大數據背景下財務會計向管理會計轉型

摘 要：二十一世紀的到來，信息技術已經全面應用到我們生活中的方方面面，也逐漸成為了學習生活中不可或缺的一部分。隨著市場經濟的不斷發展，云計算已經全面應用到企業管理過程中。會計作為企業管理中非常重要的一部分，數據處理的速度、效率成為了會計職能的重要影響因素之一，財務會計也逐漸向管理轉變。鑒于此，本文對大數據背景下財務會計向管理會計轉型進行分析，以供參考。

關鍵詞：大數據;財務管理;管理會計

1 大數據背景下會計職能轉變的必要性

1.1企業發展的重要需求

在市場經濟高速發展的今天，企業會計職能不僅僅是來統計企業過往的資金情況，還需要會計通過對傳統信息數據的整理和分析，來給企業未來的發展提供有效的方向，從而更好的預測企業未來的發展。以此來給予科學合理的規劃和評估，并制定出相應的風險評估報告。在大數據背景下，傳統的財務會計只能針對企業微觀層面的資金進行核算和整理，從企業未來發展的角度看，傳統財務會計已經難以滿足企業發展的需求，財務會計向管理會計轉型，儼然成為了企業發展的重要需求。

1.2大數據背景下財務會計向管理會計轉型在于環境需求

對于當前社會環境而言，財務會計已經不能滿足其需要。主要是因為，當前的社會環境要求人才的能力需要升級，傳統的財務會計的才能僅僅是計算方面的才能，這和當前的計算機已經高度重合。所以，會計的發展，應該讓自己的能力不斷的升級，從而突破自身的極限，讓自己的能力和計算機不會出現重合的情況，才能滿足當前社會環境的需求。

1.3財務會計的缺失

大數據時代的到來，讓數據從原有的企業數據逐漸增加和擴大，數據量也變得更加龐大。而傳統的財務會計處理數據的能力相對薄弱，在數據量增大的情況下已經難以滿足企業對會計工作更高的要求。從數據處理的能力上來看，很難實現財務信息數據的精確篩選和分類處理;從處理結果上看，傳統財務會計難以通過精確的數據分析來制定出相應的企業資金使用方案。但凡數據出錯，便會對企業決策者的決策產生影響和偏差，從而影響企業持續健康發展。財務會計的職能缺失，也是促進財務會計向管理會計轉型的重要原因之一。

2 財務會計向管理會計轉型過程中存在的問題

2.1企業對管理會計職能認識不足

隨著大數據時代的來臨，人工智能等新技術雖應用很廣泛，但在一些企業中，傳統的管理理念依舊占主導地位，管理者對現代管理理念的認知不足，不重視管理會計，認為做賬、報表、報稅還是財務人員的主要職能，管理會計的職能沒有發揮作用。即使管理者對管理會計有了充分的認識，但對管理型的會計人才工作職責認識不清淅，布置他們完成的很多工作與傳統財務會計沒有很大變化，使管理會計人才無用武之地，對企業提出的合理化建議，很多時候也被忽略;同時，管理會計對企業經營管理的影響，也是一個長期動態過程，如果管理者追求短期效益，看不見管理會計的長期價值效應，必將導致管理會計的建設與策略不被采納，這些都是阻礙企業對管理會計轉型認知不足的因素。

2.2企業財融合不充分

管理會計的一個重大變化就是業財融合、財務共享。但目前企業實際情況是，財務人員與業務人員沒有實現有效的溝通，各部門、各責任中心之間的數據也難以實現共享，無法完成數據的對接，采購、銷售、財務等各環節沒有實現業財融合，使管理會計人員所依據數據有誤差，從而出現決策失誤，甚至出現經濟損失，這些都制約著管理會計在企業經營決策中發揮預期效果，影響管理會計的轉型。

3 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略措施

3.1轉變會計理念

第一，在職會計人員要正確的認識現代經濟發展下，對財務人員的需求，正確認識財務會計向管理會計轉型的必要性和重要性，從而正確的認識財務會計轉型的價值，使其更好的發揮會計職能，為企業健康發展保駕護航。第二，作為企業管理部分，一方面要以身作則，向企業財務人員普及現代的工作理念并為其提供更多的學習和進修空間，使其更好的提升，提高其工作的有效性。

