng)管控與現(xiàn)代新媒體運(yùn)用的高度結(jié)合，在黨員中積極宣傳運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國軟件”等，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及智能手機(jī)終端，構(gòu)建智慧黨建云平臺(tái)，讓所有黨員可以及時(shí)了解與掌握黨的理論方針、政策路線等，從而可以利用更多的資源抓黨建，以此增強(qiáng)企業(yè)黨建工作質(zhì)量。另一方面，動(dòng)員運(yùn)用內(nèi)部力量，在企業(yè)內(nèi)部開設(shè)微信群、公眾號(hào)或QQ工作群等，將上級(jí)黨組織的會(huì)議精神、工作規(guī)劃、企務(wù)公開、黨務(wù)公開等，第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)給企業(yè)黨員，提升黨員的互動(dòng)頻率與參與深度，進(jìn)一步擴(kuò)展黨組織與黨員維持聯(lián)系的途徑，取得黨組織與黨員的“零距離”交流，企業(yè)黨建工作必將事半功倍。

3.緊抓制度落實(shí)，構(gòu)建作風(fēng)過硬的黨組織

把嚴(yán)格執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)當(dāng)成黨建工作的核心，黨員謹(jǐn)記“四個(gè)意識(shí)”，樹立“四個(gè)自信”，將黨員作風(fēng)硬起來。一方面，切實(shí)執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度，切忌流于表面，將企業(yè)黨員干部謹(jǐn)遵黨內(nèi)政治生活標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成首要工作，進(jìn)一步展示黨內(nèi)政治生活的原則性、時(shí)代性與戰(zhàn)斗性，每月堅(jiān)持最少組織一次支委會(huì)與黨小組會(huì)，每季度最少組織一次黨員大會(huì)，聚集黨員學(xué)習(xí)每節(jié)黨課，堅(jiān)決避免“三會(huì)一課”形式化、娛樂化、表面化、庸俗化。另一方面，企業(yè)黨組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與干部黨員應(yīng)當(dāng)領(lǐng)頭謹(jǐn)遵黨的基本制度，側(cè)重解決黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅、黨員模范先鋒作用不顯著、雙重組織生活制度執(zhí)行不徹底等問題。

4.緊抓黨企融合，構(gòu)建高效協(xié)同的新態(tài)勢(shì)

黨建工作切忌脫離企業(yè)運(yùn)營管控的現(xiàn)實(shí)狀況，唯有防止黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生，才可以充分保障黨建工作的水平。一方面，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持鼓勵(lì)引導(dǎo)，實(shí)施貫徹黨員積分制管控，將黨建工作任務(wù)與質(zhì)量歸納到黨員積分，把積分成績(jī)當(dāng)成黨員選拔培育、崗位晉升、評(píng)先選優(yōu)、選派培訓(xùn)等的關(guān)鍵憑證。另一方面，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同制定、齊推行，引導(dǎo)各級(jí)黨組織把黨建工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行深度融合，黨建工作側(cè)重對(duì)企業(yè)核心工作提供服務(wù)支持，將黨員教育監(jiān)督與管理等職能融合入促進(jìn)企業(yè)核心的方方面面，鼓勵(lì)組織黨員干部在促進(jìn)治企興企的新階段內(nèi)積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量完成每項(xiàng)任務(wù)。再一方面，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作一同考核。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)互相結(jié)合、同步下達(dá)，在考察評(píng)估上互相聯(lián)系、協(xié)同評(píng)估，在賞罰激勵(lì)上齊頭并舉，通過監(jiān)控企業(yè)黨建工作推動(dòng)核心工作，從而保障企業(yè)的正常經(jīng)營與飛速發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量應(yīng)將全面從嚴(yán)治黨當(dāng)成前提基礎(chǔ)，強(qiáng)黨建、奠根基、注活力、促發(fā)展，將企業(yè)黨組織構(gòu)建成為凝聚群眾的關(guān)鍵、培育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，為促進(jìn)國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]葛茂杰，杜永斌，單國鋒，雷鳴.在從嚴(yán)治黨中提升企業(yè)黨建工作思路探析[J].法制博覽，2020（11）：245-246.