3.2加強管理會計人員的建設

為了適應社會的發展和技術的進步，財務人員就要不斷學習新技術、新知識，保證財務會計向管理會計轉型成功。現階段會計職能已經在變化，會計人員不僅完成記賬和報表，還要參與企業的管理決策等事務，因此，財務人員的角色，已經由被管理者向管理者進階。為了成為一名合格的管理者，會計人員就要樹立全局觀和市場意識，熟悉業務，做到業務、財務相融合，并積極參與企業管理;其次，會計人員除了發揮核算、監督的職能外，還要運用管理會計知識，參與企業的長期規劃預測、經濟決策等事項，實現“核算會計”向“業務會計、戰略會計”的轉型升級。

3.3大數據背景下財務會計向管理會計轉型要注意消除部門信息壁壘

我國當前部分企業都在積極的進行管理會計工作的建設，但是在實際的過程中，這種建設的效果非常不好，其主要的原因在于，管理會計工作建設的過程中，各個部門都采取了不配合的態度，這就直接導致管理會計能夠拿到的消息太少。所以，企業需要賦予會計部門更大的權利，管理會計能夠從企業的各個部門之中，直接獲得相應的信息內容，從而有效的進行內容的分析。這是為了更好的幫助企業的領導層，進行企業財務內容的了解，從而輔助企業的領導層進行正確的戰略決策。

3.4加強企業財務的信息化建設

財務會計的工作方式比較繁瑣，包括統計、核算財務數據的方式，其中多數人工操作的流程，很容易造成工作失誤，降低財務會計的工作效率，還會致使人力資源出現浪費的情況，面對這種情況，企業則需要借助大數據技術對財務會計進行科學的改進，加強對財務管理的信息化建設，減少財務管理人員的工作量，提高財務工作效率，最重要的是信息技術的有效應用能夠將財務人員從繁重的統計以及核算等基礎工作中解放出來，促使財務管理人員能夠有更多的精力投入到財務數據信息的挖掘以及分析工作之中，以此為企業管理層的決策提供科學且具有可行性的建議，促使管理層能夠做出正確的決策。基于此，企業可以極大投資力度，購進財務管理所需的信息設備，并利用信息技術建立財務管理數據庫以及信息系統，以此將企業內部的各部門緊密的聯系起來，并借此建立良好的溝通機制，而且還能夠實現財務信息的共享，提高財務信息的透明化，進而促進各部門之間的協調發展，推進財務會計向管理會計的有效轉型。

3.5嚴格會計制度

在促進財務會計向管理會計的轉型過程中，一個完整的財務信息化建設體系和嚴格的會計管理制度是重要的保障和前提。傳統財務會計無論是在核算方法還是在工作效率上的弊端是顯而易見的，而且給會計工作人員造成巨大工作壓力的同時，影響其工作效率和工作的積極性。所以在大數據下，要想實現財務會計向管理會計的轉變，需要不斷的完善企業會計制度。第一，將傳統財務會計和管理會計的賬套合二為一，給企業會計工作適當減少工作量。第二，規范會計部門的工作內容，將不合理的記賬合理化、不規范的行為規范化。要知道在信息化的數據管理過程中，往往一個數據的偏差，就會產生相差甚遠的兩個數據。

4 結束語

財務會計的主要工作就是整理財務相關的內容。當前，一切計算類的工作和整理類的工作都可以依托于計算機來完成，這也就直接導致財務會計的工作出現相應的問題，大部分的企業都認為財務會計的工作在一定程度上可以取消。所以我國當前的企業之中，任何財務會計人員都需要承擔更多的工作內容，才能確保其符合企業的需求。則目前我國的財務會計工作都開始進行全面的轉型，逐漸出現了管理會計等分支，會計行業也開始逐漸面臨巨大的改變，會計行業想要生存，也就必須做出這種改變。

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作者簡介：劉羽桐，女，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理